安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度(編輯修改稿)
2025-10-21 08:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為更好地調(diào)動(dòng)班組積極性，提高工作效率，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，結(jié)合區(qū)隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際，特制定此制度：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張茂珂胡方建成員：魏鳳金胡珍蘇長(zhǎng)征李靖王正龍?zhí)K長(zhǎng)征及各班工長(zhǎng)二、區(qū)隊(duì)每月初預(yù)留2000元，月底根據(jù)評(píng)比結(jié)果，進(jìn)行對(duì)等獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰金額參與月末二次分配。三、嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)考核，考核結(jié)果由考核小組評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果進(jìn)行公布。四、處罰標(biāo)準(zhǔn)：月度班組考核達(dá)到98分以上，獎(jiǎng)勵(lì)班組1000元，包班管理人員、工長(zhǎng)、副工長(zhǎng)、質(zhì)檢員分別獎(jiǎng)勵(lì)100元。月度班組考核達(dá)到8797分，扣罰班組500元，各級(jí)管理人員每人30元。班組考核低于86分，扣罰班組1000元，各級(jí)管理人員每人100元。五、本制度自公布之日起執(zhí)行。第四篇：安全績(jī)效考核制度（范文模版）巴州支油公司安全績(jī)效考核制度第一條 為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本制度。第二條 安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。第三條安全考核實(shí)行記分制，總分為100分，按以下要素進(jìn)行考核記分。第四條安全績(jī)效考核成績(jī)同安全績(jī)效工資直接掛鉤，安全績(jī)效工資為公司績(jī)效考核工資總額的40%，如出現(xiàn)重特大安全事故，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，除按經(jīng)濟(jì)損失20%比例扣相關(guān)責(zé)任人年終獎(jiǎng)金，還要追究其相關(guān)責(zé)任。第五條安全管理責(zé)任人為各部門負(fù)責(zé)人、前線各生活點(diǎn)第一管理責(zé)任人。第六條出現(xiàn)以下嚴(yán)重情況，一次性扣除100分：發(fā)生工亡事故、2人以上重傷事故、群體性食物中毒事故、重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故，安全目標(biāo)（50分，扣完為止）年終⑵ 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超支油公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分；⑶ 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超支油公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分；⑷ 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超支油公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分；⑸ 輕傷事故（含中毒、窒息）超支油公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分；⑹ 隱患自檢率及整改合格率超支油公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止）⑴ 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止；⑵ 安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3分。，扣完為止；⑶ 各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，滿分3分。，扣完為止；⑷ 安全教育，滿分5分。二、三級(jí)安全教育，1項(xiàng)不符合，；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項(xiàng)不符合，；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項(xiàng)不符合，；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)，1項(xiàng)不符合，
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