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正文內(nèi)容

關(guān)于提升服務(wù)質(zhì)量的幾點建議[范文](編輯修改稿)

2025-10-21 07:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行窗口服務(wù)質(zhì)量提升的建議關(guān)于銀行窗口服務(wù)質(zhì)量提升的建議一是不少銀行存在服務(wù)窗口開放少、排隊等待時間長?;虼翱谠O(shè)置不少,但實際開放的窗口不多,高峰期沒有根據(jù)客戶量及時增開窗口;有的市民在排隊等待多時后,窗口突然關(guān)閉,服務(wù)人員置排隊市民而不顧;有的窗口甚至還未到下班時間提前關(guān)閉窗口,只出不進忙于自己的繕后工作,加之個別服務(wù)人員業(yè)務(wù)不熟練、辦事效率低下,市民辦理業(yè)務(wù)等待的時間過長。倘若此時銀行窗口開得少,只要有顧客存存取大宗現(xiàn)金或VIP貴賓突然插隊、后面的顧客也只能望洋興嘆。二是人性化服務(wù)措施跟不上,服務(wù)細(xì)節(jié)不完善。老年人排隊時間長,想上廁所找不到地方,廁所引導(dǎo)標(biāo)志跟不上;大堂經(jīng)理對特殊有困難的老年顧客的優(yōu)待服務(wù)不及時;有的銀行對待顧客投訴的處置不及時、不虛心,內(nèi)部扯皮、推諉、護短的多,主動承擔(dān)責(zé)任、嚴(yán)格約束銀行員工言行的少;考慮銀行自身利益、自身方便的多,主動幫助顧客解決困難,為顧客提供方便的少。建議:一是各商業(yè)銀行首先要秉承“全心全意為人民服務(wù)”的理念。想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需。進一步規(guī)范收費項目管理。銀行服務(wù)收費內(nèi)容多,對消費者要實行透明、公示制,各商業(yè)銀行必須在嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)收費項目的同時,在服務(wù)大廳內(nèi)也要公示收費項目的名稱和依據(jù),做到收費公開透明。強化社會責(zé)任意識,在追求商業(yè)利潤的同時,不忘為顧客提供寬松優(yōu)質(zhì)的服務(wù),要以提升服務(wù)質(zhì)量來爭客戶、爭信譽、爭效益。二是各商業(yè)銀行要加大網(wǎng)點的窗口建設(shè)。軟硬件上都要適時改造,盡可能為顧客提供舒適便利的存取款條件,提升工作人員的辦事效率。為消費者提供座椅、飲水、如廁、開辟殘疾人通道等人性化服務(wù),進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境加大網(wǎng)點改造力度;配足配齊網(wǎng)點窗口服務(wù)人員,特別要選配好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大堂經(jīng)理,加強窗口服務(wù)人員思想業(yè)務(wù)的培訓(xùn)教育,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本功,從根本上提升服務(wù)效率。窗口開得少容易讓顧客擺開“長蛇陣”,浪費了市民的寶貴時間,銀行必須多開窗口、開足窗口,讓市民不再為排隊而干著急。第五篇:提升服務(wù)質(zhì)量自查報告提升服務(wù)質(zhì)量自查報告1為全面提升我分理處柜面服務(wù)質(zhì)量,以網(wǎng)點負(fù)責(zé)人為主,進行認(rèn)真自查,發(fā)現(xiàn)許多問題,并在自查中加以糾正?,F(xiàn)將自查報告如下:1,大堂經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問在崗情況。能夠確保大堂經(jīng)理與業(yè)務(wù)顧問在崗、出現(xiàn)缺失或不在崗情況時,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人能夠及時調(diào)整人員補齊。2,由于市行配備了保潔人員,可以保證環(huán)境整潔,公共物品擺放整齊,沒有亂貼宣傳告示現(xiàn)象,查詢機、atm、液晶電視正常,便民服務(wù)設(shè)施市行沒有配備。3,網(wǎng)點員工職業(yè)形象、服務(wù)禮儀問題。沒有由于季節(jié)交替造成員工著裝不統(tǒng)一情況。員工能夠堅持做到熱情、微笑服務(wù)、雙手遞接和使用文明禮貌用語,只有一名員工系河南籍,普通話講的不是很標(biāo)準(zhǔn)。4,駐點人員管理問題。不存在保安人員著裝不整潔、器械佩帶不齊全,行為舉止不端等現(xiàn)象。目前除保安之外,沒有其他駐點人員。5。歷次檢查中,主要還是體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上,做的還是很不夠,需要繼續(xù)努力!另外,新安裝atm一臺因為市行某種原因至今不能使用,本網(wǎng)點無法解決。提升服務(wù)質(zhì)量自查報告2今年以來,xx鄉(xiāng)黨委xx高度重視服務(wù)業(yè)發(fā)展工作,堅持以項目建設(shè)為第一要務(wù),以招商引資和場鎮(zhèn)建設(shè)為主要抓手,以培育服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)為目標(biāo),精心組織,務(wù)實推進,全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)工作取得了新的成績。一、指標(biāo)完成情況:在常樂社區(qū)新建商貿(mào)流通物流網(wǎng)點1個;新建商貿(mào)服務(wù)中心個(福瑞祥超市);在甘溪村新建村商貿(mào)服務(wù)中心1個;發(fā)展農(nóng)家樂駿瑞商務(wù)酒店1個,年營業(yè)收入180萬元,解決就業(yè)人數(shù)6人;農(nóng)家樂燕子酒店1個,年營業(yè)收入220萬元,解決就業(yè)人數(shù)8人;培育久鑫加油站1個,年營業(yè)收入350萬元,解決就業(yè)人數(shù)3人,培育王氏大鯢養(yǎng)殖場1個,年營業(yè)收入80萬元,解決就業(yè)人數(shù)2人;百里峽大鯢養(yǎng)殖場各1個,年營業(yè)收入220萬元,解決就業(yè)人數(shù)6人;全鄉(xiāng)旅游業(yè)收入達(dá)到2500萬元;在甜竹村新建中藥材種植公司1家,解決就業(yè)人數(shù)150人,投資1200萬元,種植中藥材4000多畝,修建廠房、烘干房、辦公樓、職工宿舍等面積達(dá)1800平方米;升級改造農(nóng)家店1家,各項指標(biāo)超年初縣xx下達(dá)的目標(biāo)。二、招商引資,項目建設(shè)情況:樹立一盤棋的招商思想,在鄉(xiāng)村干部會上大力宣傳服務(wù)業(yè)招商引資工作,重點圍繞縣服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃,建立健全服務(wù)業(yè)重點招商項目庫,認(rèn)真包裝和推介服務(wù)業(yè)項目,實施“項目帶動”戰(zhàn)略,全年培育實施規(guī)模以上服務(wù)業(yè)9個,包括燕子酒樓、駿瑞商務(wù)酒店、久鑫加油站、副食批發(fā)、經(jīng)營鋼筋、家用電器、植物油加工
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