【文章內(nèi)容簡介】 、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度。依據(jù)定崗、定級、定編、定員計劃，組織招聘計劃的編制與實施。及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，關(guān)注關(guān)健員工的成長，完善員工激勵機制。負責對下屬進行工作指導、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展；落實部門績效考核工作。建立和完善公司各項管理制度，及時處理員工聘、用、留等產(chǎn)生的問題。向公司決策層提供人力資源建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。負責組織員工培訓計劃制訂并實施。負責組織制定績效管理政策和制度，監(jiān)督、規(guī)范各級考核體系的運行。維護外部人力資源涉及到的各種關(guān)系。1領(lǐng)導安排的其它工作。人力資源總監(jiān)職責篇6，優(yōu)化、完善集團人力資源管控體系和各專業(yè)模塊，依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求，選拔與開發(fā)短、中、長期人才資源，并合理調(diào)配公司的人力資源為公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù)；，為集團決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考建議，并致力于提高集團綜合管理水平，控制人力資源成本，提升企業(yè)競爭力；，制定和調(diào)整相對應(yīng)的人員招聘和人才引進的制度與政策，制定和完善相應(yīng)的招聘方面的各項制度，整體把控與發(fā)展公司的人才引進工作，給公司帶來高質(zhì)量的新鮮血液，幫助公司更好的發(fā)展；、績效管理及各項激勵機制的優(yōu)化與完善，建立并完善更加合理的薪酬體系與績效考核體系，并在集團內(nèi)做好短、中、長期激勵的實施工作；，根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略對現(xiàn)狀進行梳理，調(diào)整和優(yōu)化人才梯隊，設(shè)計集團人才成長通道和晉升通道的方案并指導實施；，參與統(tǒng)籌管理集團級活動，使企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略提供有力支撐；，及時處理集團管理過程中的重大人力資源問題與有關(guān)勞動糾紛（與公司法律顧問/律師做好相關(guān)工作銜接），實現(xiàn)組織能力提升與人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。人力資源總監(jiān)職責篇7負責全集團綜合辦（人力行政、法務(wù)督查、智能化）體系搭建和團隊建設(shè)等工作；重點完成中高層人員的招募、培養(yǎng)與跟蹤，薪酬模式等人力體系的升級，完成職業(yè)經(jīng)理人到合伙人的轉(zhuǎn)變；賦能各城市HR團隊，提升人員效能，做好選用育留工作；完成上級交辦的其他工作。第三篇：人力資源總監(jiān)職責人力資源總監(jiān)職責范文按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營計劃，并負責組織、實施集團日常運營及管理。根據(jù)集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃。建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等。負責部門團隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)。定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持。及時處理公司人事行政管理中的重大問題，負責公司的企業(yè)文化建設(shè)。規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持；人力資源總監(jiān)職責篇2全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，制訂適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負責監(jiān)督實施；向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；建立管理人才培訓體系，通過培訓提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長；組織建立薪酬績效管理體系，通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競爭性；完善公司文化體系、主導文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展；人力資源總監(jiān)職責篇3根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結(jié)果。審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。負責在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。加強與公司外同行之間的聯(lián)系。代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。人力資源總監(jiān)職責篇4制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、機構(gòu)設(shè)置和人員編制；配合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，建立和完善薪酬福利管理體系，審核、監(jiān)督薪酬、績效體系實施與落實情況；建立健全并維護公司和諧勞資關(guān)系體系，構(gòu)建良好的工作氛圍；4.負責異地各個辦事處的建立，和負責辦事處人員招聘組建負責公司人力資源相關(guān)制度的擬訂、宣貫、執(zhí)行、檢查、考核；；推動整體管理效能：優(yōu)化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建檔、法務(wù)及風險管控；提升員工滿意度；為業(yè)務(wù)團隊提供專業(yè)指導，打造更好的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力負責公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。人力資源總監(jiān)職責篇5全面統(tǒng)籌集團人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃，指導、協(xié)調(diào)集團下屬各企業(yè)人力資源管理與組織建設(shè)，__度的開發(fā)人力資源，促進集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展；組織制定及完善集團下屬各企業(yè)的薪酬與福利體系、績效考核體系、培訓及人才發(fā)展體系，并推動落地實施；負責集團高層管理人員、核心人員的聘用、調(diào)配、解聘、考核和薪酬福利管理；跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂集團下屬各企業(yè)的用人計劃，控制人力資源成本；全面統(tǒng)籌管理集團行政全盤事務(wù)；人力資源總監(jiān)職責篇組織機構(gòu)等方面的發(fā)展戰(zhàn)略，并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施；，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度，建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣；，開發(fā)短，中，長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；，組織開發(fā)與監(jiān)理考核信息系統(tǒng)，指導各部門開展績效考核工作；，提升人力資源管理團隊的職業(yè)化。人力資源總監(jiān)職責篇7負責全集團整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源梯隊建設(shè)，以及中高層人員的招募、培養(yǎng)與跟蹤，并搭建人才管理體系；建立全公司各項人力資源管理制度、完善企業(yè)管理流程，并組織貫徹實施及監(jiān)督；制定集團績效管理標準，完善績效管理體系；根據(jù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擬訂合理的薪資福利管理制度，做好人力資源成本監(jiān)控。第四篇：人力資源總監(jiān)的工作職責人力資源總