人力資源部經(jīng)理的崗位說明書(編輯修改稿)
2024-10-21 06:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 率。職責(zé)四職責(zé)表述：培訓(xùn)及企業(yè)文化管理工作任務(wù)1．協(xié)助總監(jiān)組織實(shí)施人力資源的挖掘、招聘、儲備和培訓(xùn)工作。根據(jù)各類崗位人員的、月度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行分解并組織實(shí)施。2．組織培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目的。組織進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、傳播、宣導(dǎo)活動(dòng)。考核重點(diǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)計(jì)劃安排的合理性以及培訓(xùn)的考核合格率。人力資源規(guī)劃中指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。職責(zé)五職責(zé)表述：績效考核管理工作任務(wù)1．建立各部門月度、季度、績效考核體系。協(xié)助經(jīng)理組織指導(dǎo)培訓(xùn)公司各部門和人員績效管理系統(tǒng)的建立及實(shí)施。2．落實(shí)跟蹤績效考核工作的開展和反饋，積極組織考核結(jié)果在公司管理中的運(yùn)用。考核重點(diǎn)：考核覆蓋程度，公正客觀程度，績效考核管理對企業(yè)管理的提升能力。職責(zé)六職責(zé)表述：薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理工作任務(wù)1．協(xié)助經(jīng)理引進(jìn)薪酬管理體系，組織薪酬管理制度順利實(shí)施。核算每月各部門員工薪酬數(shù)據(jù)，配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行薪資解釋說明工作。2．根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同版本及勞動(dòng)社會保障體系，安排員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理。3．安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會保險(xiǎn)。4．及時(shí)有效處理勞動(dòng)糾紛和員工投訴，合理有效處理各項(xiàng)員工勞動(dòng)仲裁及訴訟。考核重點(diǎn)：員工對薪酬的滿意程度，核心員工的保有率。勞動(dòng)糾紛處理有效及時(shí)率，勞動(dòng)合同管理情況職責(zé)七職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作任務(wù)1．制定部門工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行部門員工的分工和組織工作。2．控制、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況。3．對部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建設(shè)部門實(shí)效團(tuán)隊(duì)。考核重點(diǎn)：本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃的及時(shí)完成率。第三篇：人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位說明書編號： HR01崗位名稱：人力資源部經(jīng)理所在部門：人力資源部工作關(guān)系：：總經(jīng)理/生技委主任：人力資源部所有崗位：公司各部門：勞動(dòng)部門、公安部門、人事部門、外事部門、公積金管理中心等相關(guān)部門工作任務(wù)：依據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的人力資源管理體系和制度，對納、育、用、勵(lì)、留等公司人力資源活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。工作職責(zé)：，并貫徹、實(shí)施；，并對計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查和控制；、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)、人事調(diào)配等管理制度，并貫徹實(shí)施；，為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。，合理調(diào)配人力資源；、貫徹勞動(dòng)政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)仲裁；，審核培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；；；?？己藘?nèi)容（初定）：；；，流動(dòng)率、離職率；；，計(jì)劃按時(shí)完成率；。聘用條件：：具備人力資源管理知識、企業(yè)管理知識、公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力。：從事人力資源管理工作二/五年以上。：碩士/本科。第四篇：人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位基本信息(崗位編號：SXHRXZ0100)崗位名稱 崗位最高級別 所屬公司人力資源部經(jīng)理經(jīng)理 XXX公司崗位類別 崗位定員 所屬部門行政 1 人 人力資源部崗位目標(biāo)（在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)過程中所擔(dān)任的角色、承擔(dān)的責(zé)任、實(shí)現(xiàn)的價(jià)值）根據(jù)公司競爭戰(zhàn)略，建設(shè)與公司發(fā)展需求相匹配的人力資源管理體系，確保人力資源動(dòng)態(tài)供需平衡，獲取人力資源競爭優(yōu)勢，保障人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。崗位職責(zé)（為了達(dá)到工作目標(biāo)而完成的一系列任務(wù)集合，行動(dòng)＋目標(biāo)）工作職責(zé)內(nèi)容人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源工作規(guī)劃，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人力資源工作規(guī)劃實(shí)施；根據(jù)集團(tuán)相關(guān)人力資源制度，優(yōu)化公司人力資源工作流程，提升整體人力資源管
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