【文章內容簡介】 。以“兩論”為指針，開發(fā)建設好大油田。職工們運用《矛盾論》關于抓主要矛盾的論述，一致認識到，這困難，那困難，都是暫時的，局部的困難，而國家缺油才是最大的困難。上有困難,退下來國家和人民的困難就更大。石油職工一定要為國爭光，為民爭氣，為了國家和人民的根本利益,只能迎著困難上?！皩幙仙倩疃?，拼命也要拿下大油田”,成為當時會戰(zhàn)職工的豪邁誓言。1205鉆井隊隊長王進喜，就是當時這種精神和品格的代表人物。會戰(zhàn)領導總結了過去的經(jīng)驗教訓，指出石油工作者的崗位在地下，對象是油層。必須以“兩論”為指針，在各項工作中，堅持高度的革命精神同嚴格的科學態(tài)度相結合,把人們的革命干勁引導到掌握油田第一性資料，探索油田地下客觀規(guī)律上去，反對浮夸,脫離實際,瞎指揮。為此，一是要求在勘探，開發(fā)的整個過程中，必須取全取準20項資料，72項數(shù)據(jù)；二是很抓科學實驗，開辟開發(fā)實驗區(qū),進行10種開發(fā)方法的試驗；三是抓綜合研究和技術攻關，解決了一系列重大技術課題。從而編制了科學的油田開發(fā)方案，獨創(chuàng)了符合大慶特點的原油集輸工藝流程。1963年,全國原油產(chǎn)量達到648萬噸,同年12月，敬愛的周恩來總理在第二次全國人民代表大會第四次會議上莊嚴宣布，中國需要的石油，現(xiàn)在已經(jīng)可以基本自給,中國人民使用“洋油”的時代，即將一去不復返了大慶油田的開發(fā),原油產(chǎn)量的急劇增長,需要煉油工業(yè)同步發(fā)展。在此期間，擴建了上海煉油廠，石油七廠，將石油一，二，五廠和茂名石油公司由生產(chǎn)人造油改為主要加工天然原油，并大力開發(fā)新工藝,新技術,新產(chǎn)品。1963年至1965年，先后攻下了被喻為“五朵金化”的硫化催化,鉑重整,延遲焦化,尿素脫臘以及 配套所需的催化劑，添加劑等5個攻關項目。此外,還研究,設計,建設了加氫裂化等裝置。到1965年止,共新建以上裝置13套，全部實現(xiàn)了工程質量，試車,投產(chǎn)，出合格產(chǎn)品四個一次成功,大大縮小了同當時國外煉油技術水平的差距。1965年生產(chǎn)汽,煤，柴，潤四大類油品617萬噸，石油產(chǎn)品品種達494種，%,提前實現(xiàn)了我國油品自給。在大慶石油會戰(zhàn)取得決定性勝利以后，為繼續(xù)加強我國東部地區(qū)的勘探，石油勘探隊伍開始進入渤海灣地區(qū)。1964年，經(jīng)中央批準在天津以南，山東東營以北的沿海地帶，開展了華北石油會戰(zhàn)。到1965年，在山東探明了勝利油田。在天津拿下了大港油田。隨后，人們頂這各種干擾，戰(zhàn)勝**帶來的重重困難，不斷探索，開發(fā)建設了這兩個新的石油基地。到1978年，大港油田原油年產(chǎn)量達到315萬噸。昔日蘆葦叢生，人煙稀少的鹽堿海灘，已變成綿延百里的油區(qū)。勝利油田到70年代達到原油產(chǎn)量增長最快的高峰期，年產(chǎn)量從1966年的130多萬噸，提高到1978年的近2000萬噸,成為我國僅次于大慶的第二大油田。在渤海灣北緣的盤錦沼澤地區(qū)，石油隊伍三上遼河油田。70年代以來，在復雜的地質條件下，勘探開發(fā)了興窿臺油田，曙光油田,歡喜嶺油田，探索出一套勘探開發(fā)復雜油氣藏的工藝技術和方法，1978年原油產(chǎn)量達到355萬噸。1970年4月,大慶開始了油田開發(fā)調整工作。到1973年,底下形勢惡化的情況得到扭轉,全油田原油產(chǎn)量比1970年增長了50%以上。1976年,大慶油田年產(chǎn)量突破5000萬噸,為全國原油年產(chǎn)上1億噸打下了基礎。石油三廠，六廠經(jīng)過擴建，改造成為加工天然原油的煉油廠。為發(fā)揮中央和兩個積極性，以石油部為主，陸續(xù)興建了茂名，大慶，南京，勝利，東方紅，荊門,長嶺等7個大型煉油廠。以地方為主先后建設了天津，武漢，安慶，浙江，廣州，九江,烏魯木齊，吉林，鞍山，石家莊，洛陽等11個大中型煉油廠。到1978年，全國原油年加工能力已達9291萬噸，基本上與我國原油生產(chǎn)規(guī)模相適應，當年實際加工原油7069萬噸，生產(chǎn)四大類油品3352萬噸，品種達656種。從1966年到1978年的13年中，%的速度增長，年產(chǎn)量突破了1億噸,原油加工能力增長5倍多，保證了國家的需要,緩和了能源供應的緊張局面。從1973年起，我國還開始對日本等國出口原油，為國家換取了大量外匯。（1979年至今)1978年12月，中國共產(chǎn)黨第十一屆三中全會作出了從1979年起，把全黨工作重點轉移到社會主義現(xiàn)代化建設上來的戰(zhàn)略決策，條條戰(zhàn)線都出現(xiàn)了前所未有的大好形勢。石油戰(zhàn)線的廣大職工經(jīng)過艱苦努力，戰(zhàn)勝了十年**帶來的嚴重困難，石油工業(yè)從此進入了一個新的發(fā)展時期。自七十年代以來，我國石油工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展迅速,到1978年突破了1億噸。此后，原由產(chǎn)量一度下滑。針對這種情況，為了解決石油勘探，開發(fā)資金不足的困難,中央決定首先在石油全行業(yè)實行1億噸原由產(chǎn)量包干的重大決策,以及開放搞活的措施。這一決策迅速受到效果,全國原油產(chǎn)量從1982年起,逐年增長，,為世界第六位。為了多元發(fā)展我國的石油工業(yè),我國于1982年成立了中國海洋石油總公司，1983年7月，中國石油化工總公司成立。中國第三家國有石油公司中國新星石油有限責任公司也于1997年1月成立。至此，我國石油石化工業(yè)形成了四家公司團結協(xié)作，共同發(fā)展的新格局?！鞍宋濉逼陂g，為了適應國民經(jīng)濟快速發(fā)展對能源的新的更高的要求,國家決定，石油工業(yè)實施“穩(wěn)定東部,發(fā)展西部”的發(fā)展戰(zhàn)略。西部油氣田的探明與開發(fā)，必將對我國石油工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。1998年7月1日，中國石油天然氣總公司與中國石油化工總公司重組，成立中國石油天然氣集團公司與中國石油化工集團公司。第四篇：中國石油檔案關于印發(fā)《中國石油天然氣集團公司人事檔案工作管理規(guī)定》（試行）的通知中油人勞字２００２２１８號各企事業(yè)單位：為進一步加強人事檔案工作，理順管理體制，規(guī)范管理程序，根據(jù)黨和國家有關人事檔案工作的政策、法規(guī)，結合集團公司實際，研究制定了《中國石油天然氣集團公司人事檔案工作管理規(guī)定》（試行）?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請各單位認真貫徹執(zhí)行。中國石油天然氣集團公司二００二年五月二十一日中國石油天然氣集團公司人事檔案工作管理規(guī)定（試行）第一章 總則第一條 為加強人事檔案工作，提高科學管理水平，實現(xiàn)人事檔案管理的制度化、規(guī)范化、科學化，更好地為企業(yè)人事工作、人事決策工作和企業(yè)經(jīng)濟建設服務，根據(jù)黨和國家有關檔案、保密的法規(guī)和制度，結合集團公司實際，特制定本規(guī)定。第二條 人事檔案工作是黨和國家人事工作的重要組成部分，也是國家檔案工作的組成部分。它是為貫徹執(zhí)行黨和國家人事工作路線、方針和政策，選賢舉能，知人善任，進行現(xiàn)代化建設服務的。第三條 人事檔案是國家機構、社會組織在人事管理活動中形成的記載和反映人員經(jīng)歷、德才水平、工作績能等內容的，以個人為單位集中保存起來供備查考的原始記錄，是歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用人才的重要依據(jù)。第四條 在人事檔案管理工作中，必須貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守秘密法》以及黨和國家有關人事檔案管理的法規(guī)、制度，嚴密保管，確保人事檔案的完整與安全。第二章 體制、機構和職責第五條 中國石油天然氣集團公司（以下簡稱集團公司）人事檔案管理實行集中統(tǒng)一和分級負責的管理體制。集團公司黨組管理的領導人員以及集團公司機關工作人員的人事檔案，由集團公司統(tǒng)一管理；其他人事檔案由其所在企事業(yè)單位的組織人事部門集中管理，或由企業(yè)所屬單位的組織人事部門相對集中管理。不具備保管條件或檔案數(shù)量較少的單位，其人事檔案由上一級單位管理。第六條 根據(jù)中共中央組織部《干部檔案工作條例》的規(guī)定，每管理一千人的檔案需配備一名專職人員，有業(yè)務指導任務的單位，要配備相應的業(yè)務指導人員。第七條 因工作需要，新建立人事檔案管理機構的單位，必須由上級人事檔案業(yè)務管理部門對其管檔權限、管理范圍以及管檔條件進行嚴格的審核。經(jīng)審查核準的單位，方可開展人事檔案管理工作。第八條 集團公司在中央組織部直接指導下，負責對所屬企事業(yè)單位及控股公司人事檔案工作的宏觀管理、業(yè)務指導、目標管理的檢查驗收和審批上報等工作。其主要職責是：（一）根據(jù)黨和國家人事檔案工作的方針、政策制定有關規(guī)定、辦法和工作規(guī)劃，對所屬企事業(yè)單位及控股公司人事檔案工作進行業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查；掌握人事檔案工作情況，研究解決人事檔案工作中存在的問題；（二）負責組織實施人事檔案工作目標管理，對企事業(yè)單位和控股公司目標管理等級進行檢查驗收、審批上報、頒發(fā)證書（其中管理５００卷以上一級單位由中組部頒發(fā)證書，管理５００卷以下一級單位和申報二級、三級的單位統(tǒng)一由集團公司頒發(fā)證書）；（三）負責制定培訓計劃，組織人事檔案工作人員進行業(yè)務培訓；（四）負責開展業(yè)務研究，組織人事檔案工作經(jīng)驗交流，推廣、應用現(xiàn)代化管理技術；（五）負責對所管理人事檔案的收集、整理、利用、轉遞、統(tǒng)計等工作；（六）負責做好人事檔案的安全、保密、保護工作；（七）辦理其他有關事項。第九條 集團公司所屬企事業(yè)單位及控股公司組織人事部門，負責對下屬單位人事檔案工作的宏觀管理、業(yè)務指導和目標管理等工作。其主要職責是：（一）貫徹落實黨和國家、集團公司有關人事檔案工作文件精神，負責制定本單位人事檔案工作規(guī)劃、計劃和管理辦法，對下屬管檔單位人事檔案工作進行業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查；（二）掌握人事檔案工作情況，研究解決工作中存在的問題，推廣先進經(jīng)驗和現(xiàn)代化管理技術；（三）負責組織下屬單位實施人事檔案工作目標管理，對目標管理情況進行檢查考核，并按規(guī)定將檢查結果報集團公司審批；（四）負責對下屬單位人事檔案工作人員的業(yè)務培訓；（五）負責對所管人事檔案的收集、整理、利用、轉遞、統(tǒng)計等工作；（六）負責向集團公司報送工作計劃、工作總結、人事檔案管理辦法（規(guī)定）以及各類統(tǒng)計報表等；（七）辦理其他有關事項。第三章 組織領導和隊伍建設第十條 各單位要加強對人事檔案工作的領導，將人事檔案工作納入議事日程，明確分管領導，及時研究解決問題。所需經(jīng)費，列入本單位經(jīng)費預算，保證落實。第十一條 各級組織人事部門，要加強人事檔案工作隊伍建設，選調政治可靠、作風正派、責任心強、具有大專以上