【文章內(nèi)容簡介】 的；女職工在圍產(chǎn)期內(nèi)的；單位同意外派、外借、進(jìn)修學(xué)習(xí)和帶薪上學(xué)、長病假等在編不在崗人員；符合3條的人員緩簽期最長一般不超過一年，有特殊原因的，按照有關(guān)規(guī)定，需經(jīng)衛(wèi)生院批準(zhǔn)后方可延長至上述情況到期。因患病正在住院治療或被指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)完全喪失勞動(dòng)能力的人員，緩簽期可延至前述情況消失，也可不再簽訂聘用合同，由衛(wèi)生院保留其人事關(guān)系直至退休。第二十二條衛(wèi)生院聘用新進(jìn)職工實(shí)行試用期，試用期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。新進(jìn)大、中專畢業(yè)生按國家規(guī)定實(shí)行見習(xí)期。第二十三條原合同制職工（即已辦理聘用合同的職工）與單位簽訂的合同尚未到期的，原則上應(yīng)繼續(xù)有效。如衛(wèi)生院和本人同意，也可按本實(shí)施辦法重新簽訂聘用合同。第二十四條原固定制職工本人不愿簽訂聘用合同的，衛(wèi)生院給予一個(gè)月的自行流動(dòng)期。自行流動(dòng)期滿后，職工仍不愿簽訂合同的，原勞動(dòng)關(guān)系即行終止，本人可提出辭職或由衛(wèi)生院為其辦理解除工作關(guān)系的手續(xù)。第二十五條聘用合同一旦簽訂，即具法律效力，不因衛(wèi)生院法人代表或法人代表委托人的變更而終止或解除。六、聘用合同的變更、終止和解除第二十六條聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行聘用合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。在聘用合同有效期內(nèi)，當(dāng)事人任何一方要求變更合同內(nèi)容的，需將變更要求書面送交另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)作出書面答復(fù)。雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，按原簽訂程序變第三篇：文化單位全員聘用制中心衛(wèi)生院全員聘用制、目標(biāo)責(zé)任制及績效工資制實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，全面貫徹各級文化體制改革的方針和政策，尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，進(jìn)一步深化我州文化事業(yè)單位人事制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)文化體制改革，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義文化的大發(fā)展大繁榮，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)全國藏區(qū)跨越發(fā)展和長治久安示范區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、主要目標(biāo)任務(wù)（一）職工全員聘用制。按照定員、定崗、定責(zé)的原則，實(shí)行人員優(yōu)化聘用的管理機(jī)制，堅(jiān)持雙向選擇，推行低職高聘、高職低聘、能者多勞、勞者多得的用人機(jī)制。（二）目標(biāo)責(zé)任制。對正副館院長、員工的任期崗位職責(zé)和管理目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)設(shè)定，并向社會(huì)進(jìn)行公示，形成分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門、院長、副院長、員工逐級考核機(jī)制與民主推優(yōu)以及社會(huì)民主測評相結(jié)合的綜合考評制度。（三）績效工資制。推行優(yōu)勞優(yōu)酬，完善職工工資保障機(jī)制，建立健全分配激勵(lì)機(jī)制。對全體職工實(shí)行“固定工資+績效工資”，績效工資的發(fā)放以目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果為依據(jù)，與崗位、實(shí)際工作數(shù)量和質(zhì)量緊密掛鉤，體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得的原則，不搞平均分配。三、操作要點(diǎn)及措施(一)全員聘用制定編定員。按照單位職能職責(zé)和人事編制的相關(guān)規(guī)定，確定出單位行政、事業(yè)、工勤總編，報(bào)主管部門和人事部門審批?？茖W(xué)設(shè)崗。結(jié)合部門工作實(shí)際，做到因事設(shè)崗，按照編制總量與職工特長科學(xué)設(shè)崗，鼓勵(lì)一崗多職和兼職。崗位設(shè)定方案要報(bào)主管部門和人事部門審批。個(gè)人申報(bào)。每個(gè)職工要根據(jù)單位的設(shè)崗和自己 的特長，正確衡量自己，選準(zhǔn)崗位，填寫個(gè)人申報(bào)材料，申報(bào)材料報(bào)聘用委員會(huì)審核。個(gè)人申報(bào)為多輪進(jìn)行。全員聘用(1)全員聘用程序。評聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)院長的個(gè)人申報(bào)材料審核及評聘工作。院長評聘副職。院長、副院長評聘員工。所有評聘期限規(guī)定為2年一聘。在全員聘用的過程中，部門領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮評聘領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，切實(shí)根據(jù)實(shí)際情況，制定好全員聘用的具體步驟和細(xì)則，充分體現(xiàn)民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。(2)全員聘用必須遵循以下原則。①擇優(yōu)選能，任人唯賢，把職工的德、能、勤、績作為擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。②尊重群眾意見，注重老、中、青搭配，形成梯隊(duì)，使各類人員各得其所、各盡其能。(3)未聘用人員處置原則。①身患嚴(yán)重疾病，確實(shí)不能擔(dān)負(fù)正常工作的教職工，可根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，享受病休人員待遇。②自己申請征得單位和主管部門同意批準(zhǔn)，可調(diào)離本單位或本系統(tǒng)，也可辭職，發(fā)揮個(gè)人所長，從事其他工作。③在單位內(nèi)部調(diào)整，用其所長，自行消化安排。④確實(shí)無法勝任崗位工作的，責(zé)其脫崗自修待崗。待崗自修時(shí)間3年，待崗期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為固定工資部分。⑤自愿停薪留職人員須由本人申請、單位申報(bào)、經(jīng)區(qū)主管部門批準(zhǔn)。停薪留職人員合同期滿可回原院參加全員聘用。⑥個(gè)別工作極不負(fù)責(zé)，經(jīng)教育幫助不改，不服從安排的職工，限其另謀工作。如未聯(lián)系好，6個(gè)月內(nèi)發(fā)固定工資，第7個(gè)月停發(fā)全部工資。人事工資關(guān)系只保留一年。⑦對拒聘人員，作自動(dòng)離職處理。（二）目標(biāo)責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任制分任期目標(biāo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，目標(biāo)責(zé)任制由單位按照職能職責(zé)提出具體方案報(bào)上級部門領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后的方案要向社會(huì)公布并由主管部門存檔作為考核依據(jù)。目標(biāo)責(zé)任制實(shí)行100分制，考核方式為平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和民主評優(yōu)相結(jié)合。(三)績效工資制績效工資發(fā)放。全體人員統(tǒng)一實(shí)行“固定工資+績效工資”制，效績工資占個(gè)人總工資的10%，由同級財(cái)政暫扣。固定工資由財(cái)政局發(fā)放到個(gè)人，績效工資在年終考核后一次撥發(fā)到主管部門，再由主管部門審核考核成績后按成績發(fā)放給每位員工。按考核結(jié)果分ABCD四個(gè)等級依次兌現(xiàn)100%、90%、80%、10%。績效等級評定。（1）績效考核分A、B、C、D四等；A等95分以上（含95分）；B等80分以上（含80分）；C等60分以上（含60分）；D等60分以下。員工的考核和績效工資發(fā)放工作必須在次年1月10日前完成，任何部門和個(gè)人不得拖延和滯留。四、評聘程序及方法(一)建立評聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。評聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)有評聘資格的人員組成，在旗委宣傳部、旗人事部門和主管部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)審定編制崗位設(shè)置、崗位目標(biāo)設(shè)定及人員聘用方案。負(fù)責(zé)制定評聘院長的具體方案并按方案評聘院長。(二)報(bào)批聘用工作方案(草案)。在評聘出院長的基礎(chǔ)上，由院長負(fù)責(zé)，分別制定出單位的聘用工作方案(草案)并上報(bào)評聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(三)公示相關(guān)內(nèi)容。按照評聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的審批，公布聘用崗位、崗位職責(zé)、聘用條件、聘用待遇、聘期和聘用方法。(四)申請報(bào)名。選擇崗位，提出申請。教職工本人根據(jù)應(yīng)聘崗位的職責(zé)要求及條件等，提出聘用申請，申報(bào)竟聘崗位。根據(jù)實(shí)際，每人可同時(shí)申報(bào)2個(gè)工作崗位。(五)考察考核擬聘人選。按照逐級評聘原則，逐級對應(yīng)聘人員進(jìn)行考察考核，著重看個(gè)人近三年內(nèi)的德、能、勤、績等方面的表現(xiàn)及獎(jiǎng)懲情況。考核結(jié)束后，公布考核考察結(jié)果。(六)實(shí)施逐級聘任。按照已審批的各單位評聘實(shí)施細(xì)則，實(shí)施逐級聘任。評聘領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督所有評聘過程，以確保評聘的公平公正。第四篇：鞏義市衛(wèi)生院全員聘用制實(shí)施方案鞏義市衛(wèi)生院全員聘用制實(shí)施方案一、總則第一條為深化本院人事制度改革根據(jù)《河南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見（試行）》（豫辦【2010】3號）文件精神，改革衛(wèi)生事業(yè)單位人事管理體制和用人制度，建立健全事業(yè)單位崗位管理制度是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，推行事業(yè)單位收入分配制度改革。結(jié)合我院實(shí)際情況制定本方案。第二條實(shí)施本方案的指導(dǎo)思想為了更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，適應(yīng)醫(yī)療保障制度改革的需要，逐步建立起有責(zé)任、有約束、有激勵(lì)、有競爭的衛(wèi)生院管理運(yùn)行機(jī)制。為推進(jìn)衛(wèi)生改革和促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人力支持。第三條改革的目標(biāo)是通過聘用合同制轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，建立起符合衛(wèi)生工作特點(diǎn)和單位自主用人，人員自主擇業(yè)，崗位設(shè)置科學(xué)，人才結(jié)構(gòu)合理的新型人事管理機(jī)制，促進(jìn)人員合理流動(dòng)和人力資源有效開發(fā)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。第四條實(shí)施聘用合同制在操作程序上，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。第五條聘用合同由衛(wèi)生院法人代表或法人代表書面委托代理人與被聘用職工簽訂。聘用合同書是衛(wèi)生院與受聘人