人才模擬招聘大賽心得(編輯修改稿)
2024-10-21 05:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 號(hào)：201207240345 在人員招聘與甄選課上，我們舉辦了一次模擬招聘會(huì)。我擔(dān)任的角色是人力資源部門(mén)的一個(gè)職員，負(fù)責(zé)協(xié)助分管副總經(jīng)理招聘辦公室主任。在招聘會(huì)開(kāi)始之前，作為一個(gè)考評(píng)者，我認(rèn)真做了許多準(zhǔn)備工作。比如：我結(jié)合網(wǎng)絡(luò)上的資料和自己所學(xué)到的知識(shí)設(shè)計(jì)了一份筆試試題；利用自己上學(xué)期在人力資源管理課上學(xué)到的關(guān)于招聘的技巧，設(shè)計(jì)了一些面試問(wèn)題；最后我還搜索了關(guān)于辦公室主任的崗位信息，以便挑選出更適合這個(gè)崗位的人才。這次招聘會(huì)的面試形式雖然簡(jiǎn)單，但通過(guò)這樣的模擬招聘，讓我們更深切地接觸、了解招聘會(huì)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，切身感受應(yīng)聘、招聘的流程，幫助我們更好地面對(duì)即將到來(lái)的就業(yè)問(wèn)題。我將從下面兩個(gè)方面來(lái)著重談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)：一、從面試官的角度出發(fā)：由于我在模擬招聘會(huì)中扮演的就是一個(gè)面試官的角色，所以自己有比較深切的體會(huì)。在面試開(kāi)始之前，我需要搜集崗位資料、設(shè)計(jì)面試問(wèn)題等準(zhǔn)備工作。而這些看似簡(jiǎn)單的工作其實(shí)真正行動(dòng)起來(lái)還是有點(diǎn)讓人頭疼。首先是搜集資料，我們不能僅僅是去查閱就行了，而是還要將一些重要信息記在腦海里，以便考核一個(gè)應(yīng)聘者的關(guān)鍵素質(zhì)，同時(shí)也避免面試官無(wú)法回答應(yīng)聘者所提問(wèn)題的尷尬現(xiàn)象。再者就是設(shè)計(jì)面試問(wèn)題的環(huán)節(jié)。眾所周知，面試問(wèn)題很重要，有時(shí)問(wèn)題設(shè)計(jì)得合理與否會(huì)決定一個(gè)面試的成敗。若問(wèn)題設(shè)計(jì)得不合理，可能會(huì)使最終被錄用的人在實(shí)際工作中無(wú)法勝任該崗位，或者會(huì)導(dǎo)致人才的流失?？紤]到這些因素，我在設(shè)計(jì)問(wèn)題的時(shí)候反復(fù)掂量，不斷地分析、修改、篩選，最終確定了自己的面試問(wèn)題。我覺(jué)得這個(gè)過(guò)程是很糾結(jié)的，因?yàn)樽约合雽?duì)應(yīng)聘者的考察面面俱到，但時(shí)間卻有限。但是在這個(gè)過(guò)程中，我感覺(jué)自己好像把以前所學(xué)的相關(guān)理論知識(shí)又復(fù)習(xí)了一遍，并且還加入了自己的親身理解和體會(huì)，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)際的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了雙贏。接下來(lái)便是招聘的正式實(shí)施環(huán)節(jié)。首先是招聘會(huì)的布置，我們小組采用的是一對(duì)多的形式，面試官和應(yīng)聘者距離適中，以防止應(yīng)聘者因過(guò)度緊張而不能發(fā)揮出應(yīng)有的水平。然后我們按照招聘的流程，先向應(yīng)聘者提了一些開(kāi)放式、封閉式、清單式等形式的問(wèn)題，以便了解對(duì)方的基礎(chǔ)素質(zhì)和硬件條件，隨后又詳細(xì)提了一些與崗位自身特點(diǎn)緊密結(jié)合的問(wèn)題，來(lái)了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)水平。在整個(gè)過(guò)程中，小組人員都認(rèn)真仔細(xì)地傾聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者的回答，對(duì)有疑問(wèn)的地方都及時(shí)做了相關(guān)的詢問(wèn)。面試官在每輪面試結(jié)束之前都會(huì)詢問(wèn)應(yīng)聘者是否還有想問(wèn)的問(wèn)題，之后便結(jié)束對(duì)該應(yīng)聘者的面試。在下一個(gè)應(yīng)聘者開(kāi)始之前，面試官們大概會(huì)有2到3分鐘的時(shí)間按照客觀公正的原則給剛才的應(yīng)聘者打分。在面試過(guò)程中，我覺(jué)得比較棘手的問(wèn)題就是面試氛圍的維持。因?yàn)槊嬖嚬賯兌际菍W(xué)生，沒(méi)有專業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，所以有些提問(wèn)和對(duì)應(yīng)聘者的建議的表達(dá)方式有欠妥之處，這就容易引起雙方的爭(zhēng)執(zhí)。比如在招聘辦公室主任的時(shí)候，面試官們就簡(jiǎn)歷上的頁(yè)眉頁(yè)腳以及簡(jiǎn)歷的排版與應(yīng)聘者發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。在面試官看來(lái)，辦公室主任這個(gè)工作是需要很大的吃苦耐勞精神和抗壓能力的，工作人員必須熟悉并遵循辦公室各項(xiàng)管理工作的操作流程和規(guī)章制度，并不注重創(chuàng)新。但應(yīng)聘者又堅(jiān)持認(rèn)為個(gè)人簡(jiǎn)歷的排版布局應(yīng)該有自己的個(gè)性，再加上當(dāng)時(shí)應(yīng)聘者的性格有些固執(zhí)，所以雙方就爭(zhēng)持不下，以至于面紅耳赤，浪費(fèi)了很多時(shí)間。這一點(diǎn)是我認(rèn)為在這次招聘中我們小組的不足之處。二、從應(yīng)聘者的角度出發(fā)：雖然在模擬招聘過(guò)程中我擔(dān)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1