【文章內(nèi)容簡介】 .....................................................................................................34 ........................................................................................................................35 第四章 施工進度及工期保證措施...................................38 ..................................................................................................38 （見附表）..................................................................................38 、指定分包商進場保證措施..........................................................................38 ..................................................................................................38 ：..........................................................................................39 施工組織技術措施.........................................................................................................39第一章 概 述 本工程為青浦朱家角普泰路西側(cè)B1B2地塊售樓處精裝修工程，具有質(zhì)量要求高、施工工藝精細、作業(yè)層面小、工期短等特點，為滿足業(yè)主及總包要求，特別針對本工程特點編制精裝修承包施工方案。本公司作為精裝修承包商牢固樹立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的意識，對本工程裝飾深化設計、組織計劃、資源應用、施工管理、施工質(zhì)量、安全、消防、文明施工、分包管理、成品保護、售后服務等進行全面策劃，充分發(fā)揮多年積累的精裝修管理經(jīng)驗，協(xié)同業(yè)主、總包和監(jiān)理共同把關，做到安全無事故、文明施工標準化，確保工程的施工質(zhì)量達到一次性驗收合格等級，保證在招標文件要求的期限內(nèi)完成所有工程內(nèi)容。本精裝修工程施工方案既是本項目運作實施的指導性文件，也是作為對業(yè)主總包的承諾及本公司信譽保證的有力措施。 編制依據(jù) ； ； 《工程建設標準強制性統(tǒng)一標準》2002年版； 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300－2013）； 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210－2011）； 《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327－2002）； 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325－2013）； 《建筑內(nèi)部裝修防火規(guī)范》（GB5022295）； 《民用建筑電氣設計規(guī)范》（JGJ/T1692）； 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032012）； 《燈具一般安全要求與試驗》（GB7000－2007）； 《室內(nèi)外燈具光度測試》（GB9467－2000）； 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502422002）； 《國家建筑標準設計圖集》（99S304）；上海宏譽建筑裝潢有限公司《建筑給水排水設計規(guī)范》（GB500152010）； 《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ88）； 《陶瓷大便器沖洗功能試驗方法》中國行業(yè)標準（JC502－93）； 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092010）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502422002）《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502432002）《建筑材料放射性核素限量》（GB6566）《木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502062012； 、標準、規(guī)程。 ：青浦朱家角普泰路西側(cè)B1B2地塊46樓精裝修工程 ：青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)沙淀中路普泰路交匯西北角 ：上海青騰房地產(chǎn)有限公司 ：上海建工二建集團有限公司 ：集艾室內(nèi)設計（上海）有限公司 ：上海港申建設管理有限公司 ：室內(nèi)精裝修 ：46樓一、二、三層室內(nèi)精裝修 ：約1500平方米 ：一次性驗收合格率100% 期：總工期57個日歷天。開工日期：2014年11月5日 竣工日期：2014年12月31日 工程簡介及主要裝修內(nèi)容： 本工程位于上海青浦區(qū)朱家角沙淀中路普泰路交匯處，為聯(lián)排別墅售樓處。主要裝修內(nèi)容：戶內(nèi)水電管線、開關插座和燈具等安裝調(diào)試；室內(nèi)吊頂、內(nèi)墻頂棚涂料、實木復合地板鋪裝，櫥衛(wèi)間墻地磚、潔具五金安裝；走道吊頂、頂 上海宏譽建筑裝潢有限公司面涂料、墻面木飾面、墻紙鋪貼、地面地毯鋪貼；其他弱電、排水、空調(diào)、門窗、吊柜家具等。第二章 施工組織與管理 精裝修工程承包管理原則 精裝修承包管理方是精裝修工程第一責任人，即整個精裝修項目的總協(xié)調(diào)人，它以工程總體目標為核心展開工作，確定各目標實施方法，制定實現(xiàn)目標的保證措施，以積極負責的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的管理服務，主動協(xié)調(diào)與業(yè)主、總承包、監(jiān)理、設計人、業(yè)主指定分包、供應商的關系，對項目安全、質(zhì)量、進度、文明施工、交房驗收、維修整改等工作進行實施全方位動態(tài)控制，保證整個精裝修工程的順利完成。 ：累計工期57天（） 質(zhì)量目標：一次性驗收合格 合格率100% 驗收批合格率：主控項目100%，一般項目95%以上。分項工程合格率：100% 分部工程合格率：100% 室內(nèi)環(huán)境測試一次通過率：95% 安全目標：達到OHSAS18001職業(yè)健康安全認證體系的要求，確保無重大工傷事故，杜絕傷亡事故，輕傷事故頻率控制在3‰內(nèi)。：達到ISO14000國際環(huán)保認證的要求，嚴格控制施工噪音、粉塵污染源對周邊環(huán)境的影響。 文明工地：自始自終貫徹文明施工方針，處處以文明施工標準督促施工全過程。 消防目標：消除現(xiàn)場消防隱患，杜絕消防事故。 成本目標：確保公司確定的工程成本目標。：認真全面履行合同要求，創(chuàng)造滿足（或超過）合同要求的建筑 上海宏譽建筑裝潢有限公司精品，自始至終向業(yè)主提供滿意周到的服務。 根據(jù)業(yè)主提供的裝修圖紙及材料要求，會同相關人員及業(yè)主單位做好圖紙會審工作，對裝飾效果、各部分節(jié)點、機電部分管線綜合等進行深化設計，落實設計存在問題和未解決問題的解決方法及解決時間，在施工前解除一切疑點，并由業(yè)主約定的設計院確認精裝修施工圖紙。，派專人辦理合同備案、工程報建、報監(jiān)，協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證。、計量、檢測、試驗用的工具，配置與工程規(guī)模相適應的辦公設備。組織人員按照土建總包提供的水準點在核實后進行測量、放線。，合理、客觀地排出施工進度計劃。 根據(jù)單項工程量，合理配置勞動力與機具。 ，對土建已完成、具備施工條件的作業(yè)層面，精裝修單位提前派專業(yè)交接驗收人員配合業(yè)主、監(jiān)理、土建單位進行裝修界面的驗收工作。，對影響裝飾效果的質(zhì)量問題進行現(xiàn)場標記和記錄，并報監(jiān)理通知土建總包整改合格后再辦理移交。，招標設計圖中的尺寸、標高應和現(xiàn)場的尺寸、標高相一致，結(jié)構(gòu)屋面封頂后應不滲漏，主體結(jié)構(gòu)施工時的各種預留孔洞、二次結(jié)構(gòu)砌墻粉刷已經(jīng)完成并驗收合格。，無滲漏水現(xiàn)象。、天面粉刷垂直度、平整度、陰陽角方正、室內(nèi)凈空高度及方正尺寸、預留門洞、粉刷層空鼓、開裂現(xiàn)象等達到該工程設計驗收規(guī)范要求并符合精裝修施工條件。上海宏譽建筑裝潢有限公司、接頭應完好無損、管道無堵塞現(xiàn)象并符合國家國家規(guī)范要求，預埋高度及位置與裝修圖相符。 交接驗收檢查表：海宏譽建筑裝潢有限公司 精裝修工程進場交接驗收表 項目名稱： 棟號： 層次： 序號 交接項目 交接標準 實測數(shù)據(jù) 備 注 1 基準點 由土建提供 2 墻體粉刷垂直度 ≦4mm 3 墻體粉刷平整度 ≦4mm 4 陰陽角方正 ≦4mm 5 結(jié)構(gòu)天棚標高偏差 ≦10mm 6 結(jié)構(gòu)天棚平整度 ≦4mm 7 結(jié)構(gòu)地面找平后偏差 ≦5mm 8 門洞口尺寸偏差 0﹤x﹤10mm 9 門洞側(cè)面墻體厚度偏差 ≦5mm 10 幕墻框料、玻璃 無劃痕、裂縫、變形 11 幕墻窗五金 無損傷 12 室內(nèi)方正偏差（對角線）≦10mm 13 墻體粉刷空鼓 無空鼓 14 室內(nèi)排水 無堵塞 15 門窗洞口防水 無滲漏 16 施工洞口及磚混結(jié)構(gòu)處裂 縫情況 無裂縫 17 廚衛(wèi)間結(jié)構(gòu)高差 符合規(guī)范 18檢查人： 檢查日期：注：以上表格為精裝修單位進場工作界面一戶一驗主要交接內(nèi)容。 施工總平面說明 在工程開工前，根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況及發(fā)包方提供的臨設布置要求，會同發(fā)包方與土建總承包單位協(xié)商臨設使用事宜，施工現(xiàn)場使用總包單位提供的辦公室、輔助設施、衛(wèi)生設施、物料倉庫、堆料場地，職工宿舍安排在總包提供的生活區(qū)內(nèi)。 施工現(xiàn)場臨時道路利用總包提供的現(xiàn)場施工通道作為施工道路。 現(xiàn)場材料垂直運輸利用總包單位提供的已有的臨時水平、垂直運輸裝置，臨時設施拆除后使用經(jīng)業(yè)主許可的室內(nèi)永久性電梯。 由于施工需要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準，在沒有引起任何建筑結(jié)構(gòu)部分的荷載超過設計的荷載量，以及不阻礙工程的完成或分段竣工(如有此要求)，在指定的工程完工部分貯存部分材料。 在經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準的位置設置符合消防規(guī)范要求的獨立的易燃物貨棚。臨時加工棚的設置必須做好對原土建成品的保護工作，加工棚滅火設施配備齊全。 臨時供水：由總包單位每層提供一個施工水源、每二層設置一個消防水源，保持全天候的用水供應。我們按臨時用水規(guī)范要求，組織專業(yè)人員為施工區(qū)域提供所有必要的臨時供水。 臨時用電：由總包單位按照分配電箱示意圖提供，每層設置配電箱，每個配電箱設置4個160A漏電保護器。所有臨時用電設施，委派專業(yè)電工負責自臨時供電點位置自行接駁至各施工用電點，臨時電力設備裝置安裝正確，接地保護，使其符合國家規(guī)范及當?shù)卣嘘P部門的規(guī)定和安全條例，保證臨時供電全天候安全使用。 在每個施工層面醒目位置各設置2個滅火器。 臨時排水：按照政府有關市政管理機構(gòu)的排放標準，利用施工現(xiàn)場永久性排水系統(tǒng)合理排放。 材料采購： l 項目預算部提前編制詳細材料需用量計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后,報公 司由材料部根據(jù)施工進度要求及時落實采購。l 工程材料用量計劃表應包括：使用部位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、存放地點；另外必要時應提供材料的技術標準、圖紙和實樣。l 材料采購必須按照企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求，依據(jù)項目經(jīng)理部提出 的材料進場計劃進行采購。 l 乙供材料必須符合設計要求及國家有關規(guī)范，在進場前十天提供樣 品五份，交業(yè)主確認封樣并由設計部、工程部、監(jiān)理備案留存。l 根據(jù)業(yè)主提供的材料采購供貨周期，項目經(jīng)理部編制詳細的甲供材 料進場計劃，并根據(jù)現(xiàn)場施工進度實際情況督促材料分批進場。l 明確進場材料責任人，由材料員、料帳員、收料員、倉庫管理員對 進場材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行驗收，核對有關憑證檢查質(zhì)量證明文件應與實物是否相符，由環(huán)保要求的材料應提交檢測報告。l 對進場的所有材料必須在業(yè)主、監(jiān)理工程師見證下進行驗收，若發(fā) 現(xiàn)材料質(zhì)量或規(guī)格與合同要求不符，或被證實有缺陷，則要求材料供應商進行退貨。l 倉庫保管員對按期進場材料進行妥善保管，使用過程中應采取措施 降低消耗，對自購材料中的小型配件應入庫保管，墻地磚等材料按不同部位、不同型號分門別類，在各施工流水段現(xiàn)場碼放整齊，標識清楚。l 對特殊材料或新材料，應由技術部對其性能及與設計要求的符合程 度進行考證，并進行有關性能檢測，結(jié)果能達到要求的方能投入使用。l 對經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認的石材的進場，由我方直接提供加工清單給廠 商進行加工，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及我方施工員驗收認可。根據(jù)現(xiàn)場及施工實際情況制定施工機具設備需求計劃，并根據(jù)機具設備投 入計劃及施工現(xiàn)場實際情況分期、分批將機具設備及時安排到位，備齊、備足機具耗材并派專人對施工機具進行維護檢查，確保機具正常使用。（見表主要機具設備一覽表） 勞動力組織與管理 勞動力組織 l 施工班組的挑選：針對該工程工藝要求高、施工工期緊的特點，本 公司將在具有多年精裝修房經(jīng)驗的老班組中挑選，精選一批技術過硬、上海宏譽建筑裝潢有限公司能打硬仗的施工班組承擔本次裝修施工任務，通過合理分工，科學管理，以確保工程順利進行。l 對進場施工班組人員進行集中技術培訓，事先對工程中的難點和關 鍵工序進行分析，通過學習提高操作人員水平統(tǒng)一操作工序，努力做到以精干的技術工人等級比例，滿足勞動力優(yōu)化組合的要求， 勞動力管理 l 開工前組織工程技術人員，各工種班、組長熟悉施工圖深化設計（按 樣板房施