【文章內容簡介】 潔生產開展一年以來，工藝技術、過程控制、管理都得到了很大提升，創(chuàng)造了良好的經濟效益與環(huán)境效益：實施無 /低費方案 55 個，取得經濟效益 萬元；中 /高、特高費方案 6 個，取得經濟效益 萬元；廢水產生量下降了%，銅產生量下降 %， COD 削減 %，泥渣產生量下降 %。 本次審核主要依據以下的法律、法規(guī)開展清潔生產工作： 1） 《中華人民共和國環(huán)境保護法》； 2） 《中華人民共和國清潔生產促進法》； 3） 《清潔生產審核暫行辦法》； 4） 《廣東省清潔生產審核暫行辦法》； 5） 《廣東省清潔生產審核及驗收辦法（征求意見稿）》； 6） 相關的國家法律法規(guī)、標準、行業(yè)標準及技術規(guī)范； 7） 政府相關文件和資料。 （ 4）外部專家的指導和幫助 依托技術單位深圳市環(huán)境管理體系認證中心負責本輪清潔生產審核的外部技術和咨詢工作。 XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產審核報告 3 第一章 籌劃和組織 進行清潔生產審核的目的，是通過宣傳教育使企業(yè)的領導和職工對清潔生產審核有一個初步的、比較正確的認識，消除思想上和觀念上的障礙 ；了解企業(yè)清潔生產審核的重要意義、內容、要求及其工作程序；支持、參與企業(yè)清潔生產審核工作，使企業(yè)清潔生產審核工作能夠按計劃順利進行。 本階段工作的重點是取得企業(yè)高層領導的支持和參與，組建清潔生產審核領導和工作小組，制定審核工作計劃、大力宣傳推行清潔生產審核的現實和深遠意義，講解清潔生產審核的內容，發(fā)動公司員工全員參與企業(yè)清潔生產審核工作。 取得高層領導的支持 清潔生產是實現經濟和環(huán)境協調發(fā)展的一項重要措施，也是企業(yè)生產經營和市場競爭的需要，通過清潔生產審核，可使企業(yè)實現“節(jié)能、降耗、減污、增 效”的目的，增強企業(yè)市場競爭力，公司高層領導清醒的意識到這一點。一直以來，公司領導非常重視環(huán)境保護工作。為進一步加強環(huán)境保護，公司領導主動邀請技術依托單位協助公司進行清潔生產審核工作。 公司廠務部經理親自主持召開了清潔生產審核動員大會，今年一月成立了以工程部經理為審核領導小組組長，各相關部門經理為小組成員的清潔生產工作領導小組；成立了以環(huán)保部助理經理為審核工作小組組長，各部門主管和工程技術人員為小組成員的清潔生產審核工作小組。公司廠務部經理在清潔生產動員大會上轉達了董事長的明確態(tài)度，全力支持清潔生產審核工作 ，并要求清潔生產審核工作小組成員在清潔生產審核依托單位項目組的指導下，按照清潔生產審核程序和要求，完成清潔生產審核工作。 組建清潔生產領導審核小組 為順利開展清潔生產審核工作，按照國家有關清潔生產審核工作的程序和要求，在公司領導的大力支持和員工的積極參與下， 20xx 年 1 月，成立了清潔生產審核領導小組和工作小組。清潔生產審核領導小組設組長一名、成員七名，由工程部經理任小組組長，組員為公司各部門經理；清潔生產工作小組設組長一名，XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產審核報告 4 成員十一名，由公司環(huán)保部助理經理任小組組長，組員為相關部門主管、專業(yè)技術人員 。為了使清潔生產審核工作順利開展，兩個小組根據各自小組成員的專業(yè)特長和工作經驗，對小組成員進行了分工，明確了各自職責，詳見表 1表 12： 表 11 清潔生產審核領導小組成員表 姓 名 小組職務 部門 職務職稱 職 責 姚朝暉 組長 工程部 經理 領導清潔生產工作 房正剛 組員 財務部 財務總監(jiān) 負責清潔生產的籌劃和組織工作 何成桂 組員 采購部 助理經理 負責清潔生產的籌劃和組織工作 朱冠君 組員 康體保安部 經理 負責清潔生產的籌劃和組織工作 何文昌 組員 制作工程部 助理經理 負責清 潔生產的籌劃和組織工作 古慶彬 組員 生產部 助理經理 負責清潔生產的籌劃和組織工作 俞靜梅 組員 物料計劃監(jiān) 控部 助理經理 負責清潔生產的籌劃和組織工作 羅朝暉 組員 QA/QC 助理經理 負責清潔生產的籌劃和組織工作 表 12 清潔生產審核工作小組成員表 姓名 審核小組職務 部門職務職稱 專業(yè) 職責 應投入 的時間 陳水根 組長 環(huán)保部 助理經理 環(huán)境工程 統籌安排清潔生產工作，協調各部門的關系，參與清潔生產方案的評估和篩選，以及清潔生產方案的實施和監(jiān)督 150 天 方志堅 組員 環(huán)保部 工程師 環(huán)境工程 全程負責資料搜集、確定審核重點、物料平衡計算、提出無低費、中高費方案到方案實施、跟蹤、總結等。負責清潔生產報告的編寫與清潔生產驗收事宜。 260 天 包國慶 組員 生產部總管 管理 負責本工序設備、生產工藝、質量管理的審核，協調本部門的工作 90 天 周紅艷 組員 財務部會計 財務 負責財務管理的審核和清潔生產方案的實施 50 天 馮翔 組員 助理工程師 化學工藝 現場調查，并負責設備、工程、技改、基建、節(jié)能計量方面的審核和清潔生產方案實施的監(jiān)督 130 天 XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產審核報告 5 姓名 審核小組職務 部門職務職稱 專業(yè) 職責 應投入 的時間 鄧鳳英 組員 制作部 助理工程 師 設計 參與方案的產生，負責產品設計方面的審核和清潔生產方案的實施 110 天 李雪芳 組員 QA/QC主任 電子 參與方案的產生，負責 QA、 FQC方面的審核和清潔生產方案的實施 130 天 林紹工 組員 康體保安部 助理 安全 參與方案的產生，負責安全、空調、空壓機等方面的審核和清潔生產方案的實施 120 天 丁凱 組員 物料監(jiān)控部 計劃員 物流 物料（成品）使用的審核和清潔生產方案的實施 40 天 楊麗梅 組員 采購部工程師 化學 參與方案的產生，原輔材料的采購審核和清潔生產方案的實施 100 天 制定工作計劃 為了使本輪清潔生產審核順利過度和銜接，公司清潔生產領導小組和工作小組對自主審核期間的工作進行了小結，并在技術依托單位項目組的指導下，編制了清潔生產審核工作計劃，見表 13： 表 13 清潔生產審核工作計劃表 階段 工作內容 計劃完 成時間 責任部門 及成員 考核部門 及成員 實際完 成時間 審核 準備 1．中層干部會議 2．組建審核小組 3．審核小組培訓 4．制定工作計劃 5．開展宣傳教育 20xx 年 12月至 2 月 30 日 工作小組 領導小組 預審核 1．現狀調研 2．現場考察 3．評價產污狀況 4．確定審核重點 5．設置清潔生產目標 6．提出和實施無／低費方案（全廠） 2 月 15 日至 3 月 30 日 工作小組 領導小組 XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產審核報告 6 階段 工作內容 計劃完 成時間 責任部門 及成員 考核部門 及成員 實際完 成時間 審核 1． 準備審核重點資料 2．實測輸入輸出物流 3．建立物料平衡 4．分析廢棄物產生原因 5．提出和實施無／低費方案 (審核重點 ) 4月 8日至5 月 22 日 工作小組 領導小組 方案產生和篩選 1．產生方案 2．分類匯總方案 3．篩選方案 4．研制方案 5．繼續(xù)實施無／低費方案 6．核定并匯總無／低費方案實施效果 5 月 15 至6 月 15 工作小組 領導小組 可行性分析 1．進行市場調查 2．進行技術評估 3．進行環(huán)境評估 4．進行經濟評估 5．推薦可實施方案 7月 1日至7 月 30 日 工作小組 領導小組 方案 實施 1．組織方案實施 2．匯總已實施無／低費方案的成果 3．驗證已實施中／高費方案的成果 4．分析總結已實施方案對企業(yè)的影響 7 月 30 日至 9 月 30 日 工作小組 領導小組 持續(xù)清潔生產 1．建立和完善清潔生產組織 2．建立和完善清潔生產管理制度 3．制定持續(xù) 清潔生產計劃 4．編制清潔生產審核報告 9 月 30 日至 10月 31日 工作小組 領導小組 XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產審核報告 7 宣傳和教育 廣泛開展宣傳和教育清潔生產審核工作，培養(yǎng)和強化公司全體員工清潔生產意識，爭取公司內各部門和廣大職工的大力支持，尤其是重點崗位操作人員的積極參與，是清潔生產審核工作順利進行和取得更大成效的有力保證。 清潔生產宣傳培訓層次 公司培訓部通過開展清潔生產課程對員工進行清潔生產知識培訓。 通過各種宣傳工具，如會議、郵件、廠報、宣傳欄、懸掛宣傳標語等方式對全體員工進 行清潔生產教育培訓，如圖 11： 圖 11 清潔生產宣傳 在日常生產中進行清潔生產節(jié)能意識培訓，如圖 12： XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產審核報告 8 圖 12 辦公節(jié)能小標語 對領導層和管理層的宣傳和培訓 清潔生產審核動員大會后，公司邀請深圳市清潔生產認證中心專家于 20xx年 12 月對公司全體中層以上領導及審核小組全體成員進行清潔生產審核知識的培訓，并結合日常環(huán)境管理，對清潔生產審核工作的開展進行探討。 對員工的宣傳培訓 20xx 年 12 月 10 日至 20xx 年 1 月 29 日 其間，公司對員工進行了清潔生 產培訓。講師詳細地講解了清潔生產定義、實施意義、重要性，針對清潔生產實現途徑進行重點解說，使員工明確該從哪些方面分析污染源產生部位，從而發(fā)現并解決存在的問題。 開展群眾性提合理化建議活動 進行培訓的同時，公司在辦公室和生產工序開展了合理化建議活動，鼓勵每個員工都提出一到二條建議，對提出好建議的員工給予獎勵。合理化建議活動大大地提高了員工參與清潔生產的熱情，員工保護環(huán)境、節(jié)能降耗的意識得到明顯的增強。合理化建議也為審核工作小組搜集無低費方案提供了第一手資料。 XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產審核報告 9 通過宣傳培訓和一系列的活動，思想觀念上 的障礙被消除了，員工充分認識到了公司開展清潔生產審核工作的重要意義以及各自在清潔生產審核工作中所處的地位和作用。公司全體上下在各自的工作崗位上為公司清潔生產審核出謀劃策。清潔生產理念基本溶入到公司的采購、設計、生產和服務全過程。 XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產審核報告 10 第二章 預審核 審核準備工作完成后，在工程部經理主持下，召開了清潔生產審核領導小組和工作小組聯席會議，對預審核階段的工作進行了具體分工和部署。會后，清潔生產審核工作小組成員和依托單位項目組成員從生產全過程出發(fā)，對公司生產狀況、環(huán)境保護狀況及管理現狀進行調研和現場考察，通過定性比較或 定量分析，尋找和發(fā)現企業(yè)清潔生產的潛力和機會，從而確定本輪清潔生產審核的重點。本階段工作重點是評價企業(yè)的產污排污狀況，確定審核重點，針對審核重點設置清潔生產目標，提出、產生一批備選清潔生產方案，并著手開始實施其中簡單易行的無 /低費方案。 企業(yè)概況 XXXX 線路板 (XX)有限公司 主要生產雙層及多層電子線路板， 產品廣泛應用于計算機、信息處理設備及精密儀器設備等領域，銷售網絡遍及歐洲、美國、亞太地區(qū)等國家和地區(qū)。公司 市場部 在 英國、美國、泰國、新加坡及臺灣等國家和地區(qū) 均 設有辦事處 ， 主要客戶 皆 為世界是著名電腦 、通訊設備及電子儀器公司 ，在全球印制電路行業(yè)和客戶中樹立了良好的品牌形象。 為順應國際市場對高新科技產品、高檔次產品不斷增長的需求，公司于 20xx 年在廣東省韶關市曲江區(qū)白土工業(yè)園投資興建 XXXX 線路板 (曲江 )有限公司，近期又在內蒙古通遼市開發(fā)區(qū)投資興建 XXXX 線路板（通遼）有限公司。 企業(yè)基本信息 （ 1）企業(yè)名稱： XXXX 線路板 (XX)有限公司 （ 2）法人代表： （ 3）企業(yè)類型： 有限責任公司（臺港澳法人獨資） （ 4）建廠時間： 1988 年 （ 5）所屬行業(yè)： 印制線路板 （ 6）通訊地址： 深圳市 XXXX 大廈 XXXX線路板 (XX)有限公司 清潔生產審核報告 11 （ 7）規(guī)模： 公司現有員工 3000 余人，其中工程技術人員人 329 人；大學本科以上的員工 177 人 。建筑面積約 79000 m2。 （ 8） 20xx 年企業(yè)注冊資本 5000 萬美 元，總 資 產： 億元，凈 資 產： 億元。 （ 9）質量方針、環(huán)境方針、經營理念： 質量方針： 為所有顧客提供他們最滿意的產品和服務。 1. 根據 ISO/TS16949:20xx標準要求建立和推行質量管理體系； 2. 了解和傳達滿足顧客要求和相關法律法規(guī)要求的重要性； 3. 在所有過程中推行缺陷預防措施； 4