【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。二、負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和等級評定，參加基礎(chǔ)主體部分工程質(zhì)量核定和單位工程質(zhì)量評定。三、按貫標(biāo)的程序文件的要求和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書的規(guī)定以預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)工程的施工過程質(zhì)量控制。四、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)工藝，進(jìn)行工序質(zhì)量控制，協(xié)助工長管好工程質(zhì)量“自檢、互檢、交接檢（三檢制）”，隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。五、深入施工現(xiàn)場，檢查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況，參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、評定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返修、返工或停工。六、負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果，整理分部分項(xiàng)工程和單位工程檢查評定原始記錄，及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。七、對工程的施工質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督檢查責(zé)任。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目造價(jià)員（預(yù)算員）崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定，靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合理糾紛、索賠等事宜。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作，保存和管理（執(zhí)行）施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同、人工費(fèi)單價(jià)合同、治安合同、質(zhì)量、安全達(dá)標(biāo)合同、計(jì)生合同以及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。三、熟悉本工程項(xiàng)目的各類工程合同，及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。四、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)決算，及時(shí)向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程項(xiàng)目預(yù)算成本情況。五、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議，及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。六、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料，以利于工程決算，協(xié)同有關(guān)部門做好項(xiàng)目成本分析。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目測量員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，做好施工測量工作計(jì)劃。二、會同勘測設(shè)計(jì)部門、建設(shè)單位做好現(xiàn)場控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)交接樁工作，并辦好交接樁手續(xù)，對樁位妥善保管。三、對加密的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、攀線樁必須與交樁成果進(jìn)行聯(lián)測，測量精度符合有關(guān)規(guī)范要求。四、施測前要對放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后方可進(jìn)行放樣。施工中堅(jiān)持“三級”放復(fù)制度，做到有放必復(fù)、監(jiān)理復(fù)測，放樣與復(fù)測由兩個(gè)人進(jìn)行，并有記錄。五、測量記錄單數(shù)據(jù)要真實(shí)、可靠，及時(shí)報(bào)驗(yàn)。六、在測量過程中，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單位提出，不得擅自改動設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。七、不得私自將儀器外借，測量員辦好儀器領(lǐng)用手續(xù)，個(gè)人保管。八、做好施工儀器的鑒定工作，做好儀器臺帳，施工中愛護(hù)使用，妥善保管，存放要有防潮防霉措施。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目形成的各門類不同檔案資料進(jìn)行收集、鑒定、保管、利用等工作。二、根據(jù)《檔案法》和公司有關(guān)檔案分類規(guī)則進(jìn)行檔案資料的收集、整理、編目，統(tǒng)計(jì)、借閱和保管工作。三、認(rèn)真執(zhí)行保密制度，嚴(yán)格履行檔案借閱手續(xù)，確保檔案安全，做好檔案的“八防”工作，經(jīng)常檢查檔案保管狀況，對破損或變質(zhì)的檔案及時(shí)修補(bǔ)。四、及時(shí)催收、鑒定，協(xié)助整理相關(guān)部門的各門類不同的文件資料，做好立卷、歸檔工作。五、項(xiàng)目竣工后檔案歸檔，并及時(shí)移交城建檔案館和公司檔案室保存。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目倉庫保管員崗位職責(zé)一、材料器具入庫憑“進(jìn)料單”和驗(yàn)收合格后，建立材料登記冊。二、入庫材料應(yīng)分類分面堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對易燃易爆物品作專地隔離存放。領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領(lǐng)取。四、器材收回后必須經(jīng)過驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價(jià)，給予適當(dāng)?shù)馁r償。五、倉庫存保管員必須堅(jiān)守崗位，設(shè)置防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。六、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。七、每月盤存、核對材料庫存表況向上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目門衛(wèi)崗位職責(zé)一、門房間人員要勤于打掃，時(shí)刻保持地面、桌面整潔。二、門房內(nèi)各種物品要堆放整齊、衣帽、保安器材掛放要成線。三、門房內(nèi)禁止吸煙，值班人員當(dāng)班期間不準(zhǔn)磕瓜子、吃其它零食。四、接待來客要熱情周到，認(rèn)真執(zhí)行人員探訪有關(guān)規(guī)定。五、夜間值班人員要勤于巡視，不許在門房內(nèi)打瞌睡。六、每月項(xiàng)目部派人對門衛(wèi)有關(guān)情況進(jìn)行檢查，并按有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。七、對門衛(wèi)衛(wèi)生包干區(qū)要打掃干凈，及大門附近的衛(wèi)生工作。八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第四篇：項(xiàng)目部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對本工程項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé)。對工程項(xiàng)目實(shí)施管理策劃，組織建立和實(shí)施本項(xiàng)目《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》、《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》。合理組織資源配置，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，確保文明生產(chǎn)?？茖W(xué)組織施工，確保項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益、信譽(yù)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目質(zhì)量管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)保職責(zé)組織和成立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)并主持日常工作。組織制定施工中環(huán)境保護(hù)方案和具體措施。防止水土流失，做好廢物廢料處理工作。防止和減輕水、大氣受污染，保護(hù)好水質(zhì)，抑制揚(yáng)塵，減少噪聲和廢氣污染。保護(hù)綠色植被，特別是現(xiàn)場兩旁的古樹名木和法定保護(hù)的樹種。做好土地資源的保護(hù)，對施工人員要加強(qiáng)保護(hù)自然資源及野生動植物的教育。做好公共設(shè)施的保護(hù)。搞好文物保護(hù)工作，組織職工學(xué)習(xí)《文物保護(hù)法》，發(fā)現(xiàn)文物古跡，應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、文物及有關(guān)管理部門報(bào)告，并應(yīng)采取必要的措施保護(hù)好現(xiàn)場，不得移動和收藏，防止流失。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的規(guī)劃，聽取工程質(zhì)量管理情況匯報(bào)，掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量動態(tài)。主持質(zhì)量工作會議，決定重大工程質(zhì)量的技術(shù)措施，組織質(zhì)量大檢查及質(zhì)量問題的分析討論，并做出決策。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全體職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。積極支持質(zhì)檢人員的工作，堅(jiān)決制止一切不重視質(zhì)量行為。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，對因指導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。組織項(xiàng)目的竣工工程回訪，聯(lián)系解決保修和后期服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)與項(xiàng)目施工生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)。嚴(yán)格履行安全條款，組織制定項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)劃，合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素，積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)系數(shù)。依據(jù)項(xiàng)目部工程任務(wù)特點(diǎn)，組織編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，編寫安全技術(shù)保證措施。正確處理安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，積極開展安全競賽活動。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)，支持安全管理人員工作。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目職工的經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，保證特種作業(yè)人員100％持證上崗。對勞務(wù)隊(duì)的安全工作負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任，對勞務(wù)隊(duì)實(shí)行嚴(yán)格審查，簽訂合法的勞務(wù)（包含安全內(nèi)容）合同。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家法律、法令，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)上級的總體部署和要求，對承包工程項(xiàng)目的工期、安全、質(zhì)量、成本控制和總體效益實(shí)施管理。努力完成分管的各項(xiàng)工作，全權(quán)負(fù)責(zé)分管的部門和分管的主要工作。在項(xiàng)目經(jīng)理不在位時(shí)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作，并履行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。支持項(xiàng)目黨工委書記強(qiáng)化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部管理制度，創(chuàng)建高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的項(xiàng)目班子。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化安全施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工隊(duì)伍的部署、人員和設(shè)備的配置、具體施工方案的落實(shí)、工期保證措施等實(shí)施監(jiān)督檢查。教育職工處理好國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，激勵(lì)職工參與改革和參與管理的積極性、主動性、創(chuàng)造性。參與組織開展“五比”勞動競賽，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，在保證工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，完成各項(xiàng)工程任務(wù)，提高單位綜合效益。完成公司領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作?？偣こ處熉氊?zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行與公司簽訂的《承包經(jīng)營計(jì)劃》，保證各項(xiàng)技術(shù)、安全、質(zhì)量指標(biāo)的完成；對本工程的技術(shù)管理，新工藝、新材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)模、規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的正確使用負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制和審定施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)處理技術(shù)文件和施工中的問題，以及施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的技術(shù)指導(dǎo)。組織并指導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真做好工程圖紙復(fù)核、會審，組織變更設(shè)計(jì)和施工技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系，組織解決重大技術(shù)、安全、質(zhì)量和環(huán)保問題。指導(dǎo)安全施工教育和質(zhì)量管理教育，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，按管轄范圍參與各類傷亡事故、工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理和及時(shí)整改工作。負(fù)責(zé)主持科技攻關(guān)及有關(guān)科研課題的研究。主持召開工程例會，定期組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，組織有關(guān)人員進(jìn)行“樣板工程”評比。指導(dǎo)、督促技術(shù)部門進(jìn)行計(jì)量、測量、試驗(yàn)和科技資料整理等基礎(chǔ)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工生產(chǎn)過程中的施工工藝、機(jī)具設(shè)備、安全生產(chǎn)等方面存在的問題，并提出解決辦法，糾正違章指揮和違章作業(yè)。組織編制工程竣工資料，并參加工程驗(yàn)交，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)和和財(cái)務(wù)部門索回各項(xiàng)工程款。黨工委書記職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決定，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，積極開展工作。抓好黨員教育工作，用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體黨員，不斷提高黨員的專業(yè)知識和科學(xué)文化知識及綜合素質(zhì)。定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，堅(jiān)持“三重一大”制度，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，支持項(xiàng)目經(jīng)理依法行使職權(quán)。結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全黨的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格黨的組織生活，堅(jiān)持民主評議黨員；依據(jù)黨的紀(jì)律和黨組織決定，對黨員實(shí)施獎(jiǎng)懲。保持班子成員之間聯(lián)系密切，溝通及時(shí)，彼此尊重，相互包容，確保項(xiàng)目兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。及時(shí)了解掌握職工群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，有針對性地做好職工的思想政治工作，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持其獨(dú)立自主地開展工作，同時(shí)做好綜合治理和后勤保障工作。督促做好黨員實(shí)力統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)收繳、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作。黨工委書記安全職責(zé)對本項(xiàng)目部貫徹黨和國家的安全方針、政策起保證監(jiān)督作用，把握項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的正確方向。建立健全黨政工團(tuán)齊抓共管安全工作體制，廣泛開展全員“三標(biāo)一體化”教育，不斷提高職工安全意識和安全防護(hù)技能。組織廣大黨、團(tuán)員開展“黨、團(tuán)員身邊無事故活動”，積極維護(hù)職工勞動保護(hù)權(quán)益。深入生產(chǎn)一線，掌握了解職工思想動態(tài)，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，排除職工的后顧之憂；對因政治思想工作沒跟上，解決思想矛盾不及時(shí)而發(fā)生的職工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與職工傷亡事故處理，并做好穩(wěn)定和恢復(fù)生產(chǎn)工作。配合各類安全生產(chǎn)競賽活動，做好宣傳鼓動工作，及時(shí)總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事。工委主任職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以《工會法》、《勞動法》為依據(jù)，著力強(qiáng)化工會組織和職工隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，積極推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持工會組織原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不斷研究和探索增強(qiáng)基層工會組織活力的新方法、新路子，提升職工之家建設(shè)水平。牢固樹立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的思想，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工搞好施工生產(chǎn)工作。堅(jiān)持以項(xiàng)目部為家、以人為本，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，搞好職工困難補(bǔ)助金的發(fā)放工作，做職工群眾的貼心人。不斷提高自身素質(zhì)，敢于維護(hù)職工正當(dāng)利益，保證職工的合法權(quán)益不受侵害，做好勞動保護(hù)工作。合同預(yù)算科科長職責(zé)組織所屬項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司的成本管理規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理并具體負(fù)責(zé)組織開展本單位的成本管理工作，組織建立項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系，完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，編制（審核）各中心責(zé)任預(yù)算，擬定各中心責(zé)任承包合同。熟悉業(yè)主的合同條款，參與辦理工程變更，收集整理索賠補(bǔ)差資料，跟蹤上報(bào)變更、索賠、補(bǔ)差，直至完成計(jì)量支付手續(xù)。依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好本單位的勞務(wù)管理工作（包括錄用、日常管理、計(jì)價(jià)和評價(jià)等）。把好選擇錄用關(guān)，認(rèn)真分析、確定外部勞務(wù)承包單價(jià)，報(bào)公司成本管理中心審批后，依據(jù)公司規(guī)定簽訂外部勞務(wù)承包合同，按月辦理勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。建立并及時(shí)登記勞務(wù)計(jì)價(jià)臺帳，同時(shí)做好日常的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)小組與專業(yè)公司的施工任務(wù)分配工作，確保內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)飽滿，并按公司統(tǒng)一的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格完成內(nèi)部隊(duì)伍的計(jì)價(jià)工作。督促、監(jiān)督項(xiàng)目物資部門按公司規(guī)定，對大宗材料進(jìn)行招標(biāo)采購。督促項(xiàng)目物資部門制定物資管理辦法和材料限額供應(yīng)辦法。督促項(xiàng)目設(shè)備部門制定設(shè)備管理辦法和單機(jī)單車核算辦法。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各中心實(shí)施成本控制。進(jìn)行成本核算，成本分析，嚴(yán)格成本考核，同項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一起組織項(xiàng)目兌現(xiàn)。按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)、報(bào)表和資料，定期向公