【正文】 息與相關(guān)方溝通和內(nèi)部溝通。負(fù)責(zé)安全、環(huán)境、職業(yè)健康績效的監(jiān)視和測量。負(fù)責(zé)組織對本項目定期和不定期檢查，有權(quán)制止違反施工程序和不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用不合格材料、設(shè)備等違章行為發(fā)生。注重收集項目部對公司安全、環(huán)境、職業(yè)健康三標(biāo)一體化管理體系文件修訂方面的意見和建議，負(fù)責(zé)三標(biāo)一體化體系文件的宣貫和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理勞動安全、人身安全、鍋爐和壓力容器安全以及交通運輸安全工作，對貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃，及時分析安全形勢，提出預(yù)防事故的措施和建議，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項目的實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時掌握施工生產(chǎn)場所、機(jī)械設(shè)備的安全狀況，必要時發(fā)出《事故隱患通知書》，會同有關(guān)部門采取有效措施，消除事故隱患。1組織項目部開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動并實施安全生產(chǎn)獎罰。1會同有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，檢查特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗情況，對防護(hù)用品（用具）的質(zhì)量和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。1負(fù)責(zé)職工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告和結(jié)案處理工作。會同 有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定，并對事故責(zé)任者提出處理意見并監(jiān)督實施。1根據(jù)項目部環(huán)境和職業(yè)健康方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的工作目標(biāo)、指標(biāo)。1在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹GB/T900GB/T14001和GB/T18001標(biāo)準(zhǔn)，組織落實項目部各項管理方針和目標(biāo)、指標(biāo)，協(xié)調(diào)監(jiān)督各職能部室，行使管理職能，負(fù)責(zé)全項目部安全環(huán)保管理工作。1負(fù)責(zé)文明工地的檢查、報驗工作，組織施工現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放和使用。1負(fù)責(zé)宣傳貫徹國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)章、辦法等，組織實施京滬高鐵總指揮部安全生產(chǎn)管理制度、安全管理工作計劃，負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)安全員業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全監(jiān)督員職責(zé)貫徹落實國家和上級安全管理法律法規(guī)，組織本項目危險源的調(diào)查及評價，并檢查運行控制情況及糾正預(yù)防措施的落實情況。負(fù)責(zé)本項目勞動安全，人身安全，機(jī)電設(shè)備安全及機(jī)動車輛安全、防塵，防毒等安全監(jiān)察管理工作。參與審核本工程“事故易發(fā)點控制方案”等措施的制定，對不具備安全生產(chǎn)條件的工序有權(quán)制止其繼續(xù)施工。深入現(xiàn)場，秉公進(jìn)行監(jiān)督，對危及職工生命安全的作業(yè)現(xiàn)場，32 有權(quán)令其停工，責(zé)令其整改。組織開展安全生產(chǎn)競賽評比活動，實施安全生產(chǎn)獎懲事宜。按規(guī)定積極參與和協(xié)助事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)填報項目部職工傷亡事故報表。嚴(yán)禁弄虛作假或隱瞞事故情況發(fā)生。職業(yè)健康安全目標(biāo)杜絕較大及以上施工安全事故； 杜絕較大及以上道路交通責(zé)任安全事故； 杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故； 控制和減少一般責(zé)任安全事故； ‰ ； ‰；‰。環(huán)保工程師職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的收集、識別、評價、傳遞及更新。負(fù)責(zé)環(huán)?？冃У谋O(jiān)視和測量。負(fù)責(zé)本項目部環(huán)境因素的識別和評價，并采取有效控制措施。負(fù)責(zé)對各部門的重要環(huán)境因素進(jìn)行匯總、審核，編制重要環(huán)境因素清單及管理方案。按規(guī)定進(jìn)行環(huán)境因素（粉塵排放、污水排放、建筑垃圾處理、土地污染等）評價和檢測。負(fù)責(zé)不符合環(huán)保規(guī)定事故、事件的調(diào)查處理，分析并制定糾正、預(yù)防措施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)量管理方針依法管理，系統(tǒng)控制； 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任； 百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量工作目標(biāo)總目標(biāo)：全線整體質(zhì)量達(dá)到世界高速鐵路一流標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起運營的考驗和歷史的檢驗。具體指標(biāo)：杜絕施工質(zhì)量大事故及以上等級事故。主體工程質(zhì)量零缺陷，橋梁混凝土主體結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，單位工程一次驗收合格率100%?；A(chǔ)設(shè)施達(dá)到設(shè)計速度目標(biāo)值要求，一次開通成功?？⒐の募龅秸鎸嵖煽?，規(guī)范齊全，實現(xiàn)一次交接合格。技術(shù)管理規(guī)定各技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，熟悉本工程合同條款有關(guān)內(nèi)容要求。技術(shù)干部應(yīng)做好現(xiàn)場技術(shù)交底工作，技術(shù)交底必須內(nèi)容具體、標(biāo)準(zhǔn)明確、限制完成時間；技術(shù)交底必須有安全、環(huán)保、文明施工等注意事項；技術(shù)交底應(yīng)履行復(fù)核、審查等簽字手續(xù)。技術(shù)干部應(yīng)對各自分管的工程項目做好施工日志記錄。施工日志記錄應(yīng)規(guī)范、完整、不間斷，且必須當(dāng)天記錄、表述清楚、字跡工整。技術(shù)干部應(yīng)負(fù)責(zé)各自分管項目的質(zhì)量情況記錄及各階段完工資料、竣工文件的收集、整理和編制，上述工作應(yīng)滿足合同或監(jiān)理人的要求。技術(shù)干部應(yīng)對各自分管項目的測量工作負(fù)監(jiān)督責(zé)任，對分管項目的測量結(jié)果分析負(fù)責(zé)，但不代替測量班的復(fù)核責(zé)任。技術(shù)干部應(yīng)及時提出分管項目的材料月計劃及總需求量計劃，報技術(shù)質(zhì)量部部長復(fù)核，總工程師審核，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資部門及其他有關(guān)部門（如監(jiān)理人、業(yè)主等），并交技術(shù)質(zhì)量部一份留底。若因工程數(shù)量變化等其他原因需作調(diào)整計劃的，及時按上述程序辦理。技術(shù)干部應(yīng)按合同要求，負(fù)責(zé)分管項目開工前及工程不同階段需向監(jiān)理人報送的施工措施計劃等提交文件的編制，報技術(shù)質(zhì)量部部長及分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后報送。技術(shù)干部必須按照監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督項目站的要求，及時進(jìn)行單元、分部、單位工程的自檢評定并填報相應(yīng)的質(zhì)量評定表。技術(shù)干部及時做好分管項目的記錄檔案，按要求及時完成“提交件”，若因休假或其他原因確需離崗的，離崗前必須在技術(shù)質(zhì)量部部長或其委托的人員主持下與接管人辦好書面交接手續(xù)。如果應(yīng)完成的任務(wù)而沒有完成或沒有辦理書面交接手續(xù)的，一律不準(zhǔn)離崗。返回崗位時仍由技術(shù)質(zhì)量部部長或其委托人員主持下當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。以上管理規(guī)定由技術(shù)科制定考核辦法，建立責(zé)任考核登記簿，對責(zé)任人及時登記考核，月末總結(jié)匯總報項目主管領(lǐng)導(dǎo)審查。質(zhì)檢工程師職責(zé)推行全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)QC小組活動，組織成果發(fā)表、評 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審及經(jīng)驗交流，協(xié)助項目部做好集團(tuán)公司以上優(yōu)秀QC成果、優(yōu)質(zhì)工程材料的整理和申報工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)的收集、識別、評價、傳遞及更新。負(fù)責(zé)組織對項目定期和不定期質(zhì)量檢查，監(jiān)督檢查項目對分項、分部、單位工程質(zhì)量評定、不合格品控制，負(fù)責(zé)糾正及糾正措施的制定、實施和結(jié)果驗證；有權(quán)制止違反施工程序和不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用不合格材料、設(shè)備等違章行為發(fā)生。負(fù)責(zé)制定項目部質(zhì)量管理辦法及各項規(guī)章管理制度，并對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、事件的收集、統(tǒng)計、分析、調(diào)查、報告和處理，并責(zé)成責(zé)任單位制定和實施糾正措施。負(fù)責(zé)對施工全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，包括交付后的質(zhì)量保修。每年年底組織有關(guān)部門對質(zhì)量方面的監(jiān)測和測量的數(shù)據(jù)、結(jié)果進(jìn)行匯總、分析、評價，并提供績評審效信息。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主管技術(shù)干部職責(zé)在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各管段的工程技術(shù)工作，對分管工程的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任，并配合各相應(yīng)主管部門做好安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。參加圖紙會審、施組方案、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定并負(fù)責(zé)分管項目的落實。按要求及時提報內(nèi)、外計量資料。及時下達(dá)技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等，建立健全各種技術(shù)臺帳，完成各自管段內(nèi)業(yè)資料的編寫和整理工作。負(fù)責(zé)分管項目測量試驗工作的管理與復(fù)核。認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊》、《程序合同》和合同技術(shù)條款、商務(wù)條款以及監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，并嚴(yán)格執(zhí)行上述文件要求。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，優(yōu)化施工方案，節(jié)約成本。分管項目質(zhì)量，跟蹤檔案的記錄及分管項目竣工資料的編制。制定分管項目的主要材料計劃，并報合同預(yù)算科審核。完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。材料員職責(zé)負(fù)責(zé)主材和二、三項材料的采購。負(fù)責(zé)主材及其它材料的拉運和核對數(shù)量，并作好搬運狀態(tài)記錄。負(fù)責(zé)主材及其它材料的外觀檢驗，并填寫每一批鋼材、水泥的試驗報檢單，及時報送試驗室。負(fù)責(zé)索取每一批鋼材、水泥的檢驗報告及出廠合格證。負(fù)責(zé)掌握現(xiàn)場各工點的主材使用情況。物資統(tǒng)計員職責(zé)負(fù)責(zé)各種物資原始發(fā)票的點驗、監(jiān)察和辦理各種物資的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。負(fù)責(zé)記錄、整理質(zhì)量、安全、環(huán)保職業(yè)健康三標(biāo)體系資料和各種內(nèi)業(yè)資料。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工點的材料逐日消耗登記，保證材料日清月結(jié)。負(fù)責(zé)整理、登記責(zé)任成本考核工作的資料。負(fù)責(zé)整理、報送上級業(yè)務(wù)部門要求的各類物資報表。物資保管員職責(zé)負(fù)責(zé)對各種進(jìn)庫物資的數(shù)量、質(zhì)量的驗收，并及時做好進(jìn)庫物資的登記。負(fù)責(zé)保管和發(fā)放各類物資。負(fù)責(zé)各類物資發(fā)放的簽字手續(xù)，并在每月底進(jìn)行一次庫存物資的查點，列出各種發(fā)放物資的數(shù)量，做到帳物一致。物資科科長職責(zé)在項目主管和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，對本部工作全面負(fù)責(zé)，帶頭執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策。全面負(fù)責(zé)項目部物資管理的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，參與政府采購的招、評標(biāo)，建立健全各種物資臺帳，明確科室人員的職責(zé)分工并檢查落實情況。組織對合格供方進(jìn)行評價，編制合格供方名冊，做好合格供方和顧客的年審、評價及監(jiān)控工作。做好物資供應(yīng)市場的調(diào)查，搜集、整理各方面的物資信息，統(tǒng)計分析物資供應(yīng)過程中的各種數(shù)量關(guān)系，并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)提供信息資料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。搞好物資的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查、識別工作，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實實施。負(fù)責(zé)各項物資的招標(biāo)采購和合同的簽訂，做好業(yè)務(wù)公開工作，自覺接受項目部物資招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查炸藥庫、水泥庫業(yè)務(wù)工作，對庫房保管員、看守員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。對各工點的現(xiàn)場物資管理、火工品使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時協(xié)調(diào)安排好現(xiàn)場物資供應(yīng)工作。督促檢查材料逐日消耗登記制度的落實，保證各工點材料日清月結(jié)，杜絕超限額供料和停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全物資供應(yīng)臺帳，做到帳物相符，及時上報各種報表。1完成好項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第五篇：旅游項目部工作職責(zé)旅游項目部工作職責(zé)一、部門工作職責(zé)根據(jù)公司旅游發(fā)展的需要，全面管理公司的旅游項目，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)旅游業(yè)發(fā)展要素，擬訂旅游業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃和計劃并組織實施。根據(jù)公司旅游資源的分布，指導(dǎo)重點旅游區(qū)域、旅游目的地和旅游線路的規(guī)劃開發(fā)；引導(dǎo)休閑度假、旅游產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣工作。負(fù)責(zé)旅游行業(yè)管理。承擔(dān)規(guī)范旅游市場秩序、監(jiān)督管理服務(wù)質(zhì)量；規(guī)范旅游從業(yè)人員的經(jīng)營和服務(wù)行為。承擔(dān)公司旅游對外交流與合作工作；組織旅游整體形象的對外宣傳和重大推廣活動。組織公司旅游項目的投資可行性分析、評估和產(chǎn)品策劃并負(fù)責(zé)公司旅游項目建設(shè)工作。負(fù)責(zé)公司旅游項目招商引資、旅游商品開發(fā)，指導(dǎo)旅游商品生產(chǎn)銷售。制定并組織實施公司旅游人才規(guī)劃，負(fù)責(zé)旅游系統(tǒng)和旅游行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司旅游信息化建設(shè)和管理工作。負(fù)責(zé)公司旅行社的全面工作。承辦公司交辦的其他事項。二、經(jīng)理工作職責(zé)全面主持本部門的日常工作。負(fù)責(zé)制定公司旅游發(fā)展總體規(guī)劃和工作計劃，監(jiān)督和評估公司旅游整體運營情況，實現(xiàn)公司旅游經(jīng)營管理和發(fā)展目標(biāo)。有效整合本部門人、財、物資源，促進(jìn)公司旅游運營整體發(fā)展。負(fù)責(zé)制定公司旅游項目及產(chǎn)品的宣傳、推廣、營銷、開發(fā)、建設(shè)等計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司旅游項目的聯(lián)系、談判，項目初期的風(fēng)險評估，合同的簽訂工作。三、副經(jīng)理工作職責(zé)協(xié)助經(jīng)理工作，分管公司旅行社工作。完成經(jīng)理全面性工作計劃并做出費用支出預(yù)算。3．負(fù)責(zé)公司旅游銷售上的公關(guān)、訪問并開拓市場。有針對的對公司廣告、宣傳資料的制作及各種促銷活動的策劃。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)工作。負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn)及所需的教材編訂工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。四、助理工作職責(zé)對經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。協(xié)助副經(jīng)理編寫、修改有關(guān)資料、報告、合同等。按領(lǐng)導(dǎo)批示開展工作，及時將工作中存在的問題及建議向領(lǐng)導(dǎo)反映。制定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識及基本素質(zhì)的培訓(xùn)。做好客服工作，認(rèn)真聽取客戶意見，處理各種投訴問題。整理材料、照片，建立完善公司數(shù)據(jù)庫。五、旅行社經(jīng)理工作職責(zé)根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)起草旅行社業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃，確保旅行社各項工作安全、高效、運轉(zhuǎn)正常；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)旅游行業(yè)關(guān)系，不斷拓寬業(yè)務(wù)網(wǎng)；廣泛收集信息，努力開發(fā)旅游產(chǎn)品；根據(jù)公司的布置，完成導(dǎo)游人員的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理本部門員工的工作并定期考核員工工作；配合助理員對客源地進(jìn)行公關(guān)；定期對外地及本地的旅游線路進(jìn)行了解并提出方案；負(fù)責(zé)定期召開部門會議，向本部門員工傳達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃、實施步驟，公司文化、技術(shù)等方面的信息；按照旅游質(zhì)量管理體系的要求，組織制訂并執(zhí)行所各項管理制度，對所屬職工進(jìn)行考核，按規(guī)定處理違法，違規(guī)事件。