項(xiàng)目部職責(zé)-資料下載頁
2025-09-26 09:00本頁面
【導(dǎo)讀】建立項(xiàng)目部部門職責(zé)，保證公司項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。人員按時(shí)保質(zhì)的完成項(xiàng)目工程。的標(biāo)準(zhǔn)，并制訂相關(guān)的管理制度。批后可以從其他各部門抽調(diào)相應(yīng)人員參加項(xiàng)目實(shí)施。制定初步的項(xiàng)目工程實(shí)施技術(shù)方案，并將方案送交技術(shù)、市場(chǎng)等部門進(jìn)行綜合評(píng)審，進(jìn)行項(xiàng)目背景調(diào)查，收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料。負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目投資可行性分析，為管理層提供建議。公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向提出市場(chǎng)開發(fā)和技術(shù)研制計(jì)劃。1項(xiàng)目部必須具備組織實(shí)施和控制設(shè)計(jì)、采購、施工和試運(yùn)行全過程的職能。2項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。溝通與協(xié)調(diào)的職能。目方案，提高公司整體方案的設(shè)計(jì)水平；
【正文】 限公司 項(xiàng)目 部職責(zé) 編號(hào)： SSQW003 版號(hào)： A/0 頁碼：第 4 頁 共 2 頁 10. 與客戶進(jìn)行合同談判；主持與客戶簽訂委托項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合同，按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)額； 11. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的概預(yù)算； 監(jiān)督項(xiàng)目采購流程，控制項(xiàng)目采購成本。 13. 督促 項(xiàng)目 部履行 項(xiàng)目 合同，保證項(xiàng)目按時(shí) 保質(zhì) 完成任務(wù) 。 14. 參與本公司 相關(guān)工程的回訪工作，維持客戶關(guān)系 ， 負(fù)責(zé) 客戶關(guān)系管理 。 15. 負(fù)責(zé)工程 合同管理 ，整理合同檔案，監(jiān)督合同回款情況，統(tǒng)計(jì)各種生產(chǎn)報(bào)表；及時(shí)、準(zhǔn)確反應(yīng)合同進(jìn)展情況； 16. 確定選擇開展橫向合作 的 公司 、審核 合作 條件和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，并負(fù)責(zé)簽署 合作 協(xié)議書； 18. 負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)，報(bào)表編制工作和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的管理工作；按時(shí)上報(bào)市政府有關(guān)部門要求的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé) 經(jīng)營(yíng)檔案 及其它相關(guān)檔案收集、整理歸檔工作； 19. 完成直接上級(jí)布置的其他任務(wù)。
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