【總結(jié)】價格管理模板1 定價策略總結(jié)企業(yè)的價格策略,常用的定價策略有:1)滲透策略——用于迅速擴大市場份額;2)撇脂策略——用于追求最大利潤;3)生存維持策略——身處激烈競爭條件下所使用的策略;4)市場領(lǐng)先策略;5)價格淘汰策略;6)低價阻嚇進(jìn)入者策略等。(示例:X企業(yè)為了迅速擴大Y產(chǎn)品的市場份額,決定使用低價滲透策略。)
2025-04-07 21:10
【總結(jié)】產(chǎn)品與價格管理主講:劉向陽湖南中大思特管理咨詢有限公司二○○四年八月主要內(nèi)容第一部分產(chǎn)品戰(zhàn)略第二部分價格管理產(chǎn)品戰(zhàn)略第一部分產(chǎn)品的概念產(chǎn)品、服務(wù)、觀念或創(chuàng)意核心產(chǎn)品(實質(zhì)產(chǎn)品):向顧客提供的基本利益和效用形式產(chǎn)品:包裝、品牌、質(zhì)量、式樣、特征。附加產(chǎn)品:安裝、
2025-02-26 15:25
【總結(jié)】產(chǎn)品與價格管理主講:劉向陽湖南中大思特管理咨詢有限公司二○○四年八月主要內(nèi)容第一部分產(chǎn)品戰(zhàn)略第二部分價格管理產(chǎn)品戰(zhàn)略第一部分產(chǎn)品的概念產(chǎn)品、服務(wù)、觀念或創(chuàng)意核心產(chǎn)品(實質(zhì)產(chǎn)品):向顧客提供的基本利益和效用形式產(chǎn)品:包裝、品牌、質(zhì)量、式樣、特征。附加產(chǎn)品:
2025-01-25 16:36
【總結(jié)】第一篇:價格管理員職責(zé) 價格管理人員崗位職責(zé) 一、價格辦工作人員負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格管理工作的日常管理和協(xié)調(diào),熟悉掌握有關(guān)物價法規(guī)、政策,嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)蒙古醫(yī)療服務(wù)項目價格》的收費標(biāo)準(zhǔn)。 二、應(yīng)及時了...
2025-10-05 02:17
【總結(jié)】采購價格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述:?采購價格管理是企業(yè)的一個重要的采購政策乊一,灱活的價格體系和價格信息查詢可以降低采購成本,嚴(yán)密的限價預(yù)警控制手段可以杜絕采購漏洞。3供應(yīng)鏈的采購價格管理模塊給用戶提供了一個有敁內(nèi)部控制工具?采購價格維護(hù)?價格管理參數(shù)設(shè)置?采購價格應(yīng)用采購價格維護(hù)
2025-01-13 02:55
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)產(chǎn)品與價格管理主講:劉向陽:13308406749湖南中大思特管理咨詢有限公司二○○四年八月?(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)主要內(nèi)容第一部分產(chǎn)品戰(zhàn)略第二部分價格管理?(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)產(chǎn)品戰(zhàn)略第一部分
2025-01-19 00:49
【總結(jié)】目錄一、業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)二、崗位說明書三、業(yè)務(wù)員的基本形象、素質(zhì)及需培養(yǎng)的品性四、員工每日工作程序及要求五、業(yè)務(wù)操作流程1、項目信息來源2、項目追蹤3、拜訪客戶4、銷售陳述5、參觀展示間6、考察用戶(樣板間)7、溝通感情8、政府職能部門認(rèn)可9、設(shè)計工作10、考察遠(yuǎn)鈴11、商務(wù)談判12、
2025-04-08 05:12
【總結(jié)】湖南省旅游價格管理研究一、旅游產(chǎn)業(yè):我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱改革開放20多年來,中國旅游產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速,從小到大,從幼稚到茁壯成長,從零星的、小規(guī)模的接待型模式到產(chǎn)業(yè)模式初步形成,旅游產(chǎn)業(yè)日益呈現(xiàn)出其“朝陽產(chǎn)業(yè)”的巨大生命力,在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日漸突出。據(jù)統(tǒng)計,,。而至1999年,,,,,全國旅游總收入占GDP比重超過4%唐留雄:《現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》,廣東旅
2025-06-28 01:07
【總結(jié)】采購價格管理制度1.總則1.1制定目的為確保材料高品質(zhì)低價格,從而達(dá)成降低成本之宗旨,規(guī)范采購價格審核管理,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍各項原物料采購時,價格之審核、確認(rèn),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。1.3權(quán)責(zé)單位(1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.價格審核規(guī)定2.1報
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】《濟(jì)勝商務(wù)》價格管理方案介紹《濟(jì)勝商務(wù)》的價格管理提供了完整的功能。一、物品資料的價格列1.最近進(jìn)價:此價格可以新增、編輯物品時輸入;在采購類單據(jù)保存時,如果相應(yīng)業(yè)務(wù)單據(jù)的“單價”不為零,也會自動更新此列。說明:(1)實施時應(yīng)注意,如果在初始化時,“最近進(jìn)價”沒有輸入(默認(rèn)成0);然后期初數(shù)量又直接通過“盤盈盤虧業(yè)務(wù)”進(jìn)行輸入,那么盤盈產(chǎn)生的數(shù)量
2025-05-13 02:25
【總結(jié)】管輸價格管理(1)F1產(chǎn)品定價不完整、不準(zhǔn)確(2)F2價格的制定和調(diào)整未經(jīng)有效審批、不符合國家或股份公司的相關(guān)規(guī)定(K)1)F:產(chǎn)品定價不完整、不準(zhǔn)確(1):管輸與天然氣執(zhí)行國家統(tǒng)一價格,化工產(chǎn)品由公司自主定價。銷售事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)對價格管理小組的價格調(diào)整意見2天內(nèi)組織各相關(guān)崗位召開價格議定會,集體研究討論審核調(diào)價報告是否科學(xué)合理、及時準(zhǔn)確。(2)
2025-04-12 04:15
【總結(jié)】第六講要素市場的價格決定?上一講分析的是不同的市場結(jié)構(gòu)的企業(yè)決策,即企業(yè)對商品價格和數(shù)量進(jìn)行決策,但在那里消費者的收入水平和生產(chǎn)要素的價格被假定為既定,并沒有說明收入和要素價格是如何決定的。而消費者的收入水平在很大程度上要取決于要素價格及其擁有的要素數(shù)量,所以有必要研究要素市場。價值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價格與數(shù)量是決定消費
2025-03-10 07:25
【總結(jié)】產(chǎn)品與價格管理主講:劉向陽:13308406749湖南中大思特管理咨詢有限公司二○○四年八月?主要內(nèi)容第一部分產(chǎn)品戰(zhàn)略第二部分價格管理?產(chǎn)品戰(zhàn)略第一部分?產(chǎn)品的概念產(chǎn)品、服務(wù)、觀念或創(chuàng)意核心產(chǎn)品(實質(zhì)產(chǎn)品):向顧客提供的基本利益和效用形式產(chǎn)品:包
【總結(jié)】第十一章定價管理導(dǎo)論n第一節(jié)價格的涵義n第二節(jié)影響定價的因素n第三節(jié)價格調(diào)整n第四節(jié)定價管理n第五節(jié)營銷組合的價格影響1《產(chǎn)品與價格管理》課件第十一章定價管理導(dǎo)論n第一節(jié)價格的涵義?一、價格的定義?二、價格的作用n第二節(jié)影響定價的因素n第三節(jié)價格調(diào)整n
2025-01-23 22:38
【總結(jié)】公司規(guī)章制度商品價格管理辦法第一章?總則第一條 為規(guī)范?xx?公司商品價格調(diào)整權(quán)限,完善商品價格管理,特制訂本辦法。第二條 本辦法所涉及到的店鋪,含?xx?公司國內(nèi)外自營店鋪和加盟客戶店鋪。(一)所有授權(quán)僅限于:店鋪自行組織的或參加商場促銷的活動;滯銷商品促銷活動;批量售賣及特殊商品推廣活動等。
2025-04-07 23:05