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正文內(nèi)容

銀行支行開(kāi)展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)方案(編輯修改稿)

2024-10-21 04:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 緊密掛鉤。二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責(zé)或從輕處理;對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責(zé)任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品,它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過(guò)開(kāi)展“合理化建議活動(dòng)”,充分發(fā)揮員工的智慧,重視他們的意見(jiàn),給他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議,凡是自己提出來(lái)且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的建議,員工自然會(huì)銘記在心,自覺(jué)執(zhí)行。五要榜樣作用到位?!鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”。第三篇:銀行內(nèi)控案防制度執(zhí)行年工作方案銀行內(nèi)控案防制度執(zhí)行年工作方案為進(jìn)一步提升工行內(nèi)控和案防工作管理水平,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,增強(qiáng)員工依法合規(guī)和遵章守紀(jì)意識(shí),提高案件防控能力,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)巴彥淖爾市銀監(jiān)分局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)指導(dǎo)方案〉的通知》(巴銀監(jiān)辦發(fā)[2010]49號(hào))要求,巴彥淖爾工行決定于5月11月份在全行開(kāi)展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng),要求各行要高度重視此次“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng),各機(jī)構(gòu)“一把手”作為案防工作的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé),周密部署、精心安排、層層落實(shí),確?;顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)、落到實(shí)處。全行要將“百案跟蹤檢查集中行動(dòng)”和“銀行業(yè)從業(yè)人員合規(guī)教育活動(dòng)”作為開(kāi)展“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)的重要內(nèi)容,有條不紊、積極認(rèn)真地組織好自查、抽查、整改、驗(yàn)收等工作。一、活動(dòng)的目的通過(guò)開(kāi)展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”,使全行員工熟悉和掌握我行及銀監(jiān)會(huì)內(nèi)控和案防各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)員工依法合規(guī)意識(shí),牢固樹(shù)立制度觀念,切實(shí)提高制度執(zhí)行力,排查和消除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患,堵塞管理漏洞,進(jìn)一步推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。二、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)為確保本次內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年專項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展、取得實(shí)效,分行決定成立“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)本次活動(dòng)。組長(zhǎng):郭金龍,副組長(zhǎng):劉文海、趙清秀、關(guān)永亮,成員:各部室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的日常工作。辦公室由監(jiān)察保衛(wèi)部和內(nèi)控合規(guī)部人員組成。三、活動(dòng)安排2010年5月30日至11月30日為內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年專項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間,具體分為準(zhǔn)備階段、動(dòng)員學(xué)習(xí)階段、自查自糾階段、總結(jié)提高階段。第四篇:建設(shè)路支行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案建設(shè)路支行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和活動(dòng)重點(diǎn)指導(dǎo)思想。開(kāi)展制度執(zhí)行年活動(dòng)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以抓案防促發(fā)展為目的,以總、省、市行以及銀監(jiān)會(huì)、省市銀監(jiān)分局現(xiàn)行的內(nèi)控案防制度為標(biāo)準(zhǔn),做到既全面部署,又重點(diǎn)突出。工作目標(biāo)。力爭(zhēng)通過(guò)制度執(zhí)行年活動(dòng)的有效開(kāi)展,使全行特別是基層機(jī)構(gòu)管理人員和員工的內(nèi)控案防制度執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力得到明顯增強(qiáng),使有章不循、違規(guī)操作等突出問(wèn)題得到有效解決,內(nèi)控案防制度得到進(jìn)一步健全和規(guī)范,案防第一責(zé)任人意識(shí)得到進(jìn)一步提高,逐步建立起自覺(jué)遵守規(guī)章制度、自覺(jué)執(zhí)行內(nèi)控要求、自覺(jué)抵制違規(guī)行為的良好執(zhí)行文化?;顒?dòng)重點(diǎn)。本次活動(dòng)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié):總行2010年確定的企業(yè)開(kāi)戶、U盾申領(lǐng)、預(yù)留印鑒卡片管理、銀企對(duì)賬、票據(jù)承兌與貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、客戶營(yíng)銷與維護(hù)和員工參與賭博等7個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)。市行對(duì)此進(jìn)行了任務(wù)分解和責(zé)任落實(shí),并要求各支行及市行各部門將責(zé)任落實(shí)到具體崗位和人員。各責(zé)任部門及各支行要結(jié)合我行實(shí)際,對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一、反復(fù)進(jìn)行排查,落實(shí)整改措施,確保每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得到有效治理,逐步消除案件隱患。二、目的和意義進(jìn)一步提高全行內(nèi)控案防制度的執(zhí)行力,著力解決部分機(jī)構(gòu)內(nèi)控案防制度傳導(dǎo)不及時(shí)、落實(shí)措施不具體、執(zhí)行力逐級(jí)衰減,部分管理人員對(duì)內(nèi)控案防工作重視不夠、內(nèi)控案防職責(zé)落實(shí)不到位,部分員工對(duì)內(nèi)控案防制度理解不系統(tǒng)、不全面,以及有章不循、違規(guī)操作等突出問(wèn)題,在全行積極營(yíng)造依法合規(guī)氛圍,消除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患,全面提升內(nèi)控案防水平,保障全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)行。三、組織領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)行各級(jí)各部門“一把手”負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。支行制度執(zhí)行年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為:組長(zhǎng):李慶林副組長(zhǎng):張偉、張輝、任廣余成員:張偉、戴亞杰、張榮生、杜其祥、王斌、王之寶、李艷紅。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在支行監(jiān)察。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要職責(zé):一是認(rèn)真履行案件防范工作責(zé)任,結(jié)合實(shí)際,選取本部門的學(xué)習(xí)重點(diǎn),明確學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,在做好日常工作的同時(shí),組織本部門員工學(xué)習(xí)內(nèi)控案防制度,并做好學(xué)習(xí)記錄,實(shí)事求是地記錄學(xué)習(xí)內(nèi)控案防制度的情況。二是抓好本部門制度執(zhí)行年活動(dòng)的開(kāi)展,清理、修訂、完善本專業(yè)制度規(guī)定,督促指導(dǎo)本專業(yè)條線扎實(shí)開(kāi)展制度執(zhí)行年活動(dòng),參加支行對(duì)部室的抽查督導(dǎo)工作,向支行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送有關(guān)材料。四、步驟和方法制度執(zhí)行年活動(dòng)時(shí)間為2010年6月至11月,活動(dòng)步驟分為準(zhǔn)備部署、學(xué)習(xí)教育、自查自糾、總結(jié)提高和抽查督導(dǎo)共五個(gè)階段。準(zhǔn)備部署階段(2010年6月下旬)全行要認(rèn)真學(xué)習(xí)支行制定的,執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握活動(dòng)要求。同時(shí)深入分析、研究不同崗位員工的共性和特性,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保每名員工都有切合實(shí)際的學(xué)習(xí)重點(diǎn)。本次活動(dòng)總行要求學(xué)習(xí)的相關(guān)制度文件清單見(jiàn)附件,這些文件支行將通過(guò)NOTES信箱發(fā)出,請(qǐng)及
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