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正文內(nèi)容

20xx年5月預(yù)算執(zhí)行分析文字(編輯修改稿)

2024-10-21 04:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 三、采購支出執(zhí)行情況本中,公司進行了三次大規(guī)模的材料采購,以滿足生產(chǎn)的需要。在本年初的預(yù)算中,本公司預(yù)計材料價格會上漲,做出了相應(yīng)的預(yù)算。但是,實際經(jīng)營中,本材料價格上漲幅度比公司預(yù)計的要大,因此采購支出比預(yù)算超支了5%。同時,公司預(yù)計的材料采購現(xiàn)金支出也有所增加,但增加幅度不大,在公司現(xiàn)金流可以承受的范圍內(nèi)增加。四、利潤預(yù)算本,公司在全面預(yù)算的基礎(chǔ)上,進行了利潤的預(yù)測,其預(yù)測比實際的利潤比較樂觀。主要原因在于:公司開發(fā)的新產(chǎn)品在市場上有實力相當?shù)母偁帉κ?,在激烈的競爭下,商品銷售價格比預(yù)計的低,影響了利潤,其實際利潤總共2頁 第 1頁03財務(wù)管理2班2007年1月13日E區(qū)E13財務(wù)部鐘彩霞,:本,公司制定的銷售預(yù)算、直接人工預(yù)算、材料采購預(yù)算、費用預(yù)算、資本支出預(yù)算比較科學、合理,符合本公司的實際情況。在實際的經(jīng)營過程中,公司依據(jù)預(yù)算,進行了各方面的控制,使得預(yù)算執(zhí)行情況良好,提高了公司的經(jīng)濟效益。同時,由于市場環(huán)境的變化和競爭等因素的影響,公司預(yù)算也受到一些考驗,在這過程中,公司依據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要,對預(yù)算進行了適當調(diào)整??偟恼f,公司的預(yù)算比較科學,執(zhí)行情況良好,對公司的發(fā)展起到了一定的指導(dǎo)作用。共2頁 第 2頁03財務(wù)管理2班 2007年1月13日第三篇:預(yù)算執(zhí)行分析制度預(yù)算執(zhí)行分析制度名稱 預(yù)算執(zhí)行分析制度 受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的1.了解預(yù)算執(zhí)行中的差異,為預(yù)算考核提供依據(jù),并作為考核與獎懲的基礎(chǔ)。2.了解預(yù)算與戰(zhàn)略的配合程度,為預(yù)算修正和調(diào)整提供參考依據(jù),發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)作用。3.為編制下期預(yù)算積累經(jīng)驗,加強企業(yè)預(yù)算管理的科學性、系統(tǒng)性和權(quán)威性。第2條定義 預(yù)算分析就是通過對實際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標進行比較,確定是否存在執(zhí)行差異,為進行預(yù)算調(diào)整、預(yù)算修正提供依據(jù)。第3條預(yù)算分析責任單位1.董事會為預(yù)算分析的決策機構(gòu)。2.預(yù)算委員會為預(yù)算分析管理機構(gòu)。3.各業(yè)務(wù)部門為預(yù)算分析的執(zhí)行機構(gòu),財務(wù)部負責對企業(yè)總體預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。第4條預(yù)算分析管理方式企業(yè)通過定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議,通報預(yù)算執(zhí)行情況,研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,提出改進措施。第5條預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容主要包括以下5個方面。1.差異性分析定期進行實際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的比較,提供差異性分析,為預(yù)警提供依據(jù)。2.一致性分析分析預(yù)算執(zhí)行情況與企業(yè)長期目標及基本目標的一致性。3.例外事項分析。分析由于例外事項引起的對整體預(yù)算目標的影響情況。4.差錯分析分析由于目標理解不一致而造成的填報錯誤內(nèi)容。5.進度分析對各項預(yù)算目標的進度進行分析,為考核工作提供依據(jù)。第2章編制預(yù)算執(zhí)行分析報告 第6條預(yù)算執(zhí)行過程中,各預(yù)算執(zhí)行部門設(shè)專人及時檢查、追蹤本部門預(yù)算的執(zhí)行情況,及時收集、匯總有關(guān)財務(wù)、業(yè)務(wù)、市場、技術(shù)、政策、法律等信息,為預(yù)算執(zhí)行分析報告的編制做好準備。第7條預(yù)算執(zhí)行分析報告分臨時性報告和定期報告。對重大差異和問題要編制臨時報告,定期報告分月度分析報告和分析報告,要全面分析本部門的預(yù)算執(zhí)行情況。第8條編制預(yù)算執(zhí)行分析報告的要求1.把握定量分析和定性分析兩個角度進行。2.采用比率分析、比較分析、因素分析等多重方法。(結(jié)構(gòu),比率,趨勢,因素)3.對于預(yù)算執(zhí)行當中產(chǎn)生的差異,應(yīng)客觀分析原因,提出解決措施或建議。第3章預(yù)算分析報告的審議和評估第9條預(yù)算分析報告的審議和評估通過定期召開的預(yù)算執(zhí)行分析會議進行。第10
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