【文章內容簡介】 培訓，教育督促工人不違章作業(yè)。六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。七、負責施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。九、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程安全員職責一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術各項措施和操作規(guī)程的實施情況。二、在項目經(jīng)理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產(chǎn)組織機構。三、參與施工組織設計的編制，學習安全管理有關規(guī)定，領會安全管理的精神，提供切實可行的安全生產(chǎn)措施。四、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財物的安全。五、組織進行安全技術交底，搞好日常安全教育工作。六、每日進行安全生產(chǎn)巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患。七、參與安全事故的調查，提出預防事故重復發(fā)生的措施。八、會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考核。九、負責工地的安全保衛(wèi)工作，完成領導交給的臨時任務。|材料員崗位職責一、嚴格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。二、在項目經(jīng)理領導下負責工程材料采購和收發(fā)工作。三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應的詳細的材料供應計劃。四、根據(jù)材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。五、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質量要求及施工進度要求。六、掌握材料的性能、質量要求，按檢驗批提供合格證或質量保證書提供給技術員。杜絕無材料合格證或質量保證書的材料進場。七、按照規(guī)定要求，凡需要進行復檢的材料，必須按檢驗批進行復檢試驗，復檢試驗報告及時提供給技術員。八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。九、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。十、對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關單位和人員協(xié)商處理解決。十一、掌握材料市場實際供應價格及投標預算報價，如材料供應價格≥投標預算報價時 , 其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關報批手續(xù)后方可進貨。十二、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調整供料計劃。十三、做好材料采購、供應月報表。按材料管理規(guī)定及時把報表提供給財務(材料)會計。十四、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制 止，并對有關人員提出處罰。質檢員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及有關加強質量管理工作的規(guī)定和要求。二、負責工程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必須會同建設單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。五、真實填寫質檢內業(yè)，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、及時收集各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。七、及時反映施工質量問題，對違章作業(yè)有權停工、返工。七、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現(xiàn)場質量例會，研究分析所出現(xiàn)質量問題的原因，制定預控及整改措施。資料員職責一、資料員受公司和項目經(jīng)理的領導。二、對工程及時提出準確預算。三、收集和整理工程工程技術資料并歸檔。四、及時做好隱蔽工程的簽證和工程計量工作。五、及時做好工程竣工資料和結算工作。六、全程參與工程項目的管理。第五篇：項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理崗位責任制一、根據(jù)公司的質量方針和目標，組織擬訂發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，合理組織安排生產(chǎn)，加強部門之間協(xié)作，時刻掌握本公司生產(chǎn)進度，完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務和控制指標。二、負責各作業(yè)班組的調配和相互協(xié)調，并對該公司施工工程的質量、安全、進度、文明施工等全面負責。確保各班組之間的正常的生產(chǎn)運行。三、有高度的責任感和事業(yè)心，對工程的質量、精益求精，負責分公司的全面工作。實行規(guī)范化管理，加強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、負責對公司所有人員的全權管轄和調配。發(fā)揮和調動員工的才能和積極性。認真落實分公司制訂的各項規(guī)章制度，加強班組管理，嚴格崗位責任。五、檢查管理人員的工作計劃，工作日志。并做好督促、檢查、落實工作。努力完成生產(chǎn)指標任務。保證施工的安全及正常運作。六、與下屬之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的責任感。七、深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設備的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。八、監(jiān)督檢查公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行, 負責抓好安全 生產(chǎn)和安全教育工作。施工經(jīng)理崗位責任制一、為項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理工作。組織實施生產(chǎn)計劃。統(tǒng)籌項目質量計劃編制及落實，開展質量管理教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)助和處理好各部門之間的關系。二、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。三、深入現(xiàn)場解決問題，及時 處理施工中的質量問題和其他難