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正文內(nèi)容

xxxx年營銷管理學位考試總復習(編輯修改稿)

2024-10-21 03:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 購買量大、衍生需求、需求彈性小、需求波動大 政府采購的特點。 受年度預算制約、招標、保護本國企業(yè),6章 市場細分的定義與作用: 發(fā)現(xiàn)機會、制定營銷方案、有利于發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢 消費者市場細分的標準(地理、 人文、 心理、 行為) 有效市場細分的標準 (差異性 可衡量性 足量性 可到達性 價值性) 目標市場選擇需要考慮的因素 企業(yè)資源的大小 :實力強就有更大的選擇空間 市場/產(chǎn)品的同質(zhì)性程度:同質(zhì)性程度越明顯考慮無差異營銷策略; 生命周期所處的階段:引入期無差異性營銷;隨后可以差異性營銷 競爭者策略),目標市場營銷策略: 無差異 差異性 集中性 一對一 反細分營銷 特征 利弊 市場定位方法:產(chǎn)品特色 顧客利益 使用者 使用場合 市場定位差異化的工具: 產(chǎn)品差異化:質(zhì)量、設計、特色差異化 服務差異化:訂貨、交貨、安裝、客戶培訓、客戶咨詢、維修保養(yǎng)、各種服務的差異化 人員差異化: 形象差異化: 市場定位方法:產(chǎn)品特色定位 顧客利益定位 使用者定位 使用場合定位 競爭定位,7章: 產(chǎn)品整體概念的組成 (核心產(chǎn)品的含義、 有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品的含義) 產(chǎn)品項目、產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合; 產(chǎn)品組合的特征: 寬度:在產(chǎn)品組合中擁有多少產(chǎn)品線; 深度:在產(chǎn)品線中擁有多少產(chǎn)品項目 長度:在產(chǎn)品組合的所有產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目總數(shù) 相關度:在產(chǎn)品組合中各產(chǎn)品線在工藝、銷售、用途等方面存在的關聯(lián)關系。 品牌的構成要素;品牌名稱與品牌標志,品牌策略; (統(tǒng)一、多品牌、家族品牌、雙品牌) 服務的特征(無形 不可分離 不同樣 易消失 ) 產(chǎn)品生命周期的概念:從進入市場直到被市場淘汰的整個過程。 產(chǎn)品生命周期劃分標準:銷售量和銷售利潤。 劃分幾個階段各階段有什么特征、采取什么營銷策略 導入期:剛進市場銷售量小處于虧損,加大促銷。 成長期:銷售量與利潤開始增加,促銷、選擇分銷渠道、適時降價。 成熟期:競爭加劇利潤減少。加強促銷與分銷的力度。 衰退期:銷售量急劇下滑,降低促銷費投入。 產(chǎn)品定位、競爭定位與市場定位的關系,新市場與新產(chǎn)品: 企業(yè)利用新產(chǎn)品開發(fā)新市場。用新產(chǎn)品滿足市場提出 的新需求 新產(chǎn)品的定義:地區(qū)、時間第一次生產(chǎn)/銷售的 新產(chǎn)品的類型(創(chuàng)新、增補、改進產(chǎn)品); 新產(chǎn)品采用過程(知曉、興趣、評價、試用、采用) 影響顧客購買新產(chǎn)品的因素: 優(yōu)越性、一致性、復雜性、獲取多樣性、可傳播性 新產(chǎn)品開發(fā)過程: 構思產(chǎn)生、構思篩選、概念測試、開發(fā)產(chǎn)品、商品化,9章: 定價的四個依據(jù):需求 成本 競爭 環(huán)境; 定價目標有哪些: 利潤導向目標、銷售導向目標、對等定價目標 基本定價方法:成本導向、需求導向、競爭導向 需求價格彈性的含義:市場需求的變動幅度與產(chǎn)品價格的變動幅度之比, 收支平衡定
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