【文章內(nèi)容簡介】 誤的。十四、因為任何原因需分開出貨的產(chǎn)品，均需識別狀態(tài)是否符合規(guī)定要求。十五、有關(guān)各類資料的保存，應(yīng)整齊有序，尤其是各類通知應(yīng)得到有序的保存。十六、對通知的識別：特別重要的通知（如工程變更類）適當時拉長要提醒所有QA作業(yè)人員，然后由QA員自己認真識別其內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)有任何疑問應(yīng)主動提出。十七、QA檢板時，拉長、助拉要帶頭有意識的識別該產(chǎn)品有無特別通知（該工作應(yīng)養(yǎng)成一個作業(yè)習慣）。十八、QA對一個工作令這產(chǎn)品作出檢查時，首批及尾批均要對BOM單，以防錯料等現(xiàn)象。第三篇：車間、企業(yè)QA職責車間QA職責，負責本車間潔凈區(qū)的質(zhì)量監(jiān)督工作； ；,按規(guī)定發(fā)放清場合格證；； 、半成品取樣；.根據(jù)檢驗室檢驗結(jié)果及現(xiàn)場檢查情況對中間體、半成品發(fā)放合格證或不合格證；；對本車間潔凈區(qū)發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時向部門負責人和公司領(lǐng)導匯報；；,制止不合格中間體產(chǎn)品進入下道工序,對不合格要求的產(chǎn)品有權(quán)要求返工；,與車間共同分析和討論本周生產(chǎn)和質(zhì)量情況；,落實整改措施,并督促實施；12．參與本車間潔凈區(qū)生產(chǎn)偏差的調(diào)查分析、處理；,學習有關(guān)質(zhì)量管理方面的方針政策及文件,學習和討論有關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識,研究質(zhì)量改進事宜 企業(yè)QA職責1．堅決服從質(zhì)量部經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導匯報；2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3．負責組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4．負責組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解 決各種質(zhì)量糾紛；5．負責建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標負責制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；6．配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)量人員培訓考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；7．負責對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；8．負責搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；9．負責公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報制造部經(jīng)理簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后，下文處理；10．負責建立和健全質(zhì)量崗位責任感。明確各崗位職責、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴格遵守技術(shù)紀律；11．負責收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)；12．負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；13．負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導或總經(jīng)理個別匯報；14．按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。第四篇：QA工作職責深圳裕達富電子有限公司文件編號： 版 次：A/0生效日期：2009年5月10日工 作 職 責部門：手機總裝部 職位： QA一、崗位職責 執(zhí)行出貨檢驗程序； 識別和記錄成品質(zhì)量問題提出糾正措施； 控制不合格品的成品入庫及出廠； 放行檢查合格的成品； 逾期庫存品的品質(zhì)判定； 客戶客訴信息的傳達及客戶品質(zhì)最新要求執(zhí)行的監(jiān)督； 相關(guān)品質(zhì)記錄表單的保存與整理； 品質(zhì)部相關(guān)工作的配合。二、工作細則（I的輸入） 提前十分鐘上班，開品質(zhì)早會了解生產(chǎn)計劃及品質(zhì)要求和新增工作事項； 準備所生產(chǎn)機型所需的配件；例：電池，SIM卡，耳機，充電器。（P的過程） 檢驗產(chǎn)品的依據(jù)（，，。） 抽樣水準；我司采用MILSTD105E II級抽樣方案 CR=0，MA=，MI=，對產(chǎn)品進行抽檢和判斷。 半成品抽樣不良的控制； 核對生產(chǎn)線送檢的產(chǎn)品與《成品交驗單》上填寫內(nèi)容一致后參照檢驗依據(jù)和檢驗標準對產(chǎn)品進行外觀，功能標貼，包裝方式抽樣； 檢驗OK后，在成品交驗單上簽名并加蓋QA PASS章； 檢驗NG時，經(jīng)組長確認后開出《返工通知單》知會生產(chǎn)部返工處理，必要時需經(jīng)工程部分析原因，以便生產(chǎn)部預(yù)防控制，并在成品交驗單上簽名注明不良原因，并加蓋QA NG印章； 生產(chǎn)部返修后需再次送檢再檢驗OK方可轉(zhuǎn)出，并如實記錄QA抽檢報表； 對同一批產(chǎn)品同性質(zhì)不良連續(xù)退兩次者，則對該產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品停止檢驗； 抽檢時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有嚴重品質(zhì)問題或品質(zhì)異常時而產(chǎn)線還在繼續(xù)下拉生產(chǎn)時，立即發(fā)出《糾正預(yù)防措施報告》交生產(chǎn)，工程等相關(guān)部門分析，并及時上報反饋。 成品包裝的檢驗； 確認包裝方式與客戶要求及相關(guān)資料是否一致； 核對包裝組送檢的產(chǎn)品與《成品交驗單》上填寫內(nèi)容是否一致，參照檢驗依據(jù)和檢驗標準對產(chǎn)品進行外觀，功能，配件及包裝方式的抽樣并詳細記錄所抽檢產(chǎn)品的IM號； 檢驗OK后在成品交驗單上簽名并加蓋QA PASS章； 針對商業(yè)包裝產(chǎn)品新機型的新包裝方式需記錄前十箱與前十盒的平均值和總重量，在稱重記錄時每箱重量需在前十盒中的最大值和最小值之間且與平均值相差甚微每P/O結(jié)單