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廠長職責車間主任職責(編輯修改稿)

2025-10-03 21:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 負責人要對檢修中的安全負責,對參加檢修的人員交待好任務和安全措施。檢修負責人要組織好檢修機具等的準備工作,做到機具齊全、安全可靠,其中吊裝設備要經檢查試驗,確保安全檢修。檢修人員對檢修項目檢查,當完全符合檢修規(guī)程時,由單位負責人在檢修任務卡上簽字后方可施工。檢修人員在檢修中,必須嚴格遵守檢修規(guī)程和本工種規(guī)程、特種作業(yè)的檢修人員必須持有效證件上崗。凡是機電傳動設備檢查、檢修,必須切斷電源、拆除傳動皮帶,同時要懸掛“禁止合閘”警示牌,并設專人監(jiān)管。檢修中的臨時燈必須采用安全電壓36伏,槽灌、裝置、溝道、潮濕場所采用安全電壓12伏,絕緣要良好,使用電動工具要有可靠接地,并應遵守“手持電動工具規(guī)程”。從事有毒有害系統(tǒng)檢修和事故搶修,動火作業(yè)要備好防護器具、急救藥品和消防器材,以備應急之用,對通風不良以及容積較小的設備、作業(yè)人員應采取間歇作業(yè),不得強行連續(xù)作業(yè)。檢修人員在檢修中要服從指揮,應做到:① 四不施工:沒有檢修任務書不施工;檢修安全措施不落實不施工;起重設備工具不合格不施工;特種作業(yè)和多層交叉作業(yè)無防護措施不施工。② 四不拆:設備帶電不緊不拆;傳動設備電源未切斷不拆;設備高溫或過冷不拆;工具不合格不拆。檢修竣工試車、試驗合格后,檢修單位要清理好現(xiàn)場,對搭設的作業(yè)架,拉設的電源線應全部拆除,做到工完料凈,場地清潔,檢修負責人必須全面對工作現(xiàn)場進行檢查,確認無誤后方可移交驗收。經試車試驗合格后需由檢修負責人與車間負責人、安全員在驗收單上共同簽字,重要機械設備要由廠內總工程師和主管設備安全的副廠長共同簽字。北京博志塑料制品廠安全生產獎懲制度為使企業(yè)的安全生產健康向上,使各環(huán)節(jié)的制度得到落實,廠方與各相關車間和部門簽訂《安全目標管理責任書》,采用獎勵與懲罰雙重手段來調動全體職工的積極性,使全體員工全都參與安全生產管理。對年度安全生產事故為零,按時完成生產任務的車間或部門給予年底獎勵現(xiàn)金()元。將安全事故發(fā)生率控制在目標管理范圍之內的車間,部門給予獎勵現(xiàn)金()元。年底由企業(yè)對班組的機械設備完好率、工藝規(guī)程操作紀律、安全生產落實情況等方面進行評審,對獲得先進稱號的班組,給予獎勵現(xiàn)金()元。對年度中安全生產事故發(fā)生率超出安全管理目標范圍但未造成停產和重大傷亡事故車間、部門、班組或責任人處以懲罰金()元。對那些違反操作規(guī)程、無視勞動紀律所造成機械設備損壞,企業(yè)將視損失大小給予經濟處罰。車間、部門一旦發(fā)生傷亡事故,給企業(yè)造成經濟損失的責任人,除處以罰金外,還將就地免職,重者追究法律責任。北京博志塑料制品廠值班(巡檢、保安)制度值班人員要認真負責,堅守崗位,嚴禁脫崗,保持通迅暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導請示匯報。負責廠區(qū)、生活區(qū)進出人員及車輛登記、管制、聯(lián)絡工作,協(xié)助廠區(qū)內部生產、生活秩序的維護及違反廠紀的糾正申報。值班人員要絕對服從上級命令,切實執(zhí)行任務,不得偏袒,不得徇私,不打私人電話,更不能打鬧和睡覺,值班時態(tài)度和藹嚴正,不卑不亢,謹言慎行,認真做好當班紀錄。值班人員要切實做好廠區(qū)內巡視保安工作,特別是夜間應對配電室、庫房、庫區(qū)、重點車間、重點區(qū)域給予重點巡視。半小時必須對廠區(qū)巡邏一次,并能熟練使用安全裝備,了解配置地點,緊急事件發(fā)生時要鎮(zhèn)靜,以有效的方法使事故減至最低限度,不可慌張誤事,判斷事故可消除時,應迅速采取行動,同時向上級報告,如事故有擴大之勢應迅速通報有關部門請求協(xié)助。交接班時,應將本班巡邏情況、事項或發(fā)生事故的時間、應注意的環(huán)節(jié)及需要下一班協(xié)助解決的事項等記入值班臺帳建檔備查。廠內夜間保衛(wèi)巡視值班由一名廠級領導帶班,便于處理突發(fā)事件,對當班所發(fā)生的事件有指揮權、處理權,同時上報上級領導。北京博志塑料制品廠企業(yè)事故上報處理制度企業(yè)發(fā)生一般事故,如:機械設備事故,電器事故,質量事故等由廠內解決處理,所發(fā)事故的部門、車間應上報廠部,查找事故原因,提出改進措施,保證正常生產。發(fā)生工傷事故,視傷者的受傷情況,做出書面報告上報,能廠內解決的可以不上報政府有關部門,廠內不能解決的上報政府部門,共同協(xié)商處理。發(fā)生嚴重的傷亡事故,廠內主要領導要立即趕往現(xiàn)場指揮,首先應搶救傷員,在保護好現(xiàn)場的同時,防止事故進一步擴大,需要救援的要及時向政府有關部門請求援助。發(fā)生傷亡事故要立即向當地政府有關部門報告(先口頭后書面),嚴禁采用拖延不報和欺瞞封鎖消息的手段。企業(yè)應妥善保管事故資料,如分析資料、現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、旁聽材料、綜合調查材料及登記表、報告書等,建立事故檔案。企業(yè)發(fā)生事故不論大小都要本著“四不放過”的原則處理,即:事故的原因沒有查清不放過;職工沒有受到教育不放過;責任人沒有受到處理不放過;沒有防范措施不放過。企業(yè)發(fā)生嚴重事故后要以書面形式寫出報告,上報當地政府有關部門,要與政府部門密切配合,分析原因,吸取教訓,制定措施,防止同樣事故重復發(fā)生。北京博志塑料制品廠倉庫(庫區(qū))安全管理制度倉庫保管員應對本庫存放的物品、數量、品種、
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