車間主任崗位職責(編輯修改稿)
2024-10-19 00:57 本頁面
【文章內容簡介】 (分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。1有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。1有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。1有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內容：根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策。深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本按照公司質量目標要求，制定、修
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