車間主管職責(編輯修改稿)
2024-11-17 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是為了杜絕那百分之一的事故發(fā)生！一件簡單的事重復做，不出問題，那你就不簡單！每天完成一點點，堅持下去，時間久了就是習慣！第三篇：生產(chǎn)車間主管職責生產(chǎn)車間主管職責，負責生產(chǎn)計劃的設(shè)定與修訂。，統(tǒng)計核算、生產(chǎn)、技術(shù)（包括安全生產(chǎn)）實行全面管理。，遵守工藝紀律，堅守工作崗位，端正服務(wù)態(tài)度，做好勞動管理，嚴格考勤制度，做到大公無私、獎懲嚴明。，負責傳授技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，參加公司工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會議，貫徹執(zhí)行會議全權(quán)指揮本車間的生產(chǎn)調(diào)配，計劃安排，安全和生產(chǎn)。，數(shù)據(jù)統(tǒng)計、收發(fā)核算、不合格品管理工作，嚴格凈化要求，認真執(zhí)行凈化控制區(qū)的規(guī)定。，交貨期，質(zhì)量有關(guān)事項協(xié)調(diào)。第四篇：車間主管職責車間主管職責：車間主管對車間經(jīng)理負責，在部門經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度協(xié)助部門經(jīng)理對車間員工進行獎勵、懲罰重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，協(xié)助加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成
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