車間班長(zhǎng)職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-15 23:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 除設(shè)備缺陷，領(lǐng)導(dǎo)本班人員做好安全防護(hù)措施，做到安全生產(chǎn)；對(duì)違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)勸阻直到責(zé)令其停止工作。負(fù)責(zé)開(kāi)好班前、班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班工作，布置下一班工作，并做好交接班記錄。班長(zhǎng)需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)通知值班人員，說(shuō)明去向及時(shí)間。當(dāng)班期間，對(duì)全公司蒸汽運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任1完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。第二篇：車間班長(zhǎng)工作職責(zé)車間班長(zhǎng)工作職責(zé)在生產(chǎn)公司車間主任的直接指導(dǎo)下，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃、人員安排。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)定額的實(shí)施和落實(shí)工作；掌握了解生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程并監(jiān)督檢查實(shí)施，并對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作；嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)速度，降低生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，提高工作效率；在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，確保生產(chǎn)安全和人身安全；組織、帶領(lǐng)本班員工學(xué)習(xí)文件、會(huì)議精神，參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)工人以廠為家、忠于職守的健康思想；搞好車間員工的“傳、幫、帶”，積極培養(yǎng)技術(shù)骨干；搞好車間衛(wèi)生，為員工提供一個(gè)清潔的工作環(huán)境。按時(shí)完成總公司交辦的其它臨時(shí)性工作事務(wù)。第三篇：車間班長(zhǎng)職責(zé)責(zé)任車間班長(zhǎng)職責(zé)責(zé)任主要負(fù)責(zé)底漆、面漆車間的噴涂管理工作加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。合理分配各成員工作，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。車間班長(zhǎng)職責(zé)2負(fù)責(zé)本車間的安全管理與EHS相關(guān)要求的推行實(shí)施。負(fù)責(zé)組織、實(shí)施包裝計(jì)劃。協(xié)調(diào)和解決現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作異常問(wèn)題，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)提升包裝人員質(zhì)量意識(shí)，獨(dú)到員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝、質(zhì)量要求，確
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