車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-28 20:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。檢查設(shè)備使用、運(yùn)行情況。是否及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，并做好記錄。五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場(chǎng)情況檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫(kù)處理。檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng)，物品是否擺放整齊。檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫(xiě)完整，數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，是否及時(shí)上交。4檢查電源、電燈，門(mén)窗關(guān)閉情況。六、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第三篇：車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)間加工班長(zhǎng)崗位職責(zé)依據(jù)車(chē)間主任下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)通知單，對(duì)本班員工進(jìn)行合理分工，提出具體的質(zhì)量和任務(wù)工作要求，保證任務(wù)分配具體、明確、公平。根據(jù)崗位和員工熟練度匹配的原則，將適當(dāng)?shù)娜藛T安排到合適的崗位上，保證班組所有人員能夠發(fā)揮自己的最大潛力。提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作（包括設(shè)施、設(shè)備、器具等），設(shè)計(jì)加工流水線(xiàn)，場(chǎng)地布置，確保生產(chǎn)順暢、流程合理。熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作最標(biāo)準(zhǔn)，而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法傳授給班組的每一位員工。嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除。嚴(yán)格按照加工工藝流程操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，必須確保每批次下線(xiàn)產(chǎn)品合格。維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀(guān)調(diào)配調(diào)動(dòng)員工積極性，杜絕班內(nèi)員
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