【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 兩個(gè)月，但離熟練操作的程度還較遠(yuǎn)，需加強(qiáng)試車培訓(xùn)，進(jìn)一步了解大型化工廠的特點(diǎn)，較快掌握其各項(xiàng)要求，逐步積累一些基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題特別是事故狀態(tài)應(yīng)進(jìn)行必要模擬和演練，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。 設(shè)計(jì)、安裝、施工可能存在影響試車的因素一個(gè)大工程，在設(shè)計(jì)、安裝、施工過(guò)程中，可能存在一些未檢查到的問(wèn)題，有些問(wèn)題可能在試車過(guò)程中暴露出來(lái)。應(yīng)對(duì)措施是抓好“三查四定”，試車過(guò)程中認(rèn)真檢查，出現(xiàn)問(wèn)題立即處理。 設(shè)備制造質(zhì)量問(wèn)題整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備除2臺(tái)循環(huán)油泵從德國(guó)進(jìn)口外，其他設(shè)備均由國(guó)內(nèi)制造，由于時(shí)間短、任務(wù)重，設(shè)備制造質(zhì)量可能存在問(wèn)題，在試車過(guò)程中有些問(wèn)題會(huì)暴露出來(lái)。應(yīng)對(duì)措施是試車前認(rèn)真檢查，試車中注意觀察異?，F(xiàn)象，反復(fù)核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)，做出正確判斷。 催化劑裝填問(wèn)題加制氫聯(lián)合裝置固定床反應(yīng)器多、催化劑品種多，且轉(zhuǎn)化爐有88根轉(zhuǎn)化管，裝填質(zhì)量要求高，因此要求請(qǐng)專業(yè)公司裝填。 現(xiàn)場(chǎng)試車人員偏少，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。應(yīng)對(duì)措施是加強(qiáng)培訓(xùn)，平穩(wěn)操作，少出事故，必要時(shí)增加一些臨時(shí)開(kāi)車人員。 加制氫聯(lián)合裝置在整個(gè)試車過(guò)程中使用的高壓瓦斯、脫鹽水、工廠空氣、儀表空氣、還原氫氣、蒸汽，與現(xiàn)有生產(chǎn)裝置聯(lián)系密切，因此不能影響現(xiàn)有裝置的正常生產(chǎn)。第三篇：車間班長(zhǎng)職責(zé)車間班長(zhǎng)職責(zé)內(nèi)容:在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。1負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。1負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開(kāi)班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。1負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求，按照工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。3負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對(duì)本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度。5負(fù)責(zé)員工考勤、三級(jí)安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議。6負(fù)責(zé)本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的管理工作。7負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)工藝設(shè)備故障的確認(rèn)和請(qǐng)修前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。8帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。10本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部經(jīng)理檢查。生產(chǎn)部運(yùn)行班長(zhǎng)崗位責(zé)任制運(yùn)行班長(zhǎng)是該班行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人，受生產(chǎn)部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。在技術(shù)上受生產(chǎn)技術(shù)員的指導(dǎo)。班長(zhǎng)在值班期間是本車間設(shè)備、工藝運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)熟知：氧化工藝指標(biāo)、流程，恒沸精餾工藝指標(biāo)、流程，水處理運(yùn)行規(guī)程，汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程。制定并組織落實(shí)本班生產(chǎn)工作計(jì)劃及生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，月末向車間匯報(bào)本班安全生產(chǎn)等情況。以身作則，帶動(dòng)全班人員搞好安全生產(chǎn)，正確、安全、穩(wěn)定的控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。做好設(shè)備檢查維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)行分析、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、工具保管、清理衛(wèi)生等工作。班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本班人員和工作情況，對(duì)本班人員進(jìn)行臨時(shí)調(diào)動(dòng)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度人員，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)，配合管理部門，按公司《管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。班長(zhǎng)在執(zhí)行車間發(fā)出的有關(guān)主要設(shè)備的操作指令時(shí)，若此操作和其它車間、系統(tǒng)有聯(lián)系時(shí)，在執(zhí)行前必須通知相關(guān)部門、車間、崗位。班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)本班各崗位、各種化驗(yàn)數(shù)據(jù)，報(bào)表、記錄的審查，并對(duì)其負(fù)責(zé)。建立健全管轄范圍內(nèi)的設(shè)備臺(tái)帳、檢修試驗(yàn)記錄，并如實(shí)填寫相關(guān)報(bào)表。班長(zhǎng)在值班期間應(yīng)督促檢修人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，領(lǐng)導(dǎo)本班人員做好安全防護(hù)措施，做到安全生產(chǎn)；對(duì)違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)勸阻直到責(zé)令其停止工作。負(fù)責(zé)開(kāi)好班前、班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班工作，布置下一班工作，并做好交接班記錄。班長(zhǎng)需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)通知值班人員，說(shuō)明去向及時(shí)間。當(dāng)班期間，對(duì)全公司蒸汽運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任1完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。第四篇：(制氣車間班長(zhǎng)測(cè)試題)制氣車間班長(zhǎng)測(cè)試題姓名__________得分______一、選擇題：1標(biāo)準(zhǔn)大氣壓等于（B）毫米汞柱。A、7600B、760C、670D、6700體積比熱單位為（A）A、千焦/米3B、焦耳/米3C、千焦/千克0CD、公斤/米3電捕輕絕緣子伴熱溫度一般保持在（C）0C。A、8095B、6580C、100120D、130150電動(dòng)機(jī)表面溫度一般保持在（D）0C以下。A、100B、70C、85D、65液壓站油溫應(yīng)控制在（A）0C以下，壓力應(yīng)控制在（C）MPa以下。A、45B、65C、10D、6（B）是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流控制系統(tǒng)。A、生產(chǎn)同步化B、看板管理C、質(zhì)量管理D、生產(chǎn)均衡化加強(qiáng)協(xié)作是（D）職業(yè)道德規(guī)范的基本要求。A、遵紀(jì)守法B、辦事公道C、勤勞節(jié)儉D、團(tuán)