生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-04 12:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一班生產(chǎn)的準(zhǔn)備。4 異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理。二 人員管理 依據(jù)GMP標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范本班組人員的個(gè)人衛(wèi)生及著裝。2 合理按排生產(chǎn)人員與生產(chǎn)進(jìn)度。三 各項(xiàng)指標(biāo)的反饋與統(tǒng)計(jì)工作 產(chǎn)品、批號(hào)、批量、產(chǎn)量、成品率、物料平衡等日統(tǒng)計(jì)及月統(tǒng)計(jì)。2 質(zhì)量、異常情況發(fā)生的原因及處理要做好記錄與統(tǒng)計(jì)。3 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的記錄反饋。4 工藝執(zhí)行情況的記錄反饋。5 做好人員的考勤。第三篇：生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)，科室下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定，對(duì)本班員工的生命安全和人身健康負(fù)責(zé)。在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)和行政管理工作。負(fù)責(zé)搞好本班人員的考勤工作組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)安全生產(chǎn)情況。做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，當(dāng)安全與生產(chǎn)沖突時(shí)，確保在安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，嚴(yán)禁違章指揮，盲目蠻干。對(duì)于出現(xiàn)的工藝、設(shè)備、質(zhì)量等各種問(wèn)題及事故，要立即報(bào)告，并同時(shí)組織搶救、處理，然后本著“四不放過(guò)”的原則，查出原因，對(duì)當(dāng)事人做出處理，落實(shí)防范措施，并對(duì)本人和其他員工進(jìn)行教育，使之吸取教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)本班組的物料損耗和產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位。8經(jīng)常教育本班人員正常使用生產(chǎn)設(shè)備，操作器具，原材物料，安全裝置，個(gè)人防護(hù)用品等。并勤作檢查其是否處于良好狀態(tài)并清除一切可能引起的各類(lèi)事故因素。，班中經(jīng)常檢查生產(chǎn)狀態(tài)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（實(shí)習(xí)人員）進(jìn)行崗位安全業(yè)務(wù)教育，并在未熟悉崗位工作前指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)其人身安全。1負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě)，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。1負(fù)責(zé)檢查本班員工搞好所分管衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。1負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)科長(zhǎng)同意后到倉(cāng)儲(chǔ)科領(lǐng)取。1聽(tīng)從指揮，服從安排，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)科和公司交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)工作任務(wù)清單負(fù)責(zé)按要求認(rèn)真搞好本班人員的考勤記錄工作。加強(qiáng)設(shè)備、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的巡檢工作：①檢查原料庫(kù)區(qū)中各原料槽是否處于正常的安全使用狀態(tài)；原料泵是否安全好用，有無(wú)異?，F(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理并匯報(bào)。②檢查鍋爐房中鍋爐、制水設(shè)備（包括鍋爐安全附件）是否處于正常的安全使用狀態(tài)，壓力、液位、凈化水硬度等
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