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正文內(nèi)容

跟蹤審計基本要求(編輯修改稿)

2024-10-21 03:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計報告的真實性、合法性。保守執(zhí)業(yè)過程中知悉的國家機密和商業(yè)秘密。及時與甲方溝通,對甲方負(fù)責(zé),在工作中及時向甲方請示、匯報,保證在審計的各個階段嚴(yán)格按照甲方的各項要求完成審計任務(wù)。在審計工作中發(fā)現(xiàn)重要的情況或信息,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)重要情況或信息之日起 日內(nèi)向甲方遞送相關(guān)書面情況說明和資料。審計任務(wù)結(jié)束后,所有相關(guān)的審計檔案由專人按照甲方要求整理、歸檔,并設(shè)專用檔案室專人保管,及時上報甲方。乙方超越委托范圍實施的民事行為,由乙方自行承擔(dān)法律責(zé)任,給甲方造成損失的需根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。如果實施的行為,事后經(jīng)過甲方的追認(rèn),視為在委托范圍之內(nèi)。積極配合甲方完成施工過程中關(guān)于造價服務(wù)工作的有關(guān)內(nèi)容。乙方應(yīng)在收到甲方要求更換服務(wù)人員的書面通知5日內(nèi)完成相關(guān)人員更換。乙方應(yīng)當(dāng)為自己派駐現(xiàn)場的人員行為負(fù)責(zé),承認(rèn)并承擔(dān)其簽署的相關(guān)文件的法律責(zé)任。第九條 本合同的解除條件甲方有權(quán)根據(jù)工作需要無條件單方面解除本合同。乙方非經(jīng)甲方同意不得提前解除本合同。經(jīng)甲方同意,提前解除本合同的,應(yīng)賠償甲方和被審計單位的相關(guān)經(jīng)濟損失,乙方無權(quán)收取本合同約定的任何審計服務(wù)費用,已經(jīng)收取的審計服務(wù)費用應(yīng)全部退還。第十條 違約及違約責(zé)任由于乙方原因,未按期完成委托項目,視為違約;若計劃變 6 更,或不具備工作條件,而造成乙方返工、窩工或修改報告、乙方可申請合理延期出具審計報告,經(jīng)甲方書面確認(rèn),不視為乙方違約出現(xiàn)下列情況之一,甲方可以拒絕支付任何審計服務(wù)費用,并追究相應(yīng)法律和經(jīng)濟責(zé)任。(1)因甲方原因以外,乙方未在合同規(guī)定期限內(nèi)提交審計報告。(2)乙方出現(xiàn)不符合甲方要求的資質(zhì)、出具虛假意見、無正當(dāng)理由拒絕完成甲方交付的審計工作、收費明顯高于規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)、未經(jīng)甲方允許擅自將審計工作委托其他機構(gòu)完成等情況。違約方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償責(zé)任,因違約行為而給守約方造成的全部損失(包括由于違約方違約造成守約方應(yīng)向第三方承擔(dān)的損失)。第十一條 合同糾紛的解決辦法本合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)及時友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成一致時,應(yīng)當(dāng)向匯川區(qū)人民法院提起訴訟。第十二條免責(zé)條款由于不可抗力或意外事件而影響乙方正常的服務(wù)時,不應(yīng)視作乙方違約,甲方對此應(yīng)表示認(rèn)同?!安豢煽沽Α笔侵覆荒茴A(yù)見、不能克服且無法避免的客觀事件,如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害、政府禁令等?!耙馔馐录敝缸阋杂绊懸曳秸9ぷ鞯耐话l(fā)事件,事件的發(fā)生超出乙方防范及預(yù)見能力范圍外的類似事件。第十三條 其他本合同未盡事宜,或雙方對合同條款變更時必須另簽補充合同條 7 款。補充合同條款作為本合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。本合同一式肆份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)貳份。委托人:(蓋章)法定代表人:(簽字)委托代理人:(簽字)****年**月**日受托人:(蓋章)法定代表人:(簽字)委托代理人:(簽字)****年**月**日第四篇:工程造價跟蹤審計對工程造價全過程跟蹤審核有關(guān)問題的思考重慶中瑞工程造價咨詢有限公司 王貴忠工程造價全過程跟蹤審核(以下簡稱“跟蹤審核”),作為工程造價審核的一種新的方式方法通常也稱之為“跟蹤審查”或“跟蹤審計”。它將工程造價的事后審核提前和擴展到工程造價形成的全過程,從它出現(xiàn)不久就迅速在全國各地各行各業(yè)推廣,特別是國有資金投資工程的建設(shè),因為人們越來越認(rèn)識到跟蹤審核能有效地克服事后監(jiān)督的局限性,在促進(jìn)相關(guān)管理單位提高投資效益方面發(fā)揮重要作用,更好地達(dá)到控制工程造價的目的,并且可以從源頭上遏制工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗。筆者作為一名從事跟蹤審核的實踐者,就跟蹤審核的現(xiàn)狀及發(fā)展,結(jié)合我們在工程造價全過程跟蹤審核過程中實際碰到的問題,提出幾點自己的看法,供關(guān)心跟蹤審核的人們一起探討。一、跟蹤審核的收費問題物價部門現(xiàn)行頒發(fā)的結(jié)(決)算審核收費標(biāo)準(zhǔn),一般是按基本審核費加審減按比例提成的方式計費。這是針對建設(shè)項目竣工后實施事后審核的收費標(biāo)準(zhǔn),而跟蹤審核目前全國各地基本無明文的收費辦法,因此收費情況五花八門。跟蹤審核因提前在項目施工階段進(jìn)行,自然其審核收費應(yīng)在包含事后審核費的基礎(chǔ)上,再計算完成工程開工前期和施工過程兩階段跟蹤工作的費用,由于目前沒有現(xiàn)行計費依據(jù),只能以考慮這兩階段跟蹤工作成本加合理利潤的方式或參考相關(guān)工作來計費,如:工程監(jiān)理、設(shè)計等的計費。但這里有一個矛盾,跟蹤審核的目的要求通過嚴(yán)格細(xì)致的審核工作發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,來促使相關(guān)管理單位提高工程質(zhì)量、控制工程造價。在跟蹤審核過程中審核人員工作做得越好,過程問題解決得越多,最后竣工結(jié)(決)算時審減收費就越少,比如:經(jīng)常有這樣一種現(xiàn)象,在工程實施過程中產(chǎn)生的大量變更,由于施工單位未按照對工程變更的要求完善相關(guān)手續(xù)之后才施工,而建設(shè)單位的管理人員也疏于管理,抱著少簽字、少負(fù)責(zé)的思想,能拖就拖,這時作為跟蹤審核單位,其職責(zé)要求發(fā)現(xiàn)這些問題后,向相關(guān)單位指出,而這樣一來,最后竣工結(jié)算時,本來可能因此出現(xiàn)的審減額,將不復(fù)存在了,自然,對于講求經(jīng)濟利益的審核單位來說,肯定愿意在跟蹤過程中記錄問題而不指出問題。為解決這一矛盾,筆者認(rèn)為可考慮在工程開工前期和施工過程兩階段增設(shè)過程跟蹤審核獎,根據(jù)審核單位指出問題的積累多少、重要性、作用大小予以獎勵,但這種辦法需要在總結(jié)許多工程審核的基礎(chǔ)上細(xì)化,否則很難操作。二、跟蹤審核應(yīng)由誰委托及審核范圍問題全過程跟蹤審核,因其時間長,工作細(xì),內(nèi)容多,所以主要由社會性專業(yè)咨詢單位來完成,而社會性專業(yè)咨詢單位接受委托,大體分兩種情況:一是接受國家審計部門或項目主管單位(包括政府主管部門和企事業(yè)主管單位)委托;二是接受項目業(yè)主委托。眾所周知,跟蹤單位的審核,是對工程建設(shè)參與單位的工程造價相關(guān)行為及其結(jié)果進(jìn)行審核,這里的參與單位應(yīng)該是指與該工程建設(shè)發(fā)生費用關(guān)系的所有單位,包括:項目業(yè)主,代理業(yè)主,施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計單位,地勘單位,材料、設(shè)備供應(yīng)商,招標(biāo)代理單位,甚至包括質(zhì)量監(jiān)督站,檢測單位等。因為工程建設(shè)項目的每一分投資都應(yīng)當(dāng)有理有據(jù),物有所值,特別是作為項目主要管理者的項目業(yè)主和代理業(yè)主,在項目建設(shè)過程中,對工程造價起著關(guān)鍵性的作用,其相關(guān)行為及結(jié)果應(yīng)該是跟蹤審核的重點。當(dāng)跟蹤審核業(yè)務(wù)由項目業(yè)主委托時,以上審核范圍本來能夠落實,但通常情況,這樣的委托只是單方意義上的委托,其委托合同包含了權(quán)利、義務(wù)等詳細(xì)內(nèi)容及收費,涉及委托雙方的利益關(guān)糸,受到項目業(yè)主主觀委托傾向的影響,受托單位只有一定程度上滿足業(yè)主的要求(不管這些要求是否正當(dāng)合理)才能拿到該業(yè)務(wù),這樣一來,包含業(yè)主行為及其結(jié)果的審核范圍就通過委托關(guān)系而走了樣,項目業(yè)主在與審核單位簽定合同時,或明或暗地會將自己排除在被審核的范圍外,甚至將審核單位當(dāng)作履行手續(xù)、應(yīng)付檢查、轉(zhuǎn)移風(fēng)險的一種擋箭牌,這就與跟蹤審核的目的背道而馳。為了盡量避免這種現(xiàn)象,筆者認(rèn)為:對于國有投資項目,賦予審核單位權(quán)力與義務(wù)的委托合同不能因?qū)徍速M用需在建設(shè)項目中列支而由被審核單位即項目業(yè)主委托,要把跟蹤審核的工作真正落到實處并達(dá)到預(yù)期效果,其委托必須由國家審計部門或項目主管單位進(jìn)行,這樣就避免了作為項目管理者的項目業(yè)主自已請中介機構(gòu)跟蹤審核自已行為而帶來的種種弊端,從而讓受托單位避開與項目管理者的經(jīng)濟利益關(guān)系,大膽地按跟蹤審核職責(zé)進(jìn)行工作;對于非國有投資項目,當(dāng)投資主體與建設(shè)單位分離時,自然由投資主體與審核單位簽定委托合同,當(dāng)投資主體與建設(shè)單位同體時,其跟蹤審核就顯得不必要,因為沒有需要對其資金使用進(jìn)行監(jiān)管的第三方,如果建設(shè)單位需要對施工單位進(jìn)行“跟蹤審核”,這就涉及下面一個問題。三、蹤審核與項目管理的區(qū)分問題作為跟蹤審核的咨詢單位,應(yīng)超脫在建設(shè)項目實施之外,是真正獨立的工程造價監(jiān)督者,它的職責(zé)應(yīng)是:參與工程造價形成每一個環(huán)節(jié)的相關(guān)主要活動,了解工程造價形成的來龍去脈,發(fā)現(xiàn)其中的不規(guī)范、不合理、不合法行為,向相關(guān)單位(包括委托單位,建設(shè)管理單位,施工單位,建設(shè)配合單位等)暴露、指出,并在可能時盡量提供合理化建議,以此促進(jìn)相關(guān)單位調(diào)整改善、加強管理、減少投資浪費。它不具備管理、直接制止、直接限制的權(quán)責(zé),它是
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