【文章內容簡介】 發(fā)展的根源，積極尋求破解難題的方法和途徑，及早建立完善體現科學發(fā)展現要求的體制機制、政策規(guī)定、規(guī)章制度，進一步推進我縣政協(xié)的工作創(chuàng)新。五要搞好結合。一是把學習實踐活動與“講、樹、促”主題教育結合起來，使分析檢查階段工作與教育活動檢查評議、整改建制階段相互銜接、有機結合、共同開展，著力整治干部隊伍中不同程度存在的奢靡、浮躁、貪占、跑要等“七股歪風”，引導黨員干部牢固樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，黨性真正得到強化、信念真正得到堅定、作風真正得到改進、素質真正得到提高。二是把學習實踐活動與開展學習弘揚焦裕祿精神活動結合起來，重點組織開展好焦裕祿精神現場教育活動、宣講月活動、研討活動、教育培訓活動、學習典型評選活動等，以焦裕祿同志為標桿、為榜樣、為標尺，在黨性、作風等方面對照檢查、整改提高，切實做到服務群眾有新舉措、艱苦奮斗有新加強、求真務實有新氣象、知難而進有新突破、敬業(yè)奉獻有新境界。三是把學習實踐活動與當前工作結合起來。正確處理學習實踐活動與做好當前各項工作、推動科學發(fā)展的關系，把有效應對國際金融危機、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為最大的實踐、最重要的實際、最需要取得的成效，無論是檢驗學習實踐活動成果，還是檢驗應對危機、促進發(fā)展成效，都要明確“推動科學發(fā)展，加快西平快速平安崛起”這一目標，努力保持全縣經濟社會又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。五要作好表率。黨員領導干部要充分發(fā)揮表率作用，切實做到“六個帶頭”：一是帶頭深入學習，做到勤于學習、— 9 —善于學習，學早一步、學多一點、學深一些；二是帶頭征求意見，真誠主動地向同事、下級和群眾征求意見，特別是批評意見；三是帶頭開展談心，與班子成員、黨員群眾暢所欲言、推心置腹，相互幫助，共同提高；四是帶頭分析檢查，深入查擺問題，深刻查找根源，做到觸及思想、觸及實質，堅決不走過場、不流于形式；五是帶頭開展批評與自我批評，既要勇于進行真誠的自我批評，又要敢于批評錯誤的思想和行為，還要虛心接受別人的批評；六是帶頭整改落實，針對存在的突出問題，認真總結經驗教訓，提出具體的整改措施，具備條件改的要立即改正，以實際行動為廣大黨員干部作出表率。同志們，我機關深入學習實踐科學發(fā)展觀活動已取得了階段性成果，這是省、市、縣委正確領導和縣委指導檢查組認真指導的結果，是廣大黨員干部積極努力、扎實工作的結果。希望同志們繼續(xù)以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，扎實做好、認真完成分析檢查階段的各項任務，以保增長、保民生、保穩(wěn)定的優(yōu)異成績和推動科學發(fā)展的實際成效迎接新中國成立60周年和人民政協(xié)60華誕。第四篇：公司董事長在科學發(fā)展觀轉段動員大會上的講話公司董事長在科學發(fā)展觀轉段動員大會上的講話同志們：按照省廳統(tǒng)一部署，xx高速深入學習實踐科學發(fā)展觀活動自10月中旬開展以來，在省廳學習實踐活動領導小組的正確領導下，公司學習實踐活動學習調研階段的各項工作已經完成，取得了階段性成效，為分析檢查階段扎實開展奠定了堅實基礎。公司轉段申請經省廳學習實踐活動第二指導檢查組審核評估后，報請省廳學習實踐活動領導小組同意，從本月中旬開始，全公司學習實踐科學發(fā)展觀活動正式轉入分析檢查階段。下面，我代表公司對學習調研階段工作開展情況以及下一階段的活動安排講幾點意見。一、學習調研階段活動取得了明顯成效公司對學習實踐活動高度重視，采取切實有效的措施，確保學習實踐活動取得實實在在的效果。領導高度重視，行動迅速公司黨委及各基層黨組織對開展學習實踐活動高度重視，于10月16日專門召開黨委會，研究制定了《xx高速開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》；成立了公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，并下設辦公室具體開 展學習實踐活動；10月16日下午，公司召開了動員大會，對學習實踐活動進行了全面動員和部署，同時印發(fā)了省廳及公司主要領導在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會議上的講話，以及根據實施方案細化的《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作安排》。公司動員會之后，各分公司黨委、黨總支、黨支部迅速行動，根據公司要求，制定方案，成立領導機構，進行廣泛動員和全面安排部署，全公司范圍內迅速掀起了學習實踐科學發(fā)展觀的熱潮，做到了認識到位、組織到位、部署到位。學習方式多樣，內容豐富公司班子成員在活動中充分發(fā)揮表率作用，積極參加領導班子和所在黨支部的活動，堅持做到 “十帶頭”的要求，帶動廣大黨員積極參與，認真開展個人自學、集中培訓、專題輔導、集體研討等形式的學習，學習內容主要為黨的十七大、十七屆三中全會和胡錦濤總書記視察xx時的重要指示精神，《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》以及胡錦濤等中央領導同志一系列重要講話精神。處級以上黨員領導干部還學習了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》。同時，根據學習內容，公司還創(chuàng)新多種學習方式，開展了知識競賽和答題活動，準備了《知識考卷》，開展了全公司范圍的征文活動，組織黨員干部觀看了中央文獻音像出版社出版的大型電視理論文 獻片《重托——深入學習實踐科學發(fā)展觀》等。大橋分公司通過組織班子成員認真學習科學發(fā)展觀重要論述，結合實際討論交流等措施，理清了思路，找到了實踐科學發(fā)展觀的著力點和結合點。鄭漯分公司采取了黨員逐一當講師的方式，通過黨員逐個“帶領學、談體會、作小結”的學習方式，切實抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，收到了良好的學習效果。經營開發(fā)分公司通過召開討論會的方式，做到了“兩促進、兩不誤”。駐馬店、鄭州、平頂山、xx橋等分公司也結合自身實際開展了系統(tǒng)的理論學習活動。在學習培訓上，公司與省廳學習實踐活動領導小組辦公室聯(lián)合，舉辦了兩期專家輔導講座，還根據省廳的組織，公司機關全體人員聆聽了張大衛(wèi)副省長的輔導報告，不斷提高了干部員工對科學發(fā)展觀的深刻理解。緊密聯(lián)系實際，開展好調研公司學習實踐活動緊緊圍繞“推動科學發(fā)展，為xx交通強省建設當好先行”的主題，重點放在破解當前公司發(fā)展面臨難題方面。學習過程中做到聯(lián)系實際學習，從理論和實踐結合上加深對貫徹落實科學發(fā)展觀的認識，努力提高領導班子和黨員領導干部分析解決實際問題的能力。一是公司班子根據實際情況，圍繞以改革創(chuàng)新精神提高服務和科學發(fā)展水平，在更高層次上推動公司事業(yè)又好又快發(fā)展、為交通強省建設當好先行深入開展討論，在事關公司事業(yè)的要不要科 學發(fā)展、能不能科學發(fā)展、怎么樣科學發(fā)展等重要問題上達成共識。二是公司領導干部在學習實踐活動中帶頭調研、領題調研。根據公司當前發(fā)展中面臨的急需解決的實際問題，比選確定了《研究實施多元化經營，實現公司可持續(xù)發(fā)展》、《如何發(fā)揮xx高速在xx交通發(fā)展中的融資平臺作用？》、《如何盡快實現高速公路聯(lián)網收費精細化拆分？》、《如何開展好新階段的打逃漏工作？》等重要調研題目。班子成員結合分工，帶著調研命題，帶領機關有關部門深入基層開展針對性強的調研，帶頭破解制約公司事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的突出問題；機關各部門、所屬各單位也分別從實際出發(fā)，從影響和制約本單位、本部門科學發(fā)展存在的矛盾出發(fā)，深入開展調研活動，力爭在學習實踐活動開展期間破解這些矛盾。組織開展“回頭看”活動11月6日，公司學習實踐活動領導小組結合調研階段工作布置“回頭看”活動?；顒俞槍镜默F代企業(yè)管理體制與先進國際知名企業(yè)對比還不夠成熟、不夠完善，制約公司科學發(fā)展的突出問題依然存在，干部員工隊伍中還存在著思想觀念更新得不夠快，憂患意識不夠強，工作作風還不夠扎實過硬，還有一些的盲目樂觀或悲觀失望情緒等?；仡櫩偨Y管理工作中的經驗與教訓，在公司干部員工中展開公司要不要科學發(fā)展、能不能科學發(fā)展、怎么樣科學發(fā)展等重大問題 的大討論；通過不同層面、不同部門、不同特點、不同對象的總結交流探討，不斷提高運用科學發(fā)展觀分析問題、指導實踐的能力。通過深入查擺問題、深刻剖析原因，研究解決好管理工作中的通病，不斷提升工作思路、管理理念、作風、能力等方面的水平與高度，引導好全體黨員干部學習實踐科學發(fā)展觀的積極性，真正把科學發(fā)展觀貫徹落實到全面爭創(chuàng)全國領先水平工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，在更高層次上進一步解放思想、創(chuàng)新觀念、開拓思路，推動公司事業(yè)又好又快發(fā)展。在“回頭看”活動中，xx高速所屬各分公司、子公司都能結合本單位實際情況認真組織，以查擺和整改工作中存在的問題為主線，開展了形式多樣的活動。大橋分公司按照要求，認真查找了影響和制約公司科學發(fā)展的思想建設、體制機制、管理水平等方面的問題，制定了具體的整改措施。平頂山分公司結合鄭石路開通一周年，組織干部員工開展討論，并在解放思想、企業(yè)文化建設、管理效能和工作作風等方面中總結出八項問題和不足，結合問題制定了XX年的工作方向。鄭州分公司圍繞查擺的問題，在精細化管理方面不斷提高管理水平。駐馬店分公司提出了從管理理念入手，不斷運用科學發(fā)展的理論體系指導各項工作。公司機關各職能部門也結合本部門的實際，對分管的收費、養(yǎng)護、路政、運維等職能業(yè)務找出了存在的問題和不足，提出了解決問題的 意見和辦法；各分公司所屬的基層單位聯(lián)系日常業(yè)務管理內容，開展了對照科學發(fā)展觀要求和“回頭看”活動，創(chuàng)新管理手段和方式，有效地促進日常管理工作的順利開展。認真撰寫xx高速多元化經營戰(zhàn)略調研報告按照公司申報并經廳活動領導小組批準的調研題目，由公司領導牽頭，相關部門積極配合開展調研工作，并認真撰寫了實施多元化經營戰(zhàn)略調研報告。實施多元化經營戰(zhàn)略，是xx高速發(fā)展的迫切需要，也是提高公司經營效益和競爭能力的有效途徑，在做大做強做精主營業(yè)務的同時，充分利用公司的資金和資源優(yōu)勢，大力實施多元化經營戰(zhàn)略，積極介入收益好、見效快、風險低、成熟性高的新業(yè)務領域，開辟新的利潤增長點，實現路橋經營與拓展業(yè)務共同發(fā)展的戰(zhàn)略轉型，提高公司的可持續(xù)發(fā)展能力。調研報告從公司面臨的宏觀經濟形勢入手，結合自身實際，詳細剖析了公司的嚴峻局面，主要是XX年底鄭石高速通車后，公司業(yè)績開始大幅下降，隨著公司在建項目的推進，公司債務負擔將日益加重，并進一步增加了公司的財務費用負擔，使公司面臨較為嚴重的經營風險。報告也結合公司的相對優(yōu)勢和實際，制訂以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在堅持發(fā)展主業(yè)、注重內部挖潛、強化成本控制、盤活存量資產的同時，爭取政府支持，理順融資渠道，優(yōu)化資產結構，大力實施多元化經營戰(zhàn)略，規(guī)避經營風險，提升盈利水平。通過內部挖潛、多元經營、兌現承 諾，改善公司盈利和融資能力，實現路橋經營與拓展業(yè)務共同發(fā)展的戰(zhàn)略轉型，實現“二次創(chuàng)業(yè)”目標，促進公司全面、協(xié)調、長期可持續(xù)發(fā)展的多元化經營戰(zhàn)略規(guī)劃。強化督導作用，指導有力公司高度重視督導工作，制定了指導檢查工作方案，成立了二個指導檢查組，并充分發(fā)揮督導組的作用，多次到公司各基層單位進行檢查督促，重點督導了各單位組織領導、工作部署及實施情況，特別是學習、調研及論文撰寫、“回頭看”活動開展的情況，全過程督促檢查，全方位幫助指導，確保學習實踐活動有序進行。公司指導檢查組通過積極主動與各基層單位溝通交流，及時掌握各單位活動的部署和開展情況，加強對活動的適時引導和督察，及時發(fā)現問題和解決問題，確保了學習實踐活動不走過場、不出偏差、取得實效。氛圍濃厚，效果明顯公司注重營造濃厚的輿論氛圍，充分發(fā)揮宣傳工作的輿論引導作用。充分利用板報、網站、活動簡報和工作信息、電子郵箱等宣傳媒介，通過開辟專欄、開設專題等形式全面報道學習實踐活動。目前，公司已及時發(fā)放學習資料1900多冊，編發(fā)活動《簡報》52期，征集到學習實踐科學發(fā)展觀論文近30篇，并擇優(yōu)向省廳活動辦推薦3篇論文；公司網站還開辟了學習實踐活動專欄，開通領導講話、學習文獻、活動動態(tài)、信息簡報和典型案例等窗口板塊，并及時豐富更 新相關內容，對學習實踐活動及時跟蹤報道；公司還制作了科學發(fā)展觀學習實踐專題展板，及時對學習實踐活動進行展板宣傳；公司所屬各分公司、項目部也都編發(fā)了活動簡報、制作了宣傳板報，并積極撰寫稿件對學習實踐活動進行宣傳報道，較好地發(fā)揮了輿論引導作用，在全公司營造了濃厚的學習實踐氛圍。總之，學習實踐活動開展以來，取得了初步成效。通過深入學習、調研和“回頭看”活動的開展，通過查擺工作中存在的問題與不足和制定整改措施，讓公司各級黨員干部充分認識到開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要性，加深了對學習實踐活動的內涵和基本要求的理解和把握，進一步增強了深入學習實踐科學發(fā)展觀的使命感，增強了加快公司科學發(fā)展的責任感，增強了參加學習實踐活動的自覺性，為下階段活動開展打下了良好基礎。二、明確分析檢查階段的工作任務，努力把學習實踐活動引向深入公司學習實踐科學發(fā)展觀活動從今天起轉入分析檢查階段，分析檢查階段是整個學習實踐活動中承前啟后的重要階段，既是對學習調研工作的檢驗，又是搞好整改落實的前提和基礎。各單位、各部門一定要高度重視，按照省廳的要求和公司的部署，采取有效措施，扎實做好分析檢查階段的各項工作，確保分析檢查階段的各項工作取得實效，努力把 學習實踐活動繼續(xù)引向深入。要明確分析檢查階段的方法步驟分析檢查階段整體時間安排40天左右，從今年12月上旬開始，到明年元月中旬結束，主要任務是征求意見、找準問題、分析原因、理清思路、明確方向。要重點抓好三個環(huán)節(jié)：召開領導班子專題民主生活會。時間安排：12月中旬至12月下旬，10天左右。具體要求：一要確定好主題。專題民主生活會要聯(lián)系本單位、本部門工作實際，圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀、進一步推動公司事業(yè)科學發(fā)展確定主題。二要查找好問題。各單位要通過召開座談會、個別訪談、問卷調查、網上調查等多種形式，廣泛征求各方面意見，認真開展“四對照、四查找”，即對照科學發(fā)展的新要求，認真查找推動發(fā)展、促進和諧方面存在的問題和不足；對照先進單位的新經驗，認真查找解放思想、改革創(chuàng)新方面存在的問題和不足；對照發(fā)展階段的新變化，認真查找體制機制、政策制度方面存在的問題和不足；對照群眾的新期待, 認真查找務實為民、清正廉潔等方面存在的問題和不足。三要準備好發(fā)言材料。專題民主生活會前，領導班子成員之間要相互談心，交換看法。要在談心和聽取群眾意見的基礎上，認真撰寫發(fā)言材料，為開好民主生活會做好充分準備。四要開展好批評與自我批評。專題民主生活會上，領導班子成員要 緊緊圍繞生活會主題，緊扣黨的十六大以來的發(fā)展實踐，正確開展批評與自我批評，開誠布公地談問題、找原因、提建議，吸取經驗教訓，自覺改進提高。五要組織好民主生活會。專題民主生活會可與民主生活會合并召開，適當擴大列席人員范圍。公