【文章內容簡介】 的工作起到重要指導作用。認真撰寫分析檢查報告。一是早準備。在撰寫分析檢查報告前，嚴格按照分析檢查階段的工作要求，組織召開座談會，發(fā)放征求意見表，多渠道、多方面聽取退休老干部、黨員、干部職工及社會各界的意見和建議，并進行了初步梳理、歸納，認真有序地完成了調查研究、征求意見、意見匯總與反饋等前期工作，為撰寫分析檢查報告奠定了扎實的基礎。二是嚴要求。在專題民主生活會之后，我們在廣泛調研的基礎上，結合第一階段形成的調研報告，以及民主生活會上提出的意見，結合成員自查分析材料，黨政班子成員對分析檢查報告提綱進行研究，提出了很好的意見和建議，由主要負責人負責牽頭，形成了領導班子分析檢查報告初稿。三是求實效。經(jīng)認真分析、反復討論，多方征求意見，深刻查找原因，形成了局領導班子分析檢查報告征求意見第二稿，充分反映了廣大黨員干部在學習實踐活動中形成的共識及黨的十六大以來我局取得的成績，全面系統(tǒng)梳理存在的問題，對班子分析材料進行了進一步的研究和討論，再修改、再補充、再完善，形成了領導班子分析檢查報告評議稿。積極組織群眾對分析檢查報告進行評議。為深入開展分析檢查階段工作，提高領導班子分析檢查報告的質量和效果，我局按照市委深入學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的統(tǒng)一部署和安排召開專題評議會，組織機關黨員、干部群眾、基層相關單位的黨政負責人以及本系統(tǒng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、離退休老同志和服務對象等32人對分析檢查報告進行評議，把群眾滿意度作為評價學習實踐活動成效的重要標準。與會人員在聽取局領導班子分析檢查報告后，認真填寫了群眾評議表，從領導班子對“科學發(fā)展觀的認識深不深？查找的問題準不準？原因分析透不透？發(fā)展思想清不清？工作措施可行不可行”對領導班子分析檢查報告的總體評價五個方面，客觀公正地對進行評議。參會人員以高度的政治責任感、實事求是的精神，現(xiàn)場填寫了評議表，評議結果顯示，％，%。四、存在不足按照市委“八抓八促進”的要求，順利完成了“規(guī)定動作”和“自選動作”的各項工作任務。通過第二階段的分析檢查，領導班子的思想更加統(tǒng)一，在查找制約我局發(fā)展突出問題的認識上也更加一致。班子認為，文化體育旅游工作，在各級領導指導幫助下，全局同仁的支持努力下，全市文化體育旅游工作起到了長足發(fā)展，得到了上級的好評，得到了廣大干部群眾的理解和支持。通過系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀理論，仍然存在一些問題，班子方面：一是公共文化服務體系不夠健全；二是文化、體育、旅游產業(yè)發(fā)展滯后；三是全市群眾性文化體育活動發(fā)展不平衡；四是文化體制機制不適應文化大發(fā)展、大繁榮的要求；五是存在思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強；六是黨群口關系有待理順、制度建設有待加強；領導班子成員方面：也還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是傳統(tǒng)觀念的因素。個別干部由于受傳統(tǒng)思想觀念的影響比較深，工作中缺乏創(chuàng)新精神，還是習慣于用過去的理念和方式開展工作。用科學發(fā)展觀指導分管工作的發(fā)展，對全體干部職工都是一個嶄新的課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和答案，這需要我們從思想觀念方面不斷適應，從實踐鍛煉方面不斷努力，才能切實提高科學發(fā)展的能力。二是主觀方面的因素。個別同志對科學發(fā)展觀存在著思想認識上的偏差，對中央提出的新的發(fā)展理念，雖然堅決支持和擁護，但在具體的貫徹執(zhí)行中，強調又好又快發(fā)展的決心不夠。影響了大家提高貫徹科學發(fā)展觀能力的自覺性和實效性。三是個別同志忙于具體日常事務，對科學發(fā)展觀的學習不夠系統(tǒng)不夠深刻，有的雖然學了，但還不善于理論聯(lián)系實際，不善于用科學發(fā)展觀指導具體的實踐。以上這些都直接影響了科學發(fā)展能力的提高。上述問題，局領導班子不回避矛盾，不放松要求，始終堅持查找原因，深刻分析，從內部發(fā)現(xiàn)問題，從主觀查找不足，將批評與自我批評結合起來，將征求群眾意見與班子成員內部討論結合起來，進一步明確文化、體育、旅游工作定位與奮斗目標，進一步創(chuàng)新工作思路，加強管理，制定出整改措施，提出今年文化體育旅游工作的主要任務與具體指標。并成立局目督辦，由書記擔任組長，狠抓工作任務的落實。加快工作節(jié)奏，使機關管理行為環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。五、今后的打算繼續(xù)深入學習，在進一步提高思想認識上下功夫。在前一段學習的基礎上，繼續(xù)組織廣大黨員干部認真讀原著，認真學習黨的十七大、十七屆三中全會精神和中央召開的一系列會議精神。通過學習，促使黨員干部真正把科學發(fā)展觀學懂弄通，對科學發(fā)展觀的理解和把握走到新高度。抓實分析檢查，在進一步找準突出問題上下功夫。扎扎實實抓好分析檢查階段各個環(huán)節(jié)工作，對照已查找出來的問題進行“回頭看”，采取多種形式廣泛聽取群眾意見，圍繞“三檢查三分析”，扎實整改問題，確保分析檢查階段工作取得實效。加強統(tǒng)籌安排，在確保活動健康順進上下功夫。切實把學習實踐活動與做好下半年各項工作結合起來，著力解決如工學矛盾，把握好學習實踐活動進度與質量的關系，進一步強化對基層的指導與檢查，對每一個環(huán)節(jié)堅持高標準、嚴要求，杜絕形式主義，防止走過場。堅持邊學邊改、邊整邊改，在著力推進科學發(fā)展上下功夫。在第三階段，我局將圍繞要解決的突出問題，解放思想，大膽操作，認真研究解決問題的辦法措施，對現(xiàn)有的規(guī)章、制度進行認真清理，做好規(guī)章制度的廢、改、立工作，不斷探索完善促進科學發(fā)展的暢銷機制。二○○九年六月二十日第三篇：學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告按照芙蓉社區(qū)黨委會《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的精神，我公司認真貫徹落實學習實踐活動方案的各項要求，精心組織、周密安排，緊密聯(lián)系工作實際，通過深入學習理論，召開專題黨員組織生活會、座談會、深入車間班組和市場調研等多種活動方式，廣泛開展談心活動和征求各方面的意見和建議，認真查找制約公司科學發(fā)展的突出問題，深入分析問題的主客觀原因，開展評議，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，提出改進措施?，F(xiàn)將分析檢查情況匯報如下：一、存在的突出問題在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我公司班子和支部班子對照科學發(fā)展的有關要求，在經(jīng)過深入的調研、談話和討論分析后，梳理出了影響制約公司科學發(fā)展的突出問題和自身建設中存在的問題和不足：思想認識不到位，缺乏創(chuàng)新意識。公司班子和支部班子成員及黨員干部對于學習科學發(fā)展觀的積極性不夠高，對于科學發(fā)展的理論認識和了解還不深入。黨員干部，特別是黨員領導干部主觀上不能緊緊抓緊市場經(jīng)濟脈搏，謀求發(fā)展之路。為了更好積極應對金融危機，公司尚未能建立起與現(xiàn)代企業(yè)財務管理制度相適應的管理制度，財務人員的素質和工作能力較差，需要整體提高庫房內有大量剩余生產資料和積壓產品，這就要求保管、清算和處理，以便節(jié)省部分資金用于生產和企業(yè)擴大規(guī)模。企業(yè)的各個車間工人的工作環(huán)境較差，導至員工缺乏工作的積極性，需要進一步強化基礎設施建設和治理環(huán)境污染。以利于員工更好的為企業(yè)工作。黨團工作缺乏創(chuàng)新意識，主動工作性不強，不能很好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。二、存在問題的主客觀原因分析對照科學發(fā)展觀的要求，我們針對上述的五項問題進行了深入的剖析，認真查找產生問題的原因：公司班子和支部班子主觀上對于學習的態(tài)度不夠認真，沒能意識到學習科學發(fā)展觀理論的重要性，學習過程中還不夠系統(tǒng)、不夠深入，沒有完全做到真學、真懂、真用，對于科學發(fā)展觀理論沒有吃深吃透。客觀上，公司生產、銷售業(yè)務繁忙，黨員干部為開拓市場開展調研經(jīng)常外出，無法保證按質按量完成學習任務。公司班子過多的注重生產業(yè)績的提高，而忽略了對員工整體素質的提高，特別是在生產經(jīng)營過程中財務人員業(yè)務素質的提高。沒有意識到發(fā)揮用制度來激勵人和鼓勵人、制約人，以制度促發(fā)展的作用。公司對于可持續(xù)發(fā)展、建設節(jié)能性企業(yè)的認識不夠足，未能按照科學發(fā)展的要求正確處理產、購、銷平衡，在生產當中過多地購置和積累生產資料和產品，形成積壓，不僅造成了不必要的浪費，也使生產成本和銷售成本也相應地提高。公司過分地注重對于生產數(shù)量、產值和利潤的增加，對速度、質量、效益相互關系的把握上有所偏頗，沒有堅持以人為本的原則，對員工生產環(huán)境的改善重視程度不夠，使員工的工作熱情和積極性受到一定程度的影響。客觀上，公司對提高各個車間工作環(huán)境質量需要一定的時間。主觀上黨員、團員的活動形式過分單一，難以形成凝聚力和戰(zhàn)斗力?？陀^上，公司生產、銷售業(yè)務繁重，給予黨員、團員開展活動的時間十分有限。三、在學習實踐活動中公司班子和支部班子形成的新認識（一）提高公司班子和支部班子思想認識，建立健全各項工作機制。要建立一套適合于公司科學發(fā)展的工作機制，以有效的機制促進員工工作熱情的提高和挖掘普通干部、員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識。建立和完善以領導班子為首的學習實踐長效機制，提高干部、員工的綜合素質和業(yè)務水平，以促進企業(yè)的不斷向前發(fā)展。（二）壯大產業(yè)集群，不斷擴大市場覆蓋面。公司班子和支部班子成員要以科學發(fā)展的眼光，謀劃企業(yè)的發(fā)展，著力轉變企業(yè)在發(fā)展中與市場經(jīng)濟不相適應的觀念和發(fā)展理念，準確把握市場發(fā)展方向，緊隨市場潮流，進一步發(fā)揮公司班子和支部班子的帶頭作用，引導企業(yè)走節(jié)能、環(huán)保、特色產業(yè)集群式發(fā)展，在滿足國內消費市場需求的同時，目標對準國際市場，占領國際市場份額，擴大產品覆蓋面。（三）堅持以人為本，不斷為社會創(chuàng)造財富。在企業(yè)發(fā)展的同時，同樣要注意社會效益的提高。第一，全面推行節(jié)能減排戰(zhàn)略，在全公司上下形成良好的節(jié)約能源、減少浪費、降低生產消耗成本的良好氛圍，形成長效機制，激勵和鼓勵員工從身邊的點滴作起。第二，為緩解社會就業(yè)壓力做出積極貢獻，公司的發(fā)展和擴大再生產，可以吸納更多下崗失業(yè)人員、無業(yè)人員、農村富余勞動力實現(xiàn)充分就業(yè)。四、進一步貫徹落實科學發(fā)展觀的工作目標、主要方向、思路和措施針對公司存在的問題，按照科學發(fā)展觀的要求，我將進一步深入剖析和查找原因，認真聽取各方面的不同意見，不斷整改提高，以促進企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。通過認真分析和討論，確定了公司的工作思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬公司發(fā)展全局，深入探索和實踐企業(yè)的科學發(fā)展之路，全面開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，以實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收為目標，為企業(yè)和社會的和諧發(fā)展做出貢獻。今后一段時期，我公司貫徹落實科學發(fā)展觀的具體工作思路和措施：深刻認識當前復雜的國際國內經(jīng)濟和金融形勢，明確新形勢下企業(yè)面臨的各種風險和挑戰(zhàn)，并將其作為企業(yè)發(fā)展基本前提。要在清醒認識當前企業(yè)良好發(fā)展機遇的前提下，重點把注意力放在應對各種風險和挑戰(zhàn)上，著力解決好影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，不斷加強公司團隊建設，強化市場網(wǎng)絡建設，提高管理體制水平。比如進一步加強公司財務管理、物流采購的管理、檢測中心把控質量觀，市場信息調查、招聘管理