【文章內容簡介】 強的黨性、良好的作風保證科學發(fā)展觀的貫徹落實。第二，要進一步完善并組織實施好整改落實方案。要按照“四明確一公開”（整改落實項目明確、整改落實目標和時限要求明確、整改落實措施明確、整改落實責任明確、向黨員和群眾作出公開承諾）的要求，進一步把整改落實方案具體化、目標化、責 10 任化。特別是要對公司領導班子整改落實方案，要進一步完善細化，要在前一段的基礎上，再接再厲，抓緊時間，集中搞好整改，力求取得實實在在的成效。第三，要千方百計完成經營任務和指標。上半年，公司上下全力應對金融危機，堅定必勝信心，增強克服困難的決心和意志，積極投入到經營工作中，完成了經營任務和指標。下一步，我們要總結經驗，加強調查和研究，準確把握市場變化趨勢，創(chuàng)新經營理念，大力實施以“白”補“黑”戰(zhàn)略，千方百計增收創(chuàng)效，確保全年任務的完成。要深化大客戶戰(zhàn)略，開發(fā)落實服務大客戶體系，積極培育管內包鋁、一機、二機、希望鋁業(yè)等大客戶，做大體量，提高整體收益。要推進物流服務業(yè)務，逐步與客戶結為戰(zhàn)略伙伴關系，培育穩(wěn)定客戶群，增強抵御市場風險能力。各公司要進一步細化完成經營指標推進計劃，建立月度、季度、半的動態(tài)分析和考核機制，將壓力層層傳遞到每位職工，確保任務完成，力爭實現(xiàn)奮斗目標。第四，要集中力量解決群眾反映強烈的突出問題。要在前段邊學邊改、邊查邊改的基礎上，對征求到的意見進一步梳理，集中力量解決好影響和制約科學發(fā)展的突出問題，努力辦一些職工普遍期待的好事實事。每個直屬公司都要下真功、舉實措，著力解決幾個群眾真正關注、有質量的突出問題。對涉及多個部門 11 的問題，要確定牽頭部門，加強協(xié)調，形成合力，促進整改，確保按時解決。領導小組辦公室要及時對各直屬公司解決突出問題的情況，總結典型事例進行宣傳推廣。第五，要高度重視和諧發(fā)展。受經濟、社會等諸多方面影響，建國“六十”年大慶穩(wěn)定工作面臨著新的嚴峻挑戰(zhàn)。各直屬公司要切實增強憂患意識和責任意識，把加強管理、確保職工隊伍穩(wěn)定作為整改落實的一項重要內容來抓。要深入排查化解社會矛盾，暢通群眾反映問題、表達訴求的渠道，加大從源頭上預防矛盾的力度。要積極預防、妥善處置群體性事件，堅決杜絕越級上防事件。第六，要積極穩(wěn)妥地推進體制機制的創(chuàng)新和完善。要堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入調查研究，廣泛征求意見，加強溝通協(xié)調，對需要制定、完善機制，特別是有利于保證和促進科學發(fā)展、提高經營管理的重要制度，要進一步進行梳排、論證、立項、制定完善。要由公司領導帶隊，組織專門班子，抓緊時間，注重質量，努力在學習實踐活動期間出臺幾項切實管用的長效機制，確保已解決的問題不反彈。第七，要扎實做好補缺補差和總結測評等各項工作。及時對整個學習實踐活動進行一次“回頭看”。重點檢查應讀應學的篇目是否都學了，普通黨員干部是否都全面參與了，分析檢查報告 12 的質量是否符合要求，黨員干部特別是領導班子的作風是否有明顯轉變等等，有不足的要及時補，確保整個活動的質量。堅持邊整改、邊總結，按照局、多元中心提出的學習實踐活動的目標要求，對整個學習實踐活動作出實事求是的總結。測評結果可采取多種形式向群眾公布，并根據測評情況，進一步完善整改落實措施。同志們，一晃半年就過去了，在今年上半年的工作中，全體干部職工在公司的領導下，積極應對金融危機，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，切實履行工作職責，團結一心，共同努力，在受金融危機影響的大背景下，我公司經營收入繼續(xù)實現(xiàn)增長，經營管理、安全管理、隊伍穩(wěn)定等各項工作有序推進，各項經營任務得到了較好的完成。這不僅是貫徹落實科學發(fā)展觀的結果，更是全體干部職工辛勤工作的結果，在此，我再次向大家表示感謝。但我們在肯定成績同時，也要看到當前公司經營工作的嚴峻性，經營總收入增長速度不快，運輸和運力矛盾仍然突出、支出壓力進一步加大，經營管理還有待加強、離精細化管理還有差距，經營、安全、穩(wěn)定工作的重心在下半年、任務還相當繁重等等，都需要我們在今后的工作中認真加以解決。我們一定要用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，按照年初職代會的安排，同心協(xié)力、攻堅克難，以時 13 不待我的精神，切實抓好各項任務的落實，確保今年的各項工作全面完成，以優(yōu)異的成績迎接新中國成立60周年！第三篇：公司學習實踐科學發(fā)展觀發(fā)言材料公司學習實踐科學發(fā)展觀發(fā)言材料江汽集團公司被省委確定為開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點單位，是省委賦予江汽集團的一項政治任務，責任重大，使命光榮。江汽集團公司黨委高度重視，把學習實踐活動作為推動江汽科學發(fā)展的重要機遇，聚焦“上質量、降成本、堅持走質量效益型道路，開創(chuàng)科學發(fā)展新局面”的主題，在省委正確領導和省委試點指導組的精心指導下，認真推進，積極實踐，完成了試點工作的各項任務?，F(xiàn)將江汽集團公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作情況，向大會匯報。一、基本情況和主要做法按照省委部署，學習實踐活動在集團公司及所屬14個子公司、131個基層黨組織、3440多名黨員中進行。在近半年的時間里，我們緊密聯(lián)系企業(yè)實際，認真組織實施了三個階段十一個環(huán)節(jié)的工作，歸納起來，主要體現(xiàn)在六個方面：（一）堅持理論武裝，注重正面教育，提高黨員領導干部對科學發(fā)展觀的認知水平。堅持將理論學習貫穿始終，組織廣大黨員干部認真學習貫徹胡錦濤等中央、省委領導同志的一系列講話精神，學習規(guī)定內容，重溫企業(yè)經營理念和準則。采取集中培訓、專題輔導、黨課報告等多種形式，共舉辦各類學習班、培訓班55期，4760人?次參加了培訓。同時，還安排不同形式的專題討論，交流分享，增強了學習的互動性，深化了學習效果。（二）堅持突出實踐特色，讓學習實踐活動成為克服當前困難和壓力、推動企業(yè)科學發(fā)展的動力。XX年下半年以來，江汽集團公司處于全球金融風暴、國家經濟發(fā)展方式轉變、企業(yè)戰(zhàn)略轉型“三期”交匯的關鍵時期，面臨著前所未有的困難和壓力，各種矛盾和問題凸顯了出來。針對查擺出的影響和制約公司科學發(fā)展的突出問題，全系統(tǒng)積極謀劃，果斷出臺各項舉措，深入推進以“八項工程”為重點內容的實踐活動，收效明顯，穩(wěn)住了發(fā)展的大局，XX年銷售各類產品仍然突破20萬輛，實現(xiàn)銷售收入近180億元，轎車成功進入市場，戰(zhàn)略轉型取得了階段性成果，為集團公司積極應對金融風暴提供了強大思想能量。（三）堅持領導班子和黨員領導干部率先垂范，充分發(fā)揮示范和表率作用。領導班子是導向，是搞好學習實踐活動的關鍵。一開始，我們就對領導班子成員提出了明確要求，采取項目管理的方法，領導班子成員帶頭學習，帶頭深入實際開展專題調研，帶頭參加大討論，帶頭查擺問題，認真召開領導班子專題民主生活會。兩級領導班子成員結合分工，到聯(lián)系點開展學習輔導，主要領導作專題形勢報告、黨課報告。（四）堅持群眾路線，納群言、集群智，學習實踐活動務求實效。公司精心組織了制造、營銷、技術、管理和服務系統(tǒng)的80多位黨員代表、職工代表，全程參與活動，了解、評議每階段、各環(huán)節(jié)的工作。期間，還通過座談會、問卷調查等形式，廣泛征求內部職工、外部經銷商、供應商意見和建議近1000條。領導班子分析檢查報告，也向職工進行了充分公開、征求意見，并請各方面代表進行了評議。在學習實踐活動群眾滿意度評價中，116名各方面代表認為滿意的107人，占92％，比較滿意9人，占8％。（五）堅持宣傳引導貫穿始終，努力營造學習實踐活動的輿論氛圍。充分運用局域網、報刊、宣傳欄等內部宣傳陣地，加強宣傳，營造學習實踐活動輿論氛圍。同時，注重外宣工作，新華網、中安在線、安徽衛(wèi)視、安徽日報等中央和省市媒體，先后對公司以“八項工程”為實踐載體，積極應對當前經濟形勢，促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展作了專題報道。（六）加強組織領導，注重過程監(jiān)控，分享經驗與成效。兩級公司搭建了四個層面工作機構，確保學習實踐活動有序深入的推進。過程中，以實施方案為指導，細化每階段工作內容和操作要求，制定節(jié)點明確的推進計劃，每周召開工作推進會。同時，積極抓好系統(tǒng)內外經驗與成效的交流和分享，起到互相啟發(fā)、互相借鑒、推動工作的作用。二、基本經驗和體會主要體現(xiàn)在五個方面：（一）思想認識到位，將搞好學習實踐活動作為迫切的內在需求。領導班子認為，公司被確定為試點單位，是省委對江汽集團公司的信任和外在要求，更是企業(yè)自身發(fā)展的內在需要。企業(yè)連續(xù)18年高速發(fā)展，取得了成績，為社會作出了一定貢獻，同時，也積累了一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：現(xiàn)實的經營業(yè)績雖呈增長態(tài)勢，但與戰(zhàn)略目標尚存在很大差距；企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工工作、生活環(huán)境的不斷改善，部分中高層干部丟掉了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，精益