班級量化考核及職責(編輯修改稿)
2025-10-21 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 校紀被處分者，扣分一次為通報批評扣5分，警告扣7分，嚴重警告10分，記過扣15分，留校查看扣20分，勸退扣30分，開除扣清全部分數(shù)。（2）一周沒有觸犯紀律者，加5分。儀表頭發(fā)不合格者扣1分，指甲過長者扣1分，穿著不合格者扣1分，經(jīng)提醒不悔改者，扣5分，并寫檢討書1000字。，第二次扣1分，第三次扣2分，并寫檢討書1000字。說臟話扣1分/次。頂撞教師和長輩者，扣5分/次，并寫檢討書2000字，情節(jié)嚴重者送政教處處分。四、體育部：負責兩操，負責人體育委員課間操、集會無故缺席者扣2分/次，廣播體操不認真者扣1分，站立不動者扣2分，眼保健操睜開眼睛的扣1分/次，講話者扣1分/次，全班全部無故不做則扣體育委員2分。五、衛(wèi)生部：負責衛(wèi)生和寢室，負責人衛(wèi)生委員、生活委員、文娛委員、寢室長班級衛(wèi)生（1）大掃除時不服從分配，態(tài)度惡劣者扣5分，并做檢討。衛(wèi)生打掃缺席者扣2分/次。衛(wèi)生打掃時間早自修和午自修課前完成，下午下課后15分鐘內(nèi)。衛(wèi)生工具擺放不整齊的，當天 1，打掃衛(wèi)生時不認真執(zhí)行任務(wù)，可以扣1分/次。（2）亂丟垃圾者扣2分/次，將腳印在瓷磚上的同學扣2分/次，坐到垃圾筒上扣1分/次，每人課桌椅附近屬于自己衛(wèi)生轄區(qū)，有紙屑垃圾者，經(jīng)提醒不處理者扣1分/次。（3）除書籍和班級物品，其他物品（垃圾和紙屑、本子等）放在書架上，扣1分/次。（4）其他值日同學完成缺席同學負責區(qū)域任務(wù)的加2分/次。衛(wèi)生打掃當天沒有扣分，則所有當天打掃同學均加2分。寢室衛(wèi)生（1）寢室早上內(nèi)務(wù)不整齊者扣2分/次，由寢室長匯報給衛(wèi)生部干部。（2）獲文明寢室，成員均加5分，寢室長6分。六、統(tǒng)計部：負責日常分數(shù)的統(tǒng)計，負責人班長、團支書和各部門負責人。班際各項競賽：（1）六項競賽獲文明班級時，該周所有未被扣分的同學都可以加5分，負責打掃衛(wèi)生未被扣分的同學加6分。（2）黑板報校黑板報評比獲一等獎、二等獎、三等獎，則參與黑板報者依次加5分，3分，2分。（3）單科競賽單科競賽和其他課外活動中獲得一、二、三等及鼓勵獎?wù)撸词?、市、縣、校四個級別分別加20，15，10，5；15，12，8，4；10，8，6，4；5，3，2，1四個檔次加分。其他：（1）一周所扣累計分數(shù)超過10分者（包括10分），將領(lǐng)到班級違紀單，并在班級里做1000字的檢討。一個月內(nèi)累計20分，則同樣領(lǐng)到違紀單，寫2000字檢討，并捐贈一本書籍。愛護公物，損壞者要賠償并扣2分。故意破壞黑板報者扣1分。（2）晚自修預備鈴響了之后，班長或團支書在5分鐘內(nèi)要讓教室外的同學進入教室，并自己坐在講臺上，等值班老師到后方可回自己座位。（3）為班級提供一條有建設(shè)性意見并被采納者加2分。各項比賽拉拉隊和后勤人員可加1分。好人好事經(jīng)學校通報表揚者視情節(jié)加510分。參加各項比賽加3分/次，獲獎另見第8點。備注：每天早自修前十分鐘反饋前一天分數(shù)情況。周一中午午休前十分鐘內(nèi)將上周扣分情況反饋，通知相應同學做好準備，并將一周分數(shù)公布“你追我趕”中每周五第三節(jié)召開班干部會議。（班長主持，各部門負責人協(xié)助）附：值日干部職責表監(jiān)督各個部門工作，并及時了解加分扣分情況，針對存在的問題提醒部門負責人。發(fā)現(xiàn)各部門沒有盡責的地方，可以匯報班長或者班主任。值日干部對各班干部工作有監(jiān)督權(quán)。其他可能存在權(quán)利（由班主任解釋）。第三篇：班級量化考核關(guān)于實施班級量化管理的相關(guān)規(guī)定一、總則為了進一步貫徹黨的教育方針，不斷強化我校的教育教學及日常管理的科學化、規(guī)范化，加強班級管理力度，促使學生良好行為習慣、學習習慣、道德素養(yǎng)的養(yǎng)成，提高同學們的道德層次，培養(yǎng)同學們良好的學習生活習慣，樹立良好的班風和學風，增強班級管理的有效性，培養(yǎng)同學們的自我管理能力和自我約束能力，確保學校有一個良好的教學秩序，達到最終的育人目標，依據(jù)省頒三個規(guī)范和《軍星科技學校管理規(guī)定》，并結(jié)合我校的實際情況，制定本量化管理規(guī)定。二、實施措施在校委會的指導下，實行部門干部負責制。部門負責人為每天量化考評的主要負責人；可指定專人負責填寫。每月末將量化考核作為班主任管理班級的績效依據(jù)；將績效直接和班主任津貼及工資相掛鉤，對表現(xiàn)極差的班主任，將材料匯總上報學校，建議給予相應的處分。遵循公平、公正、合理和公開的原則，不得徇私舞弊，不得打擊報復。若有此類現(xiàn)象發(fā)生，將嚴肅處理。三、主要考評部門：校長辦公室及相關(guān)職能部門。四、被考評部門：各班級實體。五、考評內(nèi)容由參加考評的各職能部門，根據(jù)本部門相關(guān)職能自行擬定考評方案，并下發(fā)各班級。具體分值（日積分、周積分、月積分和學期積分）按百分制計算；日積分的分配：教務(wù)處15分，學工處15分，人武部15分，政教處15分，保衛(wèi)處10分，宿管科30分。各項評分最低為零分。六、考評要求在考評過程中，要求公平、公正、公開。各職能部門必須在每天晚20：30
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