【文章內(nèi)容簡介】 要求：選擇客戶轉(zhuǎn)化就高的關(guān)鍵詞；設(shè)置合適的放置地區(qū)；鉆石展位超級賣霸 每周關(guān)注最新的活動，并報名參加。試用中心 提供少量試用或免費小樣參加活動。參加秒殺，聚劃算，優(yōu)惠券，淘團購，淘七天，限時打折，一元起拍等 活動。設(shè)置商鋪會員:即購滿多少元后成為商鋪 VIP，以后享受 VIP 價格。包郵活動，送現(xiàn)金券，紅包，滿就送活動。淘寶幫派廣告位或其它論壇廣告位。1友情鏈接 登錄各大搜索引擎 找到各大搜索引擎入口，填入店名和地址，即可被搜索收錄。1加入商盟、幫派及旺旺群 從商鋪到商城當(dāng)一個商鋪上軌道后，我們可以尋求更多相關(guān)產(chǎn)品或其它商品加入我們商 鋪，將商鋪做大做強，成為一個商城模式。購買者可以在我們商城找到他們想要 的多種商品，以便節(jié)約他們的快遞費用，這樣產(chǎn)品多而全的商城模式，會給商鋪 帶來更多的客流量及銷售量。吸引代理加盟當(dāng)我們擁有了很多產(chǎn)品之后，可以尋找一些淘寶新手，向他們提供商品圖片 及介紹，讓他們開分店，幫我們銷售產(chǎn)品，我們統(tǒng)一發(fā)貨。這樣形成一個連瑣加 盟的形式，更有利于商品的銷售。商家加盟確定商品代理價格 產(chǎn)品信息通過淘寶 助手導(dǎo)給代理商 依照代理商提供 的發(fā)貨單子發(fā)貨 費用結(jié)算 按銷售額給予獎勵 收益來源收益來源主要通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體現(xiàn)，可包括諸多方面：產(chǎn)品銷售利潤:產(chǎn)品銷售所得的利潤快遞費差價：成為商家群代理后，商品發(fā)貨量必定增多，加上提供倉庫，與適合的快遞公司合作，享受優(yōu)惠的費用政策。代理加盟費：做成商城模式的可以吸引小商家對我們產(chǎn)品進行代理銷售，收取一定的代理費用。商鋪的管理機制所有商品信息備份 可以通過淘寶旺旺助理實現(xiàn)商品信息的備份。商品的文字信息及圖片信息，保存在我們的服務(wù)器上。庫存報警 商品有多少貨存，應(yīng)該有一個貨管軟件，及時了解缺貨商品，并相應(yīng)做出補 貨處理。銷售統(tǒng)計報表 實時的銷售統(tǒng)計報表，掌握銷售業(yè)績，有助分析存在問題。日志及聊天記錄管理 可查詢所有交易記錄、發(fā)貨記錄、聊天記錄、業(yè)結(jié)記錄等信息。貨物配送情況顯示 時實跟蹤貨物的發(fā)送接收情況，記錄發(fā)件人，收件人信息。建立檔案 商品銷售檔案、工作人員檔案、加盟商家檔案等。四、運營過程中的注意事項需求分析和整理、對于電子商務(wù)來說，最為重要的就是要了解需求，在此基礎(chǔ)上，提出具體 的改善建議和方案，對這些建議和方案當(dāng)然不能囫圇吞棗，眉毛胡子一把抓，而 是要與大家一起討論分析，確認是否具體可行。必要時，還要進行調(diào)查取證或分 析統(tǒng)計，綜合評出這些建議和方案的可取性。營銷策劃、營銷策劃，包括前期市場調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業(yè)務(wù)流程說 明等等內(nèi)容。策劃是運營前期的關(guān)鍵，只有真正策劃好了，最終才會有好的結(jié)果。因為，前期的策劃涉及更多的線上線下市場因素。在此，就不在本文做探討了。根據(jù)需求，來進行有效地規(guī)劃。商品標(biāo)題和內(nèi)容怎么顯示，功能鍵怎么擺放、文 字、廣告如何展示等等，都需要進行合理和科學(xué)地規(guī)劃。各部門協(xié)調(diào)工作、這一部分的工作內(nèi)容，更多體現(xiàn)的是管理角色。運營總監(jiān)因為深知整個部 門的運營情況，知識面相對來說比較全面，與淘寶店長、庫房管理、設(shè)計、策劃 的溝通協(xié)調(diào)工作，更多地是由運營總監(jiān)來承擔(dān)。團隊組建銷售額美工設(shè)計 X 1 人工作職責(zé)：負責(zé)協(xié)助 B2C平臺規(guī)劃設(shè)計、商城網(wǎng)頁設(shè)計、以及產(chǎn)品圖片處理等?？头?dǎo)購 X 2 人（輪流值班，接受調(diào)休））工作職責(zé)：日?？头ぷ?、簡單的圖片處理，以及產(chǎn)品上傳，論壇發(fā)貼等協(xié)助活動以及品牌 工作職責(zé) 推廣工作。團隊擴展標(biāo)準(zhǔn)：每以穩(wěn)定提升業(yè)績 3 萬/月增加一人手。客服在線時間：客服在線時間： 夏季 08：00—22:30（12：00 到 12：30 間隔半小時）冬季 08：30—10:30（中途無間隔）客服上班時間表季節(jié) 時 間 早班 晚班 夏季早班八個小時／晚班九個小時早上：08：00—12：00 ： — ： 下午：14：00—18：00早上：12：30—17：00 ： — ： 下午：18：00—22：30冬季早班八個小時／晚班九個小時早上：08：30—12：30 ： — ： 下午：14：00—18：00早上：12：30—17：00 ： — ： 下午：18：00—23：00“細節(jié)決定成敗，這是做人做事的一條警語。同樣，細節(jié)決定電子商務(wù)的成敗”也是做高品質(zhì)品牌電子商務(wù)所遵循的信條。希望電子商務(wù)一項可以更好的為公司開拓新的市場方向。第二篇：電子商務(wù)運營計劃書電子商務(wù)運營計劃書前言當(dāng)今社會，電子商務(wù)時代已全面來臨。對于商業(yè)而言，是機遇也是挑戰(zhàn)。正如數(shù)字時代的來臨，誰繼續(xù)停留在模擬信號時代，誰就將被淘汰或者走下坡路。眼前，各大企業(yè)、商家都已進軍電子商務(wù)。貝貝童電子商務(wù)道路應(yīng)該怎么走？我們可以定位方向，從B2B和B2C兩種模式發(fā)展。B2B一句話就是供應(yīng)商與采購商之間的網(wǎng)絡(luò)交易平臺； B2C一句話就是直銷，或者直營。不管是傳統(tǒng)的直營還是電子商務(wù)直營，這都將是未來營銷模式的趨勢。貝貝童的Ｂ２Ｃ發(fā)展路線面對日益成熟的Ｂ２Ｃ電子商務(wù)模式，我們要把電子商務(wù)做大做強，我建議分三步走。第一步：借雞生蛋借助當(dāng)前已比較成熟的B2C電子商務(wù)平臺，入駐淘寶商城和商城，刻不容緩。第二步：自立門戶當(dāng)我們在電子商務(wù)平臺獲得成功和擁有一定的客戶群體后，即可自己搭建屬于自己的B2C電子商務(wù)平臺。第三步：轉(zhuǎn)型不管是借助的電子商務(wù)平臺，還是我們自己搭建的電子商務(wù)平臺，我們最終都要做一個華麗的轉(zhuǎn)型以終端贏天下。即零售終端與B2C完全結(jié)合。意思為零售直營終端能服務(wù)于電子商務(wù)平臺。貝貝童的Ｂ２B發(fā)展路線很好的運用電子商務(wù)平臺分銷后臺，大力發(fā)展網(wǎng)上援權(quán)代理分銷商。商城運營框架零售價定位：出廠價（生產(chǎn)成本）X 3到4倍=零售價。廣告投放：銷售業(yè)績的20%（開業(yè)前三個月廣告投放資金為10萬元）商城裝修：以公司產(chǎn)品的設(shè)計理念為裝修構(gòu)思，（健康）商城活動：以月為單位，每月至少策劃一活動方案。銷售目標(biāo)（三年）第一年：銷售目標(biāo)為200萬 第二年：銷售目標(biāo)為500萬 第三年：銷售目標(biāo)為1000萬有力后盾支持一、商品供應(yīng)公司要給予電子商務(wù)部商品款式及數(shù)量供應(yīng)保障，保證熱銷款永不斷貨。建立電子商務(wù)部獨立的倉庫。二、廣告費用支持在保證利潤的前提下公司要提供給電子商務(wù)部有力的廣告投放費用的保障，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展（前三個月除外，前三個月無法保證利潤）。三、發(fā)展需求的支持發(fā)展需求的支持包括，穩(wěn)步發(fā)展的人員設(shè)備乃至轉(zhuǎn)型的終端結(jié)合支持。團隊組建