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正文內(nèi)容

拍賣公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)[5篇范例](編輯修改稿)

2024-10-21 01:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員情況及人才儲(chǔ)備和需求情況做出正確客觀的建議,以求適才適用,達(dá)到人力最優(yōu)組合;(4)負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的起草、管理,負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理;(5)負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工資結(jié)構(gòu)及社會(huì)保險(xiǎn)、員工福利管理辦法;(6)會(huì)同辦公室、財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理助理研究制定獎(jiǎng)金分配辦法;(7)負(fù)責(zé)公司員工年度考核,會(huì)同有關(guān)部門作出獎(jiǎng)懲意見;(8)負(fù)責(zé)公司人才招聘,員工調(diào)遷、離職的審查;(9)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)員工對(duì)公司人事管理工作的意見和建議;(10)負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作;(11)負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬單位人事工作的管理和指導(dǎo);(12)負(fù)責(zé)員工的職稱管理工作;(13)負(fù)責(zé)公司科研管理工作。人事管理員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司人事公文的保管及處理;(2)負(fù)責(zé)公司員工情況的調(diào)查,并填寫員工資料卡;(3)負(fù)責(zé)公司招聘工作的實(shí)施;(4)負(fù)責(zé)公司人事檔案的管理;(5)負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)與教育;(6)負(fù)責(zé)公司員工考勤及請(qǐng)假手續(xù)的辦理;(7)負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、福利的辦理和管理;(8)負(fù)責(zé)公司員工的工資發(fā)放;(9)負(fù)責(zé)錄用人員、試用人員、離職人員手續(xù)的辦理;(10)負(fù)責(zé)公司科研情況的調(diào)查和統(tǒng)計(jì);(11)負(fù)責(zé)公司員工職稱上報(bào)材料的整理工作;(12)負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。文秘崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司的目標(biāo)責(zé)任制的改進(jìn)意見;(2)負(fù)責(zé)公司員工工作情況的檢查、記錄;(3)負(fù)責(zé)公司目標(biāo)責(zé)任制的考核;(三)信息管理部信息管理部主管崗位職責(zé)l 全盤負(fù)責(zé)本部門工作,協(xié)調(diào)與其他部門間的工作關(guān)系; l 建立、維護(hù)、管理公司計(jì)算機(jī)局域網(wǎng);l 負(fù)責(zé)信息搜集的準(zhǔn)備工作;l 發(fā)布有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的信息和指示; l 作好公司的信息保密工作。l 參與市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)跟蹤工作; l 作好互聯(lián)網(wǎng)使用的管理工作。信息員崗位職責(zé)(1)搜集公司所需要的有關(guān)信息;(2)作好公司的信息保密工作;(3)作好信息的整理、分類、管理、分析及向有關(guān)部門的建議工作;(4)參與市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)跟蹤工作;(1)作好部門主管交代的臨時(shí)工作。(2)作好傳輸信息摘要簿的登記、存檔工作。財(cái)務(wù)部職責(zé)第一節(jié) 職責(zé)一、財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)是董事會(huì)和總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)核算、拍賣資金計(jì)劃管理、拍賣項(xiàng)目的初步審核、拍賣資金運(yùn)用效果分析、財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)等,下屬部門有財(cái)務(wù)部、資金計(jì)劃部、審計(jì)部。二、財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部在拍賣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)核算工作,具體職責(zé)如下:(1)做好公司財(cái)產(chǎn)、物資的價(jià)值管理工作,使公司資產(chǎn)安全完整;(2)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求作好會(huì)計(jì)管理工作;(3)組織并做好日常的報(bào)帳、記帳、結(jié)帳工作;(5)搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性;(6)審查費(fèi)用開支的合理性與合法性,制定年度費(fèi)用開支計(jì)劃,全面加強(qiáng)成本管理,有效控制成本;(7)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面核算,及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)報(bào)表;(8)做好稅金的計(jì)算、上繳等工作;(9)財(cái)會(huì)管理應(yīng)做到帳實(shí)、帳證、帳帳、帳表相符;(10)經(jīng)總經(jīng)理資同意后,負(fù)責(zé)具體劃轉(zhuǎn)資金;(11)審查費(fèi)用開支的合理性與合法性,制定年度費(fèi)用開支 計(jì)劃,有效控制成本開支;(12)與資金管理部協(xié)調(diào),通報(bào)資金使用情況;(13)拓展公司與財(cái)政、稅務(wù)、國(guó)資及金融機(jī)構(gòu)等部門的聯(lián) 系,協(xié)調(diào)內(nèi)外財(cái)會(huì)聯(lián)系;(14)搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,特別是成本分析,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理、挖掘降低成本潛力出謀劃策;(15)檢查各部門遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況。營(yíng)銷策劃中心職責(zé)第一節(jié)中心職責(zé)一、營(yíng)銷策劃中心職責(zé)營(yíng)銷策劃中心直接上級(jí)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)拍賣的評(píng)估、審核、操作、監(jiān)督管理、咨詢、策劃、企業(yè)診斷等服務(wù),下屬部門有資信評(píng)估部、拍賣業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部。二、資信評(píng)估部職責(zé)以與項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定為依據(jù),采用規(guī)范化的程度和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定為依據(jù),對(duì)被拍賣企業(yè)的資產(chǎn)、履行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)承諾的能力及其可信任程度進(jìn)行調(diào)查、審核和測(cè)定,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估并對(duì)有關(guān)的參數(shù)之進(jìn)行橫向比較和綜合評(píng)價(jià),并以簡(jiǎn)單、直觀的符號(hào)表示其評(píng)價(jià)結(jié)果。l 深入企業(yè)調(diào)查,了解其行業(yè)發(fā)展情況及其經(jīng)營(yíng)管理情況,夯實(shí)資產(chǎn)負(fù)債情況。l 廣泛開展市場(chǎng)調(diào)查,把握企業(yè)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。l 對(duì)企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行考察、評(píng)估,尤其對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的合理性、主要領(lǐng)導(dǎo)人的信譽(yù)和業(yè)績(jī)以及員工素質(zhì)、管理制度、經(jīng)營(yíng)政策等進(jìn)行考察。l 了解企業(yè)資金信用,包括貸款償還率、支付率和回收率等。l 站在資產(chǎn)變現(xiàn)角度,對(duì)申報(bào)企業(yè)的資金潛力進(jìn)行調(diào)查分析,并對(duì)其抵押或質(zhì)押的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。l 站在企業(yè)償債能力的角度,對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)或?qū)ζ髽I(yè)的項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。l 逐部建立和完善項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度。l 對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,包括自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)成本于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)以及償還風(fēng)險(xiǎn)等。l 對(duì)抵押物進(jìn)行審查,并參照現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格重新估算其價(jià)值或?qū)Y產(chǎn)評(píng)估事物所所做的抵押資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。資信評(píng)估部工作要求l 真實(shí)客觀地反映申保企業(yè)擬建項(xiàng)目的可行性、抵押或質(zhì)押資產(chǎn)的質(zhì)量以及申保企業(yè)和企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的信譽(yù)。l 廣泛開展調(diào)查研究,實(shí)事求是,公平評(píng)價(jià),不謀私利。l 講求工作效率,嚴(yán)把評(píng)估質(zhì)量關(guān)。l 評(píng)估的目的明確,態(tài)度端正,提出鮮明的預(yù)測(cè)意見。l 鉆研評(píng)估技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善評(píng)估方法,創(chuàng)造性地開展工作。二、拍賣業(yè)務(wù)部職責(zé):負(fù)責(zé)中小企業(yè)信用拍賣的具體操作和管理,匯總申保企業(yè)、資信評(píng)估部、資金計(jì)劃部所提供的有關(guān)資料,報(bào)批拍賣審委會(huì)或董事會(huì)決策,與協(xié)議銀行、申保企業(yè)簽訂有關(guān)合同,確定拍賣費(fèi)的具體收取方式和反拍賣措施等。l 熱情接待申保企業(yè),發(fā)放拍賣申請(qǐng)表和拍賣程序。l 理順與拍賣業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié),保證拍賣工作的順利進(jìn)行。l 匯總申保企業(yè)、資信評(píng)估部、資金計(jì)劃部所提供的有關(guān)資料,做出拍賣的初步意見。l 協(xié)調(diào)和匯總產(chǎn)業(yè)投資專家、項(xiàng)目評(píng)估專家等意見,建議召開拍賣審委會(huì)會(huì)議。l 確定拍賣費(fèi)的具體收取方式和反拍賣措施。l 申請(qǐng)?jiān)倥馁u。l 貸款銀行,受保企業(yè)分別簽訂拍賣合同和反拍賣合同。拍賣業(yè)務(wù)部工作要求l 對(duì)客戶要熱情周到,不得冷言惡語(yǔ)。l 不得濫用職權(quán),對(duì)客戶承諾拍賣。l 保守公司機(jī)密。l 嚴(yán)格按照拍賣業(yè)務(wù)的程序操作。l 積極主動(dòng)與協(xié)議銀行建立長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。l 做好與拍賣業(yè)務(wù)有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系。三、市場(chǎng)管理部職責(zé):l 開拓拍賣市場(chǎng),主動(dòng)吸納會(huì)員單位,實(shí)行會(huì)員管理,進(jìn)行長(zhǎng)期市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查,每年組織對(duì)會(huì)員單位的評(píng)估;建立與合作銀行的穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò),互相交換和通報(bào)受保企業(yè)信息;逐步建立與拍賣業(yè)務(wù)配套的中小企業(yè)服務(wù)體系,為中小企業(yè)進(jìn)行人員培訓(xùn),提供技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)診斷、信息咨詢、產(chǎn)品開發(fā)及促銷方面的服務(wù);監(jiān)督檢查受保企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況,對(duì)受保企業(yè)進(jìn)行年度檢查。l 對(duì)本市中小型企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行隨時(shí)了解,提供咨詢、策劃、企業(yè)診斷等服務(wù),發(fā)展會(huì)員單位。l 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),監(jiān)督檢查受保企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況,以最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn),控制代償率。l
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