安全方針目標(biāo)(編輯修改稿)
2024-10-21 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作能力和安全理論水平。加強(qiáng)隱患排查治理及整改工作，落實(shí)安全檢查及考核制度，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，有計(jì)劃、有組織對(duì)照上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程及安全檢查進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、專項(xiàng)檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動(dòng)各生產(chǎn)崗位員工，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進(jìn)行排查，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則進(jìn)行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。保證安全資金的及時(shí)投入，設(shè)立安全資金專款專用。制定項(xiàng)目部安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，并為全體工人交納工傷保險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部每周例會(huì)制度和班組班前安全活動(dòng)記錄，重點(diǎn)檢查班組是否每天班前進(jìn)行安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，項(xiàng)目部每月是否定期進(jìn)行安全檢查評(píng)分，是否及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，記錄是否齊全等。加大員工“三違”行為查處，堅(jiān)決控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司石廈村改造項(xiàng)目C座項(xiàng)目部二零一一年十月二十日第三篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范員工操作和確保車輛安全為目標(biāo)，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生，不斷致力改善作業(yè)環(huán)境，為職工提供安全健康的作業(yè)環(huán)境，并以零工傷，零職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T90062010)，特制定本制度。一、職責(zé) 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標(biāo)。2 部門負(fù)責(zé)人制定本單位的分目標(biāo)。3 經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、內(nèi)容與要求 安全生產(chǎn)方針?biāo)煜h德鑫礦業(yè)有限公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)公司根據(jù)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定設(shè)置了責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率、安全教育率、持證上崗率等幾項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。 目標(biāo)分解公司在安全總體目標(biāo)下，根據(jù)各基層單位的實(shí)際狀況，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各基層單位，各部門對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要制定相應(yīng)的控制指標(biāo)。責(zé)任事故頻率: 0次 責(zé)任事故死亡率: 0人 責(zé)任事故受傷率: 0人責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率:0萬元 安全教育率: 100% 員工持證率: 100% 車輛年檢率 100% 主要措施1)明確崗位安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)保證書，責(zé)任落實(shí)到崗。2)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全管理人員隊(duì)伍。3)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)制度合理性。5)開展人、設(shè)備、環(huán)境等層面的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。6)開展隱患排查和治理工作，每月至少進(jìn)行一次。7)開展從業(yè)人員職業(yè)健康檢查，營(yíng)造安全文化氛圍。8)適時(shí)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，改善安全生產(chǎn)條件。9)開展應(yīng)急演練活動(dòng)。10)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和管理評(píng)審活動(dòng)。成果的評(píng)價(jià)工作采取自我評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。安全管理部門先對(duì) 整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，之后各部門執(zhí)行者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià) 的內(nèi)容包括以下三項(xiàng): 1)目標(biāo)的完成程度。((2)目標(biāo)的難易程度。(3)完成目標(biāo)的主觀努力程度。第四篇：安全方針目標(biāo)計(jì)劃xx工程安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃xx有限公司2014年7月安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃為了貫徹落實(shí)安全方針，鞏固項(xiàng)目部安全生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定xx工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和計(jì)劃。一、安全方針安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理。二、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)六杜絕： 杜絕因公受傷、死亡事故；杜絕坍塌傷害事故；杜絕物體打擊事故；杜絕高出墜落事故；杜絕機(jī)械傷害事故；杜絕觸電事故。三消滅：消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅“慣性事故”。二控制：控制年負(fù)傷率；控制年安全事故率。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明示范工地。三、傷亡控制目標(biāo)死亡率：零死亡。重傷率：杜絕重傷事故。工傷事故月度頻率控制在1‰以內(nèi)，頻率控制在12‰以內(nèi)
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