公司方針目標(biāo)(編輯修改稿)
2024-10-20 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營工作實(shí)際，組織好各種活動(dòng)。進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)和綜合治理工作的開展。本方針目標(biāo)是指導(dǎo)全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，公司總經(jīng)理是執(zhí)行本方針目標(biāo)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施；各分公司、各部室負(fù)責(zé)人是本部門貫徹落實(shí)本方針目標(biāo)的第一責(zé)任人。公司上下要以本方針目標(biāo)為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)“愛企、興企、強(qiáng)企”的企業(yè)精神，通過實(shí)施和細(xì)化，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)～年的經(jīng)營管理目標(biāo)而努力奮斗?！?1月12日第三篇：公司經(jīng)營管理方針目標(biāo)公司經(jīng)營管理方針目標(biāo)公司經(jīng)營管理方針目標(biāo) 公司經(jīng)營管理方針目標(biāo) 公司方針以常規(guī)產(chǎn)品求生存，以高新產(chǎn)品求效益，以管理創(chuàng)新求發(fā)展。經(jīng)營目標(biāo) 生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅4800萬元。其中：機(jī)械制造分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬元，利潤萬元；汽車部件制造分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利潤1785萬元。主要措施一、營銷工作要進(jìn)一步加大市場開拓力度，把握工作的主動(dòng)權(quán)，把營銷工作作為帶動(dòng)各項(xiàng)工作開展的龍頭，抓住汽車工業(yè)大發(fā)展的良好機(jī)遇，擴(kuò)大產(chǎn)品銷路和市場占有份額。具體工作思路是“抓好市場調(diào)研和市場預(yù)測，有效運(yùn)用行銷情報(bào)，提高銷售預(yù)測能力，進(jìn)一步加強(qiáng)與老用戶的合作，積極開發(fā)新的用戶，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的完成”。抓好銷售隊(duì)伍的培養(yǎng)教育與建設(shè)，建立完善競爭機(jī)制、淘汰機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)銷售部門和營銷人員的積極性，大膽參與到市場競爭行列。抓好小型壓力機(jī)的市場開拓和生產(chǎn)組織，擴(kuò)大市場占有率。機(jī)械制造分公司要積極開拓其它行業(yè)的市場，如鍛造、軸承、五金制品等，汽車部件制造分公司要力爭再開發(fā)23個(gè)新用戶，確保銷售目標(biāo)的完成。分析好建機(jī)市場，加大銷售力度，提高其市場銷售量。積極做好市場調(diào)研和市場預(yù)測，擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)產(chǎn)品的影響力。二、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造針對(duì)目前公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著技術(shù)含量低，種類不全等問題，積極引進(jìn)技術(shù)，提高開發(fā)成效，淘汰部分機(jī)型、改造完善部分機(jī)型、開發(fā)部分機(jī)型，拓寬產(chǎn)品配套市場。主要做好以下工作：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整①淘汰jg212680開式氣動(dòng)摩擦壓力機(jī)和1001305老車型的沖壓件。②做好建機(jī)產(chǎn)品的定位及設(shè)計(jì)開發(fā)，逐步做強(qiáng)做大，有一個(gè)新的突破。產(chǎn)品改造①完善jg21和jm21系列壓力機(jī)。形成jg系列噸位從63t至250t，jm系列噸位從110t至250t的系列產(chǎn)品。②完善jm25系列壓力機(jī)。整改200t機(jī)型，開發(fā)250t機(jī)型。③完善j31系列壓力機(jī)。將試制的j31800c壓力機(jī)整改為標(biāo)準(zhǔn)型。④對(duì)jh36400c壓力機(jī)的主機(jī)及閉鎖行程可調(diào)裝置進(jìn)行整改。⑤加強(qiáng)同時(shí)風(fēng)、五征等其他主機(jī)廠的合作，在已有的車身上進(jìn)行改造，盡可能延長現(xiàn)有資源的壽命。⑥1580車身換型改造。主要是加高頂蓋，改進(jìn)車門。⑦100t3k前圍改造。主要更換前大燈及裝飾。⑧產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品開發(fā)①j36系列壓力機(jī)的品種規(guī)格涵蓋了從250t至800t的噸位范圍，但還不夠完善，還有部分機(jī)型的資料不完整，所以在該系列壓力機(jī)上重點(diǎn)開發(fā)以下幾種機(jī)型。開發(fā)新的jh36250c壓力機(jī)，要求采用單頂冠結(jié)構(gòu)，帶閉鎖和行程可調(diào)裝置，滑塊與工作臺(tái)板尺寸相同。同時(shí)淘汰原有的jh36250c壓力機(jī)。開發(fā)630t移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)，要求采用單頂冠結(jié)構(gòu)、帶閉鎖和行程可調(diào)裝置。對(duì)j36800e壓力機(jī)進(jìn)行整改輸入。開發(fā)jh36800e壓力機(jī)，要求滑塊底面尺寸等同工作臺(tái)板。②根據(jù)訂貨情況擇機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā)j39630e型閉式四點(diǎn)壓力機(jī)。③開發(fā)1~2種高速油壓機(jī)產(chǎn)品，噸位從315t開始逐步向500t、630t、800t甚至1000t以上發(fā)展。④加強(qiáng)同公司各事業(yè)部的合作，開發(fā)汽車、農(nóng)用車的功能部件，力爭形成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。⑤加強(qiáng)市場調(diào)研工作，爭取同國內(nèi)1至2個(gè)汽車廠有實(shí)質(zhì)性的合作。⑥發(fā)一個(gè)能夠切換1001305車型的車身，保持我公司在四輪農(nóng)用車車身市場占有率的領(lǐng)先地位。⑦開發(fā)1700新車型。技術(shù)引進(jìn)根據(jù)市場需求，引進(jìn)結(jié)構(gòu)新穎，技術(shù)先進(jìn)，國外生產(chǎn)的具有代表性的開式壓力機(jī)，通過消化吸收嫁接我公司的jg、jm系列壓力機(jī)，使其全面提升技術(shù)檔次，更具有市場競爭力。技術(shù)改造新產(chǎn)品開發(fā)和技改投入3000萬元。其中技改投入主要用于改善目前的生產(chǎn)資源配置，擴(kuò)大壓力機(jī)、建機(jī)生產(chǎn)能力，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平。三、質(zhì)量管理工作質(zhì)量代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命線，進(jìn)入市場的許可證，及企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，持續(xù)有
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