安全方針目標(biāo)計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-10-10 20:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理制度及措施進(jìn)行系統(tǒng)完善、匯總，進(jìn)行重新補(bǔ)充，并積極組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。為防止發(fā)生重、特大安全事故，項(xiàng)目部特編制了“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電專項(xiàng)方案”、“外腳手架施工專項(xiàng)方案”、“施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)文明施工專項(xiàng)方案”、“模板專項(xiàng)施工方案”、“施工現(xiàn)場(chǎng)消防防火安全專項(xiàng)施工方案”、“防噪音污染專項(xiàng)施工方案”、“項(xiàng)目部應(yīng)急演練方案”等專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)到各有關(guān)管理人員及班組手中。項(xiàng)目部要進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的救援器材。要定期組織演練活動(dòng)，使廣大員工熟練掌握啟動(dòng)預(yù)案程序，提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。安全培訓(xùn)是提高工人安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本工作，做好安全培訓(xùn)才能真正提高工人實(shí)際操作能力和安全理論水平。加強(qiáng)隱患排查治理及整改工作，落實(shí)安全檢查及考核制度，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，有計(jì)劃、有組織對(duì)照上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程及安全檢查進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、專項(xiàng)檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動(dòng)各生產(chǎn)崗位員工，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進(jìn)行排查，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則進(jìn)行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。保證安全資金的及時(shí)投入，設(shè)立安全資金?？顚Ｓ谩Ｖ贫?xiàng)目部安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，并為全體工人交納工傷保險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部每周例會(huì)制度和班組班前安全活動(dòng)記錄，重點(diǎn)檢查班組是否每天班前進(jìn)行安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，項(xiàng)目部每月是否定期進(jìn)行安全檢查評(píng)分，是否及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，記錄是否齊全等。加大員工“三違”行為查處，堅(jiān)決控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司石廈村改造項(xiàng)目C座項(xiàng)目部二零一一年十月二十日第三篇：安全方針目標(biāo)“關(guān)于印發(fā)公司危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和保障措施的通知一、安全生產(chǎn)工作方針，注重防范，消除隱患，落實(shí)措施，強(qiáng)化責(zé)任，確保安全。，加強(qiáng)防范，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任。，細(xì)化措施，標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效。，技術(shù)保障，強(qiáng)化基礎(chǔ)，消除隱患，落實(shí)責(zé)任，確保安全。，強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全。，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，確保安全。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)：加強(qiáng)安全綜合整治，消除人為責(zé)任事故，確保不發(fā)生重特大交通運(yùn)輸和污染事故，遏制較大事故，減少一般事故和人員財(cái)產(chǎn)損失。三、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：全年危貨運(yùn)輸重特大責(zé)任事故為“0”，事故起數(shù)降低２０%、死亡人數(shù)為“０”直接經(jīng)濟(jì)損失下降３０%，火災(zāi)事故為“0”，污染泄漏事故控制為“0”，隱患治理整達(dá)１００%。四、保障措施：，提高素質(zhì)；，夯實(shí)基礎(chǔ)；，消除隱患；，動(dòng)態(tài)監(jiān)管；，持續(xù)發(fā)展；，注重落實(shí)。1近期至2015年（三五年），中期至2020年（十年左右），長(zhǎng)期至2030年（二十年及以上）；要圍繞國(guó)家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作方針，制定中長(zhǎng)期規(guī)劃要有明確的階段性目標(biāo)；（中長(zhǎng)期規(guī)劃需評(píng)審）制定跨專項(xiàng)工作方案應(yīng)包含：“雙基”建設(shè)（3年）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（至2015年）、“平安交通”（5年）及隱患排查（打非治違35年）等理治活動(dòng)和專項(xiàng)整治行動(dòng)；圍繞本企業(yè)安全工作方針和目標(biāo)，結(jié)合上述幾個(gè)跨專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容分別制定工作方案。以文件形式，下發(fā)基層一線學(xué)習(xí)和貫徹。一、安全生產(chǎn)工作方針：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理。安全方針的理解：安全第一，預(yù)防為主(1)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運(yùn)員和其他人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目標(biāo)。(2)安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。全員參與，綜合治理(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動(dòng)人的積極主動(dòng)性。(2)安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求，自覺(jué)遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會(huì)、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。實(shí)施綜合治理，實(shí)現(xiàn)安全生
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