安全方針目標(biāo)計劃(編輯修改稿)
2025-10-10 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理制度及措施進行系統(tǒng)完善、匯總，進行重新補充，并積極組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實。為防止發(fā)生重、特大安全事故，項目部特編制了“施工現(xiàn)場臨時用水用電專項方案”、“外腳手架施工專項方案”、“施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案”、“現(xiàn)場文明施工專項方案”、“模板專項施工方案”、“施工現(xiàn)場消防防火安全專項施工方案”、“防噪音污染專項施工方案”、“項目部應(yīng)急演練方案”等專項安全生產(chǎn)施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)到各有關(guān)管理人員及班組手中。項目部要進一步充實應(yīng)急救援隊伍，配備必要的救援器材。要定期組織演練活動，使廣大員工熟練掌握啟動預(yù)案程序，提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。安全培訓(xùn)是提高工人安全素質(zhì)的一項基本工作，做好安全培訓(xùn)才能真正提高工人實際操作能力和安全理論水平。加強隱患排查治理及整改工作，落實安全檢查及考核制度，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負責(zé)人的安全職責(zé)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的方針，有計劃、有組織對照上級有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程及安全檢查進行定期和不定期的安全檢查、專項檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動各生產(chǎn)崗位員工，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進行排查，對危險源點實行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則進行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。保證安全資金的及時投入，設(shè)立安全資金?？顚Ｓ?。制定項目部安全防護、文明施工措施費使用計劃，并為全體工人交納工傷保險。認(rèn)真落實項目部每周例會制度和班組班前安全活動記錄，重點檢查班組是否每天班前進行安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，項目部每月是否定期進行安全檢查評分，是否及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，記錄是否齊全等。加大員工“三違”行為查處，堅決控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象長期存在。浙江中富建筑集團股份有限公司石廈村改造項目C座項目部二零一一年十月二十日第三篇：安全方針目標(biāo)“關(guān)于印發(fā)公司危貨運輸安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和保障措施的通知一、安全生產(chǎn)工作方針，注重防范，消除隱患，落實措施，強化責(zé)任，確保安全。，加強防范，細化措施，落實責(zé)任。，細化措施，標(biāo)本兼治，務(wù)求實效。，技術(shù)保障，強化基礎(chǔ)，消除隱患，落實責(zé)任，確保安全。，強化責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，確保安全。，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，確保安全。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)：加強安全綜合整治，消除人為責(zé)任事故，確保不發(fā)生重特大交通運輸和污染事故，遏制較大事故，減少一般事故和人員財產(chǎn)損失。三、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：全年危貨運輸重特大責(zé)任事故為“0”，事故起數(shù)降低２０%、死亡人數(shù)為“０”直接經(jīng)濟損失下降３０%，火災(zāi)事故為“0”，污染泄漏事故控制為“0”，隱患治理整達１００%。四、保障措施：，提高素質(zhì)；，夯實基礎(chǔ)；，消除隱患；，動態(tài)監(jiān)管；，持續(xù)發(fā)展；，注重落實。1近期至2015年（三五年），中期至2020年（十年左右），長期至2030年（二十年及以上）；要圍繞國家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作方針，制定中長期規(guī)劃要有明確的階段性目標(biāo)；（中長期規(guī)劃需評審）制定跨專項工作方案應(yīng)包含：“雙基”建設(shè)（3年）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（至2015年）、“平安交通”（5年）及隱患排查（打非治違35年）等理治活動和專項整治行動；圍繞本企業(yè)安全工作方針和目標(biāo)，結(jié)合上述幾個跨專項活動內(nèi)容分別制定工作方案。以文件形式，下發(fā)基層一線學(xué)習(xí)和貫徹。一、安全生產(chǎn)工作方針：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理。安全方針的理解：安全第一，預(yù)防為主(1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸安全的其他目標(biāo)。(2)安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。全員參與，綜合治理(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進，必須發(fā)揚、調(diào)動人的積極主動性。(2)安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達到每一位員工。(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經(jīng)濟、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實施綜合治理，實現(xiàn)安全生
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