【正文】 司2014年7月安全方針、目標(biāo)和計劃為了貫徹落實安全方針，鞏固項目部安全生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)項目安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。五、文明施工目標(biāo)執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定，進(jìn)行經(jīng)常性文明施工教育，完善“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌的施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖，標(biāo)明工程要點和主要施工人員。1施工現(xiàn)場經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，設(shè)置廁所并派專人打掃。要定期組織演練活動，使廣大員工熟練掌握啟動預(yù)案程序，提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。二、安全教育目標(biāo)1第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核合格率100%； 2 “三級”安全教育率100%；3特殊工種持證上崗率100%。堅持以制度管理，以制度保安全的原則，建立起約束和激勵機(jī)制，極大的提升項目部的安全管理水平。家屬來訪，不準(zhǔn)在作業(yè)現(xiàn)場交談，特別是老人小孩，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。層層分解，生產(chǎn)必須安全安全直接影響生產(chǎn)，為了保證施工的順利進(jìn)行，首先確立安好全生產(chǎn)目標(biāo)，明確責(zé)任，制定和完善各項安全責(zé)任制，讓責(zé)任到位，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，由上到下層層分解，最終落實到位每一個人,其次是在實際工作中要堅持原則，并且須知到事事講安全，人人注意安全，讓安全工作真正做到為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航的作用。成果的評價工作采取自我評價和領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式。一、職責(zé) 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標(biāo)。安全隱患整改率100%。嚴(yán)格駕駛員、押運員聘用制度，嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員、押運員上崗作業(yè)。一、安全生產(chǎn)工作方針：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理。，強(qiáng)化責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，確保安全。隱患整改率為100%在崗職工培訓(xùn)率為100%三、安全承諾為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：遵守國家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度；切實樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，控制發(fā)生事故，不損害國家財產(chǎn)和駕駛員、押運員健康；定期公布安全業(yè)績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進(jìn)，促使公司的可持續(xù)發(fā)展； 提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實現(xiàn)；定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案；以預(yù)防為主，開展風(fēng)險管理，定期進(jìn)行風(fēng)險評價； 定期進(jìn)行績效考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)； 鼓勵公司管理員、駕駛員、押運員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中；定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康； 1加強(qiáng)對供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為； 1在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強(qiáng)運輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生；1公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位員工對公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。1認(rèn)真執(zhí)行道路運輸事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。加強(qiáng)隱患排查治理及整改工作，落實安全檢查及考核制度，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的方針，有計劃、有組織對照上級有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程及安全檢查進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、專項檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動各生產(chǎn)崗位員工，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進(jìn)行排查，對危險源點實行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則進(jìn)行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)制度合理性。二控制：控制年負(fù)傷率；控制年安全事故率。挖排水溝有組織排放施工用水，設(shè)沉沙井沉淀，不讓污染道路、環(huán)境，臨近坡、巖、低洼地，有防洪防跨塌措施。在工作期間，經(jīng)常召開以安全生產(chǎn)為主題的會議，并且運用板報、簡報、標(biāo)語進(jìn)行宣傳，爭取通過宣傳來加深人們的安全意識，隨時提醒大家注意安全，提高警