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正文內(nèi)容

安全方針目標(biāo)(文件)

2024-10-21 00:17 上一頁面

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【正文】 產(chǎn)目標(biāo)分解到各基層單位,各部門對安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要制定相應(yīng)的控制指標(biāo)。4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)制度合理性。8)適時(shí)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用,改善安全生產(chǎn)條件。安全管理部門先對 整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整體評價(jià),之后各部門執(zhí)行者進(jìn)行自我評價(jià),評價(jià) 的內(nèi)容包括以下三項(xiàng): 1)目標(biāo)的完成程度。特制定xx工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和計(jì)劃。二控制:控制年負(fù)傷率;控制年安全事故率。工傷事故月度頻率控制在1‰以內(nèi),頻率控制在12‰以內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,項(xiàng)目安全員是安全工作的主要責(zé)任組織和監(jiān)督者。必須在施工紅線內(nèi),作圍墻與周邊隔離。挖排水溝有組織排放施工用水,設(shè)沉沙井沉淀,不讓污染道路、環(huán)境,臨近坡、巖、低洼地,有防洪防跨塌措施。施工現(xiàn)場經(jīng)常開展滅鼠蚊蠅工作。1材料堆放:建筑材料、構(gòu)件、具、模板、腳手架等按總平面圖布置,堆放整齊并進(jìn)行標(biāo)識,做到工完場地清,建筑垃圾按時(shí)清運(yùn)。食堂符合衛(wèi)生要求,建立食堂衛(wèi)生責(zé)任制,保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水,生活垃圾的存放設(shè)有專用容器并設(shè)專人管理,及時(shí)清理。在工作期間,經(jīng)常召開以安全生產(chǎn)為主題的會(huì)議,并且運(yùn)用板報(bào)、簡報(bào)、標(biāo)語進(jìn)行宣傳,爭取通過宣傳來加深人們的安全意識,隨時(shí)提醒大家注意安全,提高警惕。強(qiáng)化安全檢查,超前預(yù)防,消除隱患安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、識別隱患阻止事故的重要環(huán)節(jié),因此要強(qiáng)化安全檢查,在開工前制定班組自檢、各班組互檢、安全員抽檢、以及現(xiàn)場安全小組定期檢查制定,在檢查過程中,一方面要堅(jiān)持“四勤”,即:腳勤走、眼勤看、嘴勤說、手勤寫,為此來保證檢查合格率達(dá)到100%,保證施工現(xiàn)場的安全,另一方面要采取“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、重”。對項(xiàng)目部原制定的各部門崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度及措施進(jìn)行系統(tǒng)完善、匯總,進(jìn)行重新補(bǔ)充,并積極組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。安全培訓(xùn)是提高工人安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本工作,做好安全教育培訓(xùn)才能真正提高工人實(shí)際操作能力和安全理論水平。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部每周例會(huì)制度和班組班前安全活動(dòng)記錄,重點(diǎn)檢查班組是否每天班前進(jìn)行安全活動(dòng),內(nèi)容是否充實(shí),記錄是否齊全,分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄,項(xiàng)目部每月是否定期進(jìn)行安全檢查評分,是否及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題,記錄是否齊全等。安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)方針是:科學(xué)管理、誠信守法、安全健康、持續(xù)改進(jìn)。三、職業(yè)健康目標(biāo)1工作場所職業(yè)危害因素濃度或強(qiáng)度監(jiān)測率100%,控制率100%;2職工健康體檢率100%。安全生產(chǎn)目標(biāo)一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1道路交通責(zé)任事故為0;2安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0;特種設(shè)備檢定率100%;事故隱患排查率100%、一般事故隱患治理率100%、重大事故隱患監(jiān)控率100%; 5確保安全投入不低于利潤額5%(本條款根據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法規(guī)定進(jìn)行修改)。第五篇:安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。保證安全資金的及時(shí)投入,設(shè)立安全資金專款專用。項(xiàng)目部要進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的救援器材。七、安全工作計(jì)劃:把責(zé)任落實(shí)到位,項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理到專職生產(chǎn)管理人員自上而下逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,形成一級抓一級,層層抓落實(shí),各負(fù)其責(zé),齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制格局。在安全用電上,制定相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì),采用“三相五線制”。六、安全管理目標(biāo)持證上崗率100%、設(shè)備完好率90%以上、檢查合格率80%以上。1加強(qiáng)現(xiàn)場防火教育,落實(shí)消防措施,配備足夠的滅火器材。工人進(jìn)場,按身份證進(jìn)行登記造冊,并向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住手續(xù),防止作案人員編入民工隊(duì)伍中間。散堆材料隨用隨收堆,鋼材成捆堆放在棚中,用后的器材擴(kuò)時(shí)清場,將剩余材料回收到批定地點(diǎn)堆放好。按“門前三包”要求,責(zé)成值班人員天天打掃環(huán)境,看護(hù)好綠化,市政等公用設(shè)備,不因施工受到損壞。要齊抓共管,確保安全針對安全工作要采取齊抓共管理的方式,爭取做到從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場工人,都參加到安能全工作中來,讓大家意識到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)“,互相督促,時(shí)刻把安全放在心上,齊抓共管,確保安全。安全為了效益時(shí)刻要安全,在今后的工作中,為了達(dá)到增值增效益的目的,珠江新城D區(qū)中學(xué)(廣州市天河外國語學(xué)校)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部喊出了“安全無事故,現(xiàn)場達(dá)標(biāo)準(zhǔn),爭當(dāng)排頭兵”的口號,并制定了杜
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