1加油站安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)(文件)
【正文】 定。安全生產(chǎn)目標(biāo)一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1道路交通責(zé)任事故為0；2安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0；特種設(shè)備檢定率100%；事故隱患排查率100%、一般事故隱患治理率100%、重大事故隱患監(jiān)控率100%； 5確保安全投入不低于利潤額5%（本條款根據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法規(guī)定進(jìn)行修改）。安全方針的理解：安全第一，預(yù)防為主(1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸安全的其他目標(biāo)。(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性 和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。四、實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。按照公司貨運輸特殊行業(yè)的特點，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員、押運員的培訓(xùn)教育。1積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強(qiáng)對駕駛員、押運員的監(jiān)督管理，加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。到2009年12月，建立起更加完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，公司安全生產(chǎn)狀況得到進(jìn)一步的明顯好轉(zhuǎn)，重特大事故得到有效杜絕和遏制。（3）、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故，杜絕無操作事故。（7）、不發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量事故，杜絕重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。（5）、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。（1）、在企業(yè)生產(chǎn)過程中不發(fā)生一起工傷死亡事故，杜絕重大責(zé)任傷亡事故的發(fā)生。主要任務(wù)：認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制與機(jī)制，積極采用先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，全面實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷改善安全生產(chǎn)條件，大力加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)工作，為建設(shè)具有企業(yè)競爭力的企業(yè)提供重要保障。1制定安全
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