【文章內容簡介】 試時間 ⑹.保持良好的心態(tài)和飽滿精神面試時服飾要求 ⑴.裝束打扮要與性別相符 ⑵.裝束打扮要與謀求職位相符面試時行為要求 ⑴.單獨前往、遵守時間 ⑵.表情自然、學會微笑 ⑶.文明禮貌、動作得體面試時語言要求 ⑴.要講究文明禮貌 ⑵.要表達準確精煉 ⑶.要口齒清晰流利 ⑷.要含蓄機智幽默 ⑸.要善于察言觀色 ⑹.要恰當自我介紹 表示感謝 不要過早打聽面試結果 收拾心理 查詢結果 做好再次沖刺的思想準備五、探索創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之道 ⑴.創(chuàng)業(yè)的概念 創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現和識別商業(yè)機會，成立活動組織，利用各種資源，提供產品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。⑵創(chuàng)業(yè)的內容 生產型創(chuàng)業(yè)者：以技術為主體通過創(chuàng)辦企業(yè)推出產品的創(chuàng)業(yè)者。管理型：通過各種有效的企業(yè)管理手段，帶動企業(yè)前進的創(chuàng)業(yè)者。市場型：善于把握市場變化機會，帶動企業(yè)前進的創(chuàng)業(yè)者 科技型：以高科技為依托創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者 金融型：向企業(yè)提供風險投資、參與規(guī)劃與管理的創(chuàng)業(yè)者 ⑶創(chuàng)業(yè)的要素： ①創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)過程中處于核心地位的個人或團體，是創(chuàng)業(yè)的主體 ②商業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)過程中的核心，創(chuàng)業(yè)者從發(fā)現和識別商業(yè)機會開始創(chuàng)業(yè)。③技術是一定產品或服務的重要基礎 ④資金對于處在不同發(fā)展階段的企業(yè)來說都是非常重要的 ⑤人力資本是創(chuàng)業(yè)的重要資源投入 ⑥組織是協(xié)調創(chuàng)業(yè)活動的系統(tǒng)，是創(chuàng)業(yè)的載體，是資源整合的平臺 ⑦產品服務是創(chuàng)業(yè)者為社會創(chuàng)造的價值，它既是創(chuàng)業(yè)者成功的必要條件，也是創(chuàng)業(yè)者對于社會的貢獻。⑷創(chuàng)業(yè)的意義 ，可以把興趣與職業(yè)緊密集合起來，實現人生價值。、風險意識、拼搏精神和艱苦奮斗的作風 4有利于緩解就業(yè)壓力 ⑸創(chuàng)業(yè)者的特征 積極主動 發(fā)現和利用機會 執(zhí)著 親自尋找信息 關心質量 履行合同 注重效率 系統(tǒng)計劃 自信 有獨創(chuàng)的解決問題的方法 預測風險 有決斷力 有說服力 使用有影響力的策略海爾集團董事局主席張瑞敏：一個企業(yè)領導應該具備三種素質，一個是激情，另外一個要有謙虛，第三是要執(zhí)著。這像是開一輛車，激情和執(zhí)著就是油門，謙虛就是剎車。對創(chuàng)業(yè)者的問題：你成功的首要條件是什么？李彥宏：專注，堅持 馬云：偉大的夢想和持之以恒的精神 牛根生：堅定目標，不屈不撓 潘石屹：自信心 田溯寧：激情和夢想吳鷹：遠見 ⑹創(chuàng)業(yè)的有利條件 環(huán)境有力，政策支持思想解放，敢為人先 知識密集，技術先進 社會實踐，奠定基礎 精力旺盛，沒有負擔 大學生創(chuàng)業(yè)的不利條件：創(chuàng)業(yè)環(huán)境的確是，浮躁的心態(tài)，資金的短缺，企業(yè)管理經驗的缺乏，銷售渠道和營銷經驗的缺乏，不能面對經營風險。 學：學海無涯苦作舟 思：學而不思則罔行：千里之行，始于足下 【案例】 小C，23歲，國內某著名大學畢業(yè)生，畢業(yè)半年后，推出一家網站，當天點擊量接近兩萬人次，并在短短一個月的時間里迅速引起國內外的巨大關注，兩個月后，網站注冊會員就達到十萬人，當時使該網站在ALEXA的綜合排名第11166位，下期排名評估第10881位，日均IP約為42600，：一、曾做過很多代理，包括域名，家具，服務器等。二、非常活躍，敢于嘗試新鮮的東西，建立較廣泛的人際關系。三、對互聯網情有獨鐘，在校期間開辦了自己的信息技術有限公司。四、有著“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的美德，視失敗和挫⑵創(chuàng)業(yè)機會的識別和評估 ①創(chuàng)業(yè)機會的識別 創(chuàng)業(yè)機會代表著一種通過資源整合來滿足市折為財富場需求，以實現市場價值的可能性，是客觀存在。從變化中找機會：經濟因素、社會因素、技術進步、政治與制度變革等。從問題中找機會：技術、功能、服務的缺乏等 ⑵創(chuàng)業(yè)機會的評估 市場評估： 是否有市場，市場有多久，定位怎樣，“機會窗”的大小，市場結構怎樣 效益評估： 是否有合理的稅后利潤達到損益平衡所需的時間 投資回報率 資本需求 毛利率 策略性價值 個人與團隊評估： 作為潛在的創(chuàng)業(yè)者，是否有足夠的創(chuàng)業(yè)動機，并愿意為此冒險和犧牲？ 作為潛在的創(chuàng)業(yè)者，是否具有做這份創(chuàng)業(yè)的能力，能否發(fā)揮你的能力？ 誰將是你的團隊成員，你有足夠而且合適的人嗎？他們有經驗，專業(yè)知識，社會關系和必備的品質嗎？ 技術評估： 有沒有申請專利或授權許可（排他性合同）？ ⑴創(chuàng)業(yè)計劃書的準備 ①概念： 創(chuàng)業(yè)計劃書（商業(yè)計劃書）：是采用規(guī)范，通用的文本格式形成的創(chuàng)業(yè)項目可行性報告，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產品市場及競爭，風險等未來發(fā)展前景和融資要求要求的書面材料。創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的是爭取潛在投資者對本企業(yè)的信心，要圍繞投資者關心的問題來撰寫。同時也是創(chuàng)業(yè)者實施創(chuàng)業(yè)項目的計劃。②內容和格式 創(chuàng)業(yè)計劃書摘要公司概述公司的研究與開發(fā) 產品或者服務 管理團隊 市場與競爭分析 生產經營計劃 財務分析和融資需要 風險因素 風險投資的退出方式 附錄 ⑵創(chuàng)業(yè)企業(yè)的建立 ①確立企業(yè)的法律形式 ②為企業(yè)選址 ③選好品牌和公司名稱④登記申請營業(yè)執(zhí)照 ⑶創(chuàng)業(yè)團隊的組建： ①團隊需統(tǒng)一意志 ②成員須分工明確 ③團隊須有章可循 ④成員須溝通協(xié)作 ⑤確保團隊成員的互補（4）創(chuàng)業(yè)資金的籌措 股權資本的獲取渠道 債權融資的渠道 六．：勞動者自主就業(yè)，市場調節(jié)就業(yè)，政府促進就業(yè)。高校畢業(yè)生就業(yè)方針：市場導向，政府調控，學校推薦，學生與用人單位雙向選擇。：鼓勵畢業(yè)生到西部、基層、農村就業(yè)。：營造環(huán)境支持非公有制單位聘用畢業(yè)生。：鼓勵和支持畢業(yè)生以靈活方式就業(yè)，從事個體經營的免征行政事業(yè)性收費。：實現高校畢業(yè)生就業(yè)市場與人力資源市場的相互貫通更好地為畢業(yè)生和用人單位服務。：建立了畢業(yè)生失業(yè)生活補助等體系 6畢業(yè)生戶口檔案方面：建立高校畢業(yè)生人事檔案和戶口代理，并提供方便。7畢業(yè)生就業(yè)指導方面：運用多種手段全面加強畢業(yè)生就業(yè)指導工作。8畢業(yè)生就業(yè)管理方面：制定一系列畢業(yè)生就業(yè)工作的政策和規(guī)定 ：《全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》畢業(yè)生就業(yè)情況，用人單位基本情況，學校審查及申報就業(yè)計劃。畢業(yè)生、用人單位和學校三方簽約及注明其他約定。協(xié)議書一式三份。： 用人單位與勞動者依法進行雙向選擇、確定勞動關系，明確雙方權利和義務而達成的書面協(xié)議。（保護勞動者合法權益的基本依據）訂立勞動合同，應遵循合法，公平，平等自愿，協(xié)商一致誠實信用的原則。勞動合同包括：合同期限、工作內容和工作地點、工作時間和休息休假，勞動報酬和勞動保險，勞動保護，勞動條件和職業(yè)危害防護，勞動合同終止，違反勞動合同責任。 適用的法律依據不同 適用的主體不同 協(xié)議的內容不同 適用的人員不同 簽訂的時間不同 1簽訂就業(yè)協(xié)議的注意事項 查明用人單位主體資格是否合格 注