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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)方針與原則(編輯修改稿)

2024-10-20 23:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 披露。各部門、車間應(yīng)保存我廠安全生產(chǎn)方針文本,以便員工、相關(guān)方隨時查閱。安全生產(chǎn)方針由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每年組織評審,我廠管理者代表、員工代表、各部門、車間負(fù)責(zé)人參與;當(dāng)我廠內(nèi)外條件發(fā)生變化,由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時組織評審,評審安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性,確定是否需要修訂;需要修訂時,由安全生產(chǎn)委員會召開會議對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行修訂。安全生產(chǎn)方針管理制度責(zé)任部門為安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,主要職責(zé)如下:1)負(fù)責(zé)起草、評審安全生產(chǎn)方針,為安全生產(chǎn)委員會修訂安全生產(chǎn)方針提供依據(jù)。2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的相關(guān)方傳達(dá)、宣傳。3)負(fù)責(zé)對外來人員安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)。4)收集各部門、員工對安全生產(chǎn)方針的合理化建議,并進(jìn)行歸納總結(jié)。安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室責(zé)任人的主要職責(zé):1)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評審、修訂。2)負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。3)對安全生產(chǎn)方針落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)測、考核。4)收集安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。5)建立安全生產(chǎn)方針管理檔案。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),承諾內(nèi)容如下:認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和我廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)有關(guān)部門、各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé),建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu),形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制采石場生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風(fēng)險,定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績,確保人身、財產(chǎn)的安全。提供充足的人力、物力、財力支持,充分調(diào)動各種資源,以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長期持續(xù)運(yùn)行,確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實(shí)施,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新,提高本質(zhì)安全水平,制訂有效的事故處理和防范措施,防止人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。組織制訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。向員工提供的勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品,加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理,確保員工的身體健康。督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,及時排查、整改、消除事故隱患,堅決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。1組織制定、修訂、實(shí)施重大危險源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織對員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。1及時、如實(shí)地向上級單位報告安全生產(chǎn)事故,全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。1定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績,接受員工和公眾的監(jiān)督,使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高,促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。1我廠的各級主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,每位員工對我廠的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任,安全生產(chǎn)工作的好壞是我廠獎勵和懲處員工的重要依據(jù)。1向職工大會報告安全生產(chǎn)情況,接受從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。1讓員工了解并監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人履行遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和改進(jìn)安全績效的權(quán)力。、人數(shù)為零。、爆炸事故為零。、交通事故為零。≤10%。百萬工時傷害率=(傷亡人數(shù)/實(shí)際總工時數(shù))106 %。%。%。%。為保證我廠2012安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,真正體現(xiàn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面控制各項安全指標(biāo),杜絕各類事故的發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度:安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)起草,經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論評審后,每年制定一次,由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門進(jìn)行分解,傳達(dá)到我廠各部門負(fù)責(zé)人,再由各部們負(fù)責(zé)人傳達(dá)到部門員工。安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計劃,對各級管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、實(shí)施計劃進(jìn)行監(jiān)測、
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