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正文內(nèi)容

四川省建立健全懲治和預防腐敗體系20xx至20xx實施辦法5篇材料(編輯修改稿)

2025-10-20 23:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。懲治和預防腐敗體系建設牽頭單位和協(xié)辦單位要落實責任,健全聯(lián)席會議制度,相互支持,相互配合。組織部門要加強對干部經(jīng)常性的管理監(jiān)督,堅決糾正選人用人上的不正之風;宣傳部門要抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭宣傳,強化輿論引導;紀檢監(jiān)察、司法機關和行政執(zhí)法等部門要充分發(fā)揮紀律約束、法律制裁、經(jīng)濟處罰、市場監(jiān)管、科技支撐作用,多措并舉,提升黨風廉政建設和反腐敗工作綜合效果。(省紀委監(jiān)察廳牽頭,省委辦公廳、省委組織部、省委宣傳部、懲防體系建設其他牽頭及協(xié)辦單位協(xié)辦)(四)狠抓任務落實36.各地、各部門要抓好責任分解和任務分工,有重點、分步驟地落實《工作規(guī)劃》和《實施辦法》部署的任務。要嚴格目標管理,對階段性任務,在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成;對持續(xù)性工作,結合新情況新問題推進提高;對根據(jù)新形勢新要求充實的工作,及時研究安排。實施項目化推進、臺賬式管理,健全懲治和預防腐敗體系建設信息管理系統(tǒng)。完善督查考核機制,每年對工作進展情況進行檢查,總結評估,查找不足,督促任務落實。把檢查考核結果納入績效目標管理,作為領導班子和領導干部獎懲的重要依據(jù)。制定實施責任追究制度,對抓黨風廉政建設和反腐敗工作不力,造成不良影響的,嚴肅追究領導責任。(省紀委監(jiān)察廳牽頭,省委辦公廳、省政府辦公廳、省委組織部等協(xié)辦)(五)實施社會評價37.堅持以人民群眾是否滿意作為檢驗黨風廉政建設和反腐敗斗爭成效的重要標準。委托民意調(diào)查機構定期對市(州)和縣(市、區(qū))開展黨風廉政建設社會評價調(diào)查,每年對省直部門、公共行業(yè)開展政風行風群眾滿意度測評。充分運用社會評價結果,有效推進懲治和預防腐敗體系建設。(省紀委監(jiān)察廳牽頭,省委組織部、人力資源社會保障廳、省統(tǒng)計局等協(xié)辦)第二篇:建立健全懲治和預防腐敗體系《建立健全懲治和預防腐敗體系》參考答案單選題,其根本是要解決好()的問題。,腐敗是()的產(chǎn)物。()?()、人生觀和價值觀中,()是根本,起決定性作用。()決定提出,要堅持標本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預防,抓緊建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。()、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益()()作為組織建設和思想建設的重要內(nèi)容。,“腐敗”一般是指()腐敗,()是位于最前列的權力。12.()年要建成懲治和預防腐敗體系的基本框架。()問題,關系黨的生死存亡。,()仍然是腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的重要原因。,制度不健全,監(jiān)督不得力?(),僅以道德教化來維持廉潔是不夠的?!霭l(fā)展社會主義先進文化的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)是()■對領導干部的教育核心內(nèi)容是()的問題?!鲱I導干部的權力是()賦予的?!龇锤逃母臼牵ǎ?、人生觀和價值觀和正確的權力觀、地位觀和利益觀二、多選題,具體體現(xiàn)在以下()個方面。()才有腐敗的條件。,必須做到()。,我黨開展了以()為主要內(nèi)容的黨性黨風教育活動。?()??,是指(),黨的四大建設是指()。()??()()?!隽幕幕咎卣魇牵ǎ鰧嗔χ萍s和監(jiān)督的制度包括()■制度問題具有()■教育是(),制度是(),監(jiān)督是()三、判斷題,是懲治和預防腐敗體系中的關鍵。正確,更起到先導性、基礎性的作用。正確,權力來源于人民,服務于人民,受人民監(jiān)督。正確。錯誤,也是提高制度質(zhì)量的一種方法。正確,只需要重視新制度的創(chuàng)立和研究,不需要對已經(jīng)不適于社會發(fā)展的法律和制度及時改廢。錯誤。錯誤,好人也會犯錯誤。正確。正確。正確■權力具有腐化作用。正確■一個好的制度,它應該是防患于未然,懲治于已然?!鲋贫鹊脑O計必須切合實際,否則很難保證其執(zhí)行力。正確 正確第三篇:懲治和預防腐敗體系實施辦法山西國際能源集團有限公司懲治和預防腐敗體系實施辦法為全面貫徹黨的十七大精神,認真落實上級黨組織有關建立健全懲治和預防腐敗體系文件精神,扎實推進山西國際能源集團系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設,結合我公司實際,特制定本實施辦法。一、總體要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,服務企業(yè)發(fā)展;堅持與時俱進,不斷完善;堅持懲防并舉、重在建設;堅持系統(tǒng)構建,突出重點;堅持求真務實,注重實效。經(jīng)過今后5年的扎實工作,初步建成我公司的懲治和預防腐敗體系,為企業(yè)廉潔、和諧、快速、健康發(fā)展提供有力保證。二、加強反腐倡廉教育集團公司及所屬企業(yè)要把反腐倡廉教育納入黨委宣傳教育的總體部署,在廣大黨員干部中開展理想信念、職業(yè)道德、作風紀律、遵章守紀和廉潔誠信教育,使廣大黨員干部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,增強責任感和法紀觀念,能忠實履職、堅持原則、誠實守信、廉潔從業(yè)。企業(yè)管理人員要加強學習,提高自身素質(zhì)。通過學習法律、法規(guī)、黨的紀律,強化法紀意識;學習專業(yè)知識、管理理論,提高業(yè)務水平和管理能力;學習政治理論、黨的政策,提高思想認識,筑牢思想道德防線,提高自身對各種誘惑的免疫力。三、完善反腐倡廉制度(一)完善對管理層權力的制約和監(jiān)督制度集團公司將不斷加強所屬企業(yè)董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會的建設,規(guī)范權責,完善公司法人治理結構,有效提高企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風險的能力。各所屬企業(yè)要按照公司章程的有關規(guī)定,重大事項必須經(jīng)董事會決定。要規(guī)范企業(yè)重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用(“三重一大”)的操作程序,明確“三重一大”事項具體范圍,嚴格按照議事規(guī)則和決策程序進行決策。推進職工代表大會參與企業(yè)管理,完善企業(yè)重要工作情況通報、重大問題請示報告和決策征求意見等項制度。(二)完善企務公開的監(jiān)督制度各企業(yè)要建立和完善企務公開制度,將其作為一項基本的企業(yè)管理制度,進一步規(guī)范企務公開的內(nèi)容、形式和程序,確保取得實效,及時把涉及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、投資及生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案、改革改制方案、生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況、工程建設的招標投標情況、大宗物資采購供應情況、重要規(guī)章制度、員工技術職稱的評聘及干部任免情況、工資獎金分配與福利情況、企業(yè)領導人員廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況等的重要事項向職工進行公開。通過定期召開職工代表大會、企業(yè)情況發(fā)布會,設立固定的企務公開欄,印發(fā)文件、簡報,建立內(nèi)部信息網(wǎng)絡等方式,及時公開生產(chǎn)經(jīng)營重大事項及職工關注的熱點、焦點問題。充分發(fā)揮企務公開在加強企業(yè)管理、促進對管理層的監(jiān)督、擴大基層民主、協(xié)調(diào)勞動關系、維護職工合法權益、推動企業(yè)廉政建設等方面的重要作用。企務公開要保證內(nèi)容真實、時間及時、程序符合規(guī)定;每年要組織職工要對企務公開情況進行評議,班子成員要將企務公開情況納入個人述職報告,集團公司要定期檢查各企業(yè)企務公開的執(zhí)行情況。(三)完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度完善集團本部及各所屬企業(yè)經(jīng)營預算制度,改進預算編制,用預算控制各項費用支出;完善對外投資程序,加強對投資項目的監(jiān)管;加強資金管理,規(guī)范財務核算,健全財務管理內(nèi)控制度;完善內(nèi)部審計制度,開展領導干部任期經(jīng)濟責任審計,做到離任必審;加強企業(yè)內(nèi)部專項審計,對生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地開展審計,及時查明原因,解決問題。所屬企業(yè)在燃料、材料、設備采購和外部勞務錄用中要全面采用招標方式,完善招標程序,規(guī)范招標工作,做到公開、公正、公平,各企業(yè)不得以任何理由規(guī)避招標或違反招標程序。未經(jīng)集團公司批準,所屬企業(yè)不得對外投資或提供擔保,對于投資較大的技改工程必須報經(jīng)集團公司批準后才可實施。所屬發(fā)電企業(yè)要加強對燃料、原料、材料的采購、驗收、庫存、使用管理;完善審批程序,多方參與,加強監(jiān)督,公開程序,陽光操作;制定嚴密的制度,堵塞漏洞,嚴格管理,防止吃回扣、內(nèi)外勾結、違規(guī)操作等不規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅懲處相關人員。要抓住企業(yè)在招標、采購、銷售、投資、擔保、產(chǎn)權交易等重要環(huán)節(jié),總結經(jīng)驗,分析易發(fā)問題,制定防范措施,規(guī)范工作流程,構建用制度管人,按程序辦事的有效機制,培育人人嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的良好環(huán)境。(四)完善工程基建項目的招投標管理制度各企業(yè)在基建項目建設時,必須要通過公開招標方式選擇項目的設計、設備供應、施工、監(jiān)理、總承包單位;推行基建項目EPC總承包,經(jīng)公開招標確定總承包單位,不僅能降低造價,提高投資效益,而且能減少招標次數(shù),從源頭上減少或杜絕在招標中易發(fā)的腐敗現(xiàn)象。嚴格依照《招標投標法》和有關主管部門規(guī)定的程序、辦法及要求組織實施,堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,嚴格遵照招標程序選定中標單位,杜絕人為操作及不規(guī)范的運作。要及時將招標過程及結果報集團公司有關部門認可、備案,對重大項目招標要報請省級以上的監(jiān)管部門參與監(jiān)督,要確保招標過程及結果經(jīng)得起上級有關部門的審計、檢查。(五)完善企業(yè)管理人員選用及考核制度建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應的選人用人機制,實行公開選拔、競爭上崗、能上能下的管理層聘用制度;員工擇優(yōu)錄用、能進能出的用人制度;收入與績效掛鉤的分配制度。對所屬企業(yè)管理層采取經(jīng)營業(yè)績考核制度,制定科學的考核指標及方式,考核結果、獎懲、干部選拔相掛鉤,強化企業(yè)管理層的領導責任。完善管理層人員的薪酬和職務消費制度,根據(jù)經(jīng)營業(yè)績合理定薪,規(guī)范企業(yè)領導人員的職務消費標準。(六)健全責任追究制度建立健全集團所屬企業(yè)重大損失責任追究制度和企業(yè)負責人重大決策失誤追究制度;對不履行或不認真履行職責,發(fā)生違規(guī)經(jīng)營、違法違紀、失職瀆職等行為,給企業(yè)造成重大損失或出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故、安全事故、影響企業(yè)正常生產(chǎn)、影響穩(wěn)定的事件,給企業(yè)形象造成嚴重影響的,堅決按照責任追究制度的規(guī)定對相關人員追究責任。四、強化監(jiān)督制約機制集團公司將通過指標考核、審計檢查、紀檢督察等方式,考核下屬企業(yè)管理層的經(jīng)營業(yè)績,檢查廉潔從業(yè)等情況。所屬企業(yè)要重點加強對干部人事、財務資金、會計核算、預算編制、企業(yè)投融資、擔保、招標、物資采購及管理、工程結算、產(chǎn)品營銷、產(chǎn)權交易等易于產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的經(jīng)營活動的監(jiān)督,規(guī)
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