【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 限名稱(chēng)折舊年限管子鉗 24 個(gè)月 手鉗 24 個(gè)月 尖嘴鉗 24 個(gè)月 電筆 12 個(gè)月 工具包 12 個(gè)月 盒尺 24 個(gè)月 勞保眼鏡 6 個(gè)月 呆扳 36 個(gè)月 中、小手錘 36 個(gè)月 鏍絲刀 12 個(gè)月 電工刀 24 個(gè)月 電工皮帶 36 個(gè)月 活扳 24 個(gè)月 鐵锨 24 個(gè)月 洋鎬 24 個(gè)月 花草剪子 24 個(gè)月注：，按照各種工具使用的頻繁程度及工具的購(gòu)買(mǎi)價(jià)位等情況，制定中小型工具的折舊年限。，隨著后勤服務(wù)中心的發(fā)展和各種新增或更換工具的具體情況，后勤服務(wù)中心可據(jù)實(shí)對(duì)其調(diào)整。附表 2 2后勤服務(wù)中心辦公用品、勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)后勤服務(wù)中心各部門(mén)、班組的實(shí)際工作情況，制定后勤服務(wù)中心內(nèi)部勞保用品使用標(biāo)準(zhǔn)。詳見(jiàn)下表：序號(hào) 部門(mén) 工種 勞保用品 辦公用品 線手套 肥皂 毛巾 洗衣粉 元/月人 月/副 月/條 月/條 月/袋 1 后勤服務(wù)中心 辦公室 無(wú) 3 2 抄表工 3 3 6 3 修繕?lè)?wù)部 管道維修工 1 1 3 3 1 4 維修電工 2 2 4 3 2 5 管道疏通工 1 2 4 3 6 司爐工 1 1 3 2 動(dòng)力服務(wù)部 電梯工 8 中央空調(diào) 2 3 6 6 9 消防控制室6 10 供水工6 11 配電工 3 3 6 6 1 12 綜合服務(wù)部 浴池服務(wù)員6 13 保管員 3 2 6 6 14 綠化工 3 2 6 6 15 洗滌服務(wù)部 洗衣工 2 2 6 3 16 縫紉工6 17 被裝整理工6備注:。物資采購(gòu)制度為規(guī)范后勤服務(wù)中心的物資采購(gòu)工作，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，厲行節(jié)約，堵塞漏洞，維護(hù)醫(yī)院利益，制定以下物資采購(gòu)制度。一、綜合服務(wù)部及采購(gòu)人員在后勤服務(wù)中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好全院物資采購(gòu)及物資供應(yīng)工作，確保倉(cāng)庫(kù)物品齊全，做到用戶滿意。二、按照醫(yī)院規(guī)定，實(shí)行雙人采購(gòu)制。采購(gòu)工作要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、高效的原則，采購(gòu)員要廉潔自律，自覺(jué)遵守采購(gòu)工作的紀(jì)律，嚴(yán)禁吃回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)要嚴(yán)肅處理。三、要嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)程序：（驗(yàn)收、開(kāi)入庫(kù)單）；；，日清月結(jié)。四、采購(gòu)物資要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。凡采購(gòu)后的物資，經(jīng)試用發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，維修人員或用戶要及時(shí)反映，將不合格的物資迅速退回倉(cāng)庫(kù)，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)調(diào)換或退貨。如因采購(gòu)人員責(zé)任心不強(qiáng)所采購(gòu)物資的質(zhì)量問(wèn)題給使用單位造成人身傷害或?qū)︶t(yī)院有關(guān)資產(chǎn)造成損害，采購(gòu)人員要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至有關(guān)人員的法律責(zé)任。五、庫(kù)房的物資供應(yīng)必須及時(shí)到位，對(duì)急用的物質(zhì)，采購(gòu)時(shí)必須全力以赴，不得因物資供應(yīng)不及時(shí)影響醫(yī)院的正常工作。六、采購(gòu)員要及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，所采購(gòu)物質(zhì)要貨真價(jià)實(shí)，物美價(jià)廉，供給醫(yī)院用戶的物資價(jià)格要低于市場(chǎng)零售價(jià)。七、后勤服務(wù)中心大批量物資的采購(gòu)工作按照醫(yī)院《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院集中采購(gòu)管理暫行辦法》新醫(yī)附二[2005] 27 號(hào)文執(zhí)行。八、為做到保質(zhì)、保量，方便工作，后勤服務(wù)中心應(yīng)對(duì)常用物資（如印刷品、電料、水暖配件、辦公用品等）實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，供貨商由后勤服務(wù)中心組織通過(guò)招標(biāo)產(chǎn)生，每年招標(biāo)一次。修繕?lè)?wù)部工作制度一、遵守醫(yī)院、后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作人員做到不遲到、不早退、不脫崗、不酒后上崗，不搬弄是非，搞好團(tuán)結(jié)。二、堅(jiān)決服從后勤服務(wù)中心、修繕?lè)?wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)完成，做到小修、急修隨叫隨到，中修不過(guò)夜，大修力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)修好。三、牢記全心全意為醫(yī)療一線服務(wù)的宗旨，主動(dòng)到科室征求意見(jiàn)，并積極向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，保證做到“三通”、防止“兩冒”。四、定期或不定期的對(duì)職責(zé)范圍的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行巡視、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，必要時(shí)向上級(jí)反映。五、堅(jiān)持每周三生產(chǎn)安全例會(huì)制度，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。六、嚴(yán)格推行 24 小時(shí)值班制度和交接班制度。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性任務(wù)。修繕?lè)?wù)部維修材料 管理制度一、各種維修材料、零配件由材料管理員負(fù)責(zé)填寫(xiě)領(lǐng)料單，辦理領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)取量較多時(shí)必經(jīng)后勤服務(wù)中心主任審批同意。二、領(lǐng)回的材料應(yīng)入材料管理賬冊(cè)，并由材料保管員負(fù)責(zé)保管。各工種及個(gè)人要建立領(lǐng)料消耗帳，材料管理員每周與個(gè)人核對(duì)一次材料消耗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。三、維修材料的消耗應(yīng)在維修結(jié)算憑證中顯示清楚，并有用戶簽名；公共部分消耗應(yīng)有派工領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理聯(lián)合簽字。四、嚴(yán)禁維修人員將材料送人，一旦發(fā)現(xiàn)以一罰十。五、維修中調(diào)換下來(lái)的各種破舊廢料應(yīng)如數(shù)上交，能修舊利廢的進(jìn)行修理，確屬?gòu)U品的由材料管理員入庫(kù)報(bào)廢，由后勤服務(wù)中心統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自出售。六、材料管理員應(yīng)做好材料備用工作，以備應(yīng)急維修所用。七、每月 25 日材料管理員與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行材料核對(duì)工作。八、材料管理員要做好領(lǐng)料用料登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行維修材料管理制度。九、每月25日將整理好的工時(shí)單登記分類(lèi)好及時(shí)送后勤服務(wù)中心核算。修繕?lè)?wù)部安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、每星期三上午為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。二、例會(huì)內(nèi)容：（一）學(xué)習(xí)《河南省用電單位電氣安全工作規(guī)程》和其他有關(guān)規(guī)定、制度。（二）對(duì)本單位的事故（包括原因分析，反事故技術(shù)措施）等進(jìn)行討論，從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)防發(fā)生事故和迅速、妥善處理事故的能力。（三）分析、研究反事故學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)上級(jí)及供電部門(mén)下發(fā)的通報(bào)、事故資料匯編、反事故技術(shù)措施及指示等。（四）了解現(xiàn)有工具、設(shè)備和新加入運(yùn)行的設(shè)備、工具的構(gòu)造和性能。（五）學(xué)習(xí)探討用電設(shè)備、木制工具及管道工具的安全、使用的方法。（六）掌握設(shè)備運(yùn)行方式的季節(jié)性特點(diǎn)與變化（風(fēng)、雷、霧、冰、洪水等條件下的運(yùn)行特點(diǎn)）。（七）檢查對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的知識(shí)掌握情況。三、通過(guò)例會(huì)討論和學(xué)習(xí)，促使運(yùn)行人員提高自己的業(yè)務(wù)技能，發(fā)揮技術(shù)水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，更好地為醫(yī)院服務(wù)。配電室工作制度一、配電室工作人員要執(zhí)證上崗，牢記全心全意為醫(yī)療一線服務(wù)的宗旨，保證全院和家屬院的安全用電，對(duì)供配電設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，盡量做到全年無(wú)事故、無(wú)投訴。二、自覺(jué)遵守醫(yī)院、后勤服務(wù)中心、配電室各項(xiàng)規(guī)章制度，上班期間不會(huì)私客；不準(zhǔn)看電視；不準(zhǔn)干私活；不準(zhǔn)脫崗、串崗；不準(zhǔn)睡覺(jué)。按時(shí)抄表、巡視、接聽(tīng)電話，作好記錄并禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入配電室。三、配電室應(yīng)保持通風(fēng)干燥，做好防護(hù)工作，防止動(dòng)物、鳥(niǎo)類(lèi)進(jìn)入配電室內(nèi)室。四、配電室內(nèi)應(yīng)有各種警示標(biāo)志牌，并經(jīng)常保持齊全無(wú)損。五、電工進(jìn)行供配電操作時(shí)，應(yīng)穿電工鞋和絕緣手套，嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)范操作，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。六、對(duì)配電室內(nèi)防雷電裝置要定期檢查，按時(shí)巡視，保持防雷電裝置處于正常狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。七、定期檢修變、配電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)檢查修理，同時(shí)做好運(yùn)行維護(hù)記錄，保證變、配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。八、如有違反以上規(guī)定按醫(yī)院及后勤服務(wù)中心獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。配電室設(shè)施定期保養(yǎng)維修制度一、高壓部分：在停電維修、保養(yǎng)時(shí)對(duì)高壓配電裝置進(jìn)行清掃及檢查。一般情況下，每年四次，春夏秋冬季節(jié)各一次，所要保養(yǎng)及檢查的范圍如下：（一）清掃瓷絕緣表面污垢并檢查有無(wú)裂紋、破損或有無(wú)燒傷、閃絡(luò)、碎裂及爬閃痕跡。（二）檢查導(dǎo)電部分與各連接是否緊密，銅、鋁接點(diǎn)有無(wú)腐蝕現(xiàn)象。（三）檢查設(shè)備外殼和支架的接地線是否牢固可靠。（四）對(duì)充油設(shè)備應(yīng)檢查出氣孔是否暢通和缺油。氣溫最高和最低時(shí)，檢查油位是否合適。（五）檢查傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和操作機(jī)構(gòu)的各部位的銷(xiāo)子、螺絲是否脫落或缺少，操作機(jī)構(gòu)的拉、合閘是否靈活。（六）隔離開(kāi)關(guān)及負(fù)荷開(kāi)關(guān)應(yīng)檢查觸頭有無(wú)燒傷及麻點(diǎn)現(xiàn)象。（七）檢查電壓、電流互感器、二次回路的絕緣電阻是否符合要求；檢查電容柜、避雷器是否完好。（八）檢查雙電源互鎖是否正常，以及各類(lèi)儀表、指示燈是否完好。（九）需要檢查保養(yǎng)的其它設(shè)施、部位。二、低壓部分：每次停電維修、保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)對(duì)低壓配電裝置進(jìn)行清掃及檢查。一般情況下，每月最后一個(gè)星期天下午停電檢修一次，所要檢查的設(shè)備如下：（一）檢查 6400、31250 供電、配電柜各接點(diǎn)是否正常；銅、鋁接點(diǎn)有無(wú)腐蝕現(xiàn)象。（二）檢查各種低壓控制開(kāi)關(guān)性能是否良好。（三）室內(nèi)外配電裝置的三相滅弧罩必須完整無(wú)損；三相負(fù)荷是否平均；低壓電容柜是否正常。（四）低壓配電裝置上的指示儀表及指示信號(hào)燈是否完好；儀表刻度是否正常。（五）檢查裝有低壓電源自斷的配電裝置是否可靠良好。（六）對(duì)戶外架空線路、電纜要求定期檢查，每年不少于四次。（七）各配電裝置的內(nèi)部有無(wú)異聲、異味，接地是否良好。（八）低壓配電裝置的屋內(nèi)門(mén)窗，通風(fēng)和環(huán)境溫度、濕度是否符合電器特性要求。（九）低壓 DW 型空氣開(kāi)關(guān)過(guò)載脫機(jī)的整定值與所帶負(fù)荷是否相符。（十）需要檢查保養(yǎng)其它的設(shè)施及部位。三、每次保養(yǎng)、維修應(yīng)有記錄，在記錄中應(yīng)寫(xiě)明參加人員姓名、檢查時(shí)間、所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、所采取的措施、如何解決以及檢查維修人員簽字。配電室安全用電及防火制度一、非電工房工作人員不準(zhǔn)在值班室內(nèi)閑談，未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入高、低壓配電室。二、值班時(shí)間不會(huì)私客。三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，作好安全宣傳工作，防止各種用電事故的發(fā)生。四、對(duì)用電安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，落實(shí)防范措施，限期解決安全問(wèn)題。五、對(duì)發(fā)生的事故要認(rèn)真組織有關(guān)人員仔細(xì)分析原因，落實(shí)整改措施，并作好記錄，重大事故需及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。六、到電工房參觀人員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)許可。參觀前應(yīng)向其交代安全注意事項(xiàng)，并有值班人員陪同。七、嚴(yán)禁在配電設(shè)施周?chē)c(diǎn)火，如工作需要，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門(mén)的同意，并做好消防措施。八、消防設(shè)備配備齊全，消防工具、器材放在指定位置，使用方便，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用。配電室安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、每星期三上午為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。二、例會(huì)內(nèi)容：（一）學(xué)習(xí)《河南省用電單位電氣安全工作規(guī)程》和其他有關(guān)規(guī)定、制度。（二）對(duì)本單位的事故（包括原因分析，反事故技術(shù)措施）等進(jìn)行討論，從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)防發(fā)生事故和迅速、妥善處理事故的能力。（三）分析、研究反事故學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)上級(jí)及供電部門(mén)下發(fā)的通報(bào)、事故資料匯編、反事故技術(shù)措施及指示等。（四）了解現(xiàn)有設(shè)備和新加入運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造和性能。（五）學(xué)習(xí)探討用電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方法。（六）掌握設(shè)備運(yùn)行方式的季節(jié)性特點(diǎn)與變化（風(fēng)、雷、霧、冰、洪水等條件下的運(yùn)行特點(diǎn)）。（七）檢查對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的知識(shí)掌握情況。三、通過(guò)例會(huì)討論和學(xué)習(xí)，促使運(yùn)行人員提高自己的業(yè)務(wù)技能，發(fā)揮技術(shù)水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，更好地為醫(yī)院服務(wù)。配電系統(tǒng)運(yùn)行巡視檢查制度一、值班人員必須認(rèn)真地按時(shí)巡視設(shè)備，對(duì)設(shè)備異常狀態(tài)要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真分析，正確處理，做好記錄，并向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。此外，還應(yīng)定期清掃控制盤(pán)，做好更換信號(hào)、帶電測(cè)溫、交直流電的檢查工作。二、巡視應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、路線進(jìn)行，一般應(yīng)包括以下時(shí)間：（一）交接班時(shí)；（二）高峰負(fù)荷時(shí)；（三）晚間閉燈時(shí)。三、值班人員進(jìn)行巡視后，應(yīng)將檢查情況及巡視時(shí)間做好記錄，并將檢查中發(fā)現(xiàn)需要維護(hù)的設(shè)備，按電工房的有關(guān)制度進(jìn)行維護(hù)。四、遇到下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)：（一）設(shè)備過(guò)負(fù)荷，或負(fù)荷有顯著增加時(shí)；（二）設(shè)備經(jīng)過(guò)檢修、改造或長(zhǎng)期停用后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行，新安裝的設(shè)備加入系統(tǒng)運(yùn)行；（三）設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí)；（四）惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑的現(xiàn)象時(shí)；（五）法定節(jié)、假日及上級(jí)通知有重要供電任務(wù)期間。五、單人巡視時(shí)，必須遵守《河南省用電單位電氣安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。六、對(duì)配電室高低壓運(yùn)行維護(hù)的工具如儀表、防護(hù)用具等定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)。七、負(fù)責(zé)檢查排水、供水系統(tǒng)、采暖、通風(fēng)系統(tǒng)，廠房及消防設(shè)施，并督促有關(guān)部門(mén)使其處于完好可用狀態(tài)。倒閘操作制度一、進(jìn)行倒閘操作時(shí)必須思想高度集中，堅(jiān)決貫徹“安全第一”的方針。二、倒閘操作必須根據(jù)命令執(zhí)行。對(duì)命令有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)提出意見(jiàn)，發(fā)令人堅(jiān)持意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)立即執(zhí)行。但如執(zhí)行命令后將會(huì)危及人身或設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)拒絕執(zhí)行并立即報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。三、預(yù)見(jiàn)的直接威脅人身安全和損壞設(shè)備的事故將要發(fā)生時(shí)，處理時(shí)可不經(jīng)調(diào)度員或上級(jí)許可，先行操作，但事后應(yīng)盡快報(bào)告調(diào)度員和上級(jí)。四、除緊急送電和事故處理外，一般倒閘操作應(yīng)盡可能避免在交接班時(shí)進(jìn)行。五、倒閘操作前，正副值班必須明確操作目的和順序，全面考慮可能發(fā)生的意外和后果，并作好一切準(zhǔn)備。六、倒閘操作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“操作五制”，即操作票制，核對(duì)命令制，圖板演習(xí)制，監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦制和檢查匯報(bào)制度。當(dāng)聽(tīng)到調(diào)度電話時(shí)，應(yīng)停止操作，收聽(tīng)電話，弄清情況后再操作。七、倒閘操作后，應(yīng)全面檢查操作質(zhì)量，