在提高工作理解力和執(zhí)行力的旗幟下加快發(fā)展(編輯修改稿)
2025-10-20 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的落實中，能夠集中精力，開動腦筋，把握關(guān)鍵，解決問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要激活操作力，一是要善選人，選好人。各項工作，是否能完成，完成的好壞，操作很重要但關(guān)鍵還是在人，關(guān)鍵是選好用好干部。要形成正確的用人導(dǎo)向，大力培養(yǎng)和選拔靠得住、有本事、肯干事、干成事的干部，使干部養(yǎng)成講實話、出實招、夯實效的作風(fēng)，把重要工作交給身體力行、能夠執(zhí)行、善于執(zhí)行的干部。要完善考核評價體系，把執(zhí)行力作為考核評價的主要依據(jù)，不僅要看他說了什么、寫了什么，更要看他干了什么，看他干得怎么樣，看群眾對他滿意不滿意。二是深入基層，貼近群眾。無論是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)干部，干什么樣的工作最終也要為中心工作服務(wù)，要做到讓中心工作與群眾間實行無縫連接，讓群眾了解接受我們的工作就應(yīng)下基層深入了解他們的所思所想，決不能把服務(wù)變成“添亂”、“負擔(dān)”要以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，完成黨委、學(xué)校交辦的“中心”任務(wù)；效果要好，開展活動要善始善終，不能虎頭蛇尾、有頭無尾，克服那種“組織名單一長串，解決問題無一人”的不良現(xiàn)象。我想，理解力、執(zhí)行力、操做力三者是相輔相承的關(guān)系，理解好了不一定就能執(zhí)行好，執(zhí)行好了不一定就能操做好，因此，在實際工作開展中這三者缺一不可。目前，學(xué)校正處于大發(fā)展大跨越的階段，做為領(lǐng)導(dǎo)干部除了一定要在增強理解力、提高執(zhí)行力、激活操作力上下功夫，還應(yīng)著力提高創(chuàng)新力。沒有創(chuàng)新，就沒有突破，工作就缺少活力、缺少生氣、缺少亮點。要堅決改變等著上面發(fā)指令、拿方案、走現(xiàn)成路的等靠思想，審時度勢，抓住機遇，對看準了的，就大膽地去實踐，大膽地去探索，直至抓出特色、亮點和精品。要把調(diào)查研究擺上突出位置，針對工作的重點、難點問題搞調(diào)研，從調(diào)研中尋找工作創(chuàng)新的突破口，尋找工作創(chuàng)新的有效方法，不斷推進工作的創(chuàng)新發(fā)展。第三篇：始終高舉加快發(fā)展旗幟始終高舉加快發(fā)展旗幟致力造福邵陽父老鄉(xiāng)親——在邵陽市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的即席講話中共邵陽市委書記郭光文（根據(jù)錄音整理）2012年2月24日各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：五年前，邵陽人民在這里選舉我為邵陽市政府市長；五年后，湖南省委在這里任命我為邵陽市市委書記。本人不僅倍感使命光榮，而且更覺責(zé)任重大。面對區(qū)位偏僻、發(fā)展滯后的客觀現(xiàn)狀，我決心和市委常委“一班人”一道，堅持高舉加快發(fā)展的光輝旗幟。應(yīng)當(dāng)充分肯定，近幾年來特別是“十一五”時期以來，邵陽的經(jīng)濟社會發(fā)展在歷屆市委和市政府打下的良好基礎(chǔ)上，取得了令人矚目的成就。但也毋庸諱言，由于受區(qū)位偏僻、交通閉塞和基礎(chǔ)薄弱等因素的影響，我市經(jīng)濟社會發(fā)展仍然嚴重滯后。，但總量不足全省的5%，人均地區(qū)生產(chǎn)總值僅為全省的41%；，但總量不足全省的3%，人均財政收入僅為全省的24%。與此同時，在社會事業(yè)發(fā)展方面也存在諸多不如人意的狀況。從整體上講，我市第一產(chǎn)業(yè)強而不大、第二產(chǎn)業(yè)大而不強、第三產(chǎn)業(yè)強而不旺的經(jīng)濟格局沒有根本改變，我市在全省屬于“欠發(fā)達地區(qū)”的基本定位沒有根本改變。因此，當(dāng)前包括今后一個時期擺在我們面前的任務(wù)，第一是加快發(fā)展，第二是加快發(fā)展，第三還是加快發(fā)展。在任何時候，我們都要堅持“悠悠萬事，唯此為大”。并且，要切實做到，不能因小有進步，就自我滿足不思加快發(fā)展；不能因人事更替，就朝令夕改放慢加快發(fā)展；不能因個人得失，就消極怠工影響加快發(fā)展；不能因政策變化，就見風(fēng)轉(zhuǎn)舵偏離加快發(fā)展；不能因突發(fā)事件，就以偏概全否定加快發(fā)展。唯有如此，改變邵陽面貌才有實現(xiàn)希望，穩(wěn)定社會大局才有物質(zhì)基礎(chǔ)，改善人民生活才有可靠保證。面對縱橫交織、錯綜復(fù)雜的各種矛盾，我決心和市委常委“一班人”一道，堅持貫徹依法治邵的基本方針。實事求是地說，無論從歷史背景上看，還是從現(xiàn)實情況上講，邵陽是一個困難程度深重和社會矛盾眾多的地方。眼下社情錯綜復(fù)雜與維護社會穩(wěn)定的矛盾，呼喚公平正義與踐踏黨紀國法的矛盾，清廉呼聲高漲與消極腐敗蔓延的矛盾，群眾訴求攀升與解決手段不多的矛盾，自然災(zāi)害頻發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施落后的矛盾，加快發(fā)展步伐與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的矛盾，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)與區(qū)域競爭激烈的矛盾，要求均衡發(fā)展與眾多貧困人口的矛盾，提高生活品質(zhì)與環(huán)境保護乏力的矛盾，財政增收困難與群眾求富心切的矛盾等等。??凡此種種，均呈現(xiàn)在我們面前。我們要解決這些矛盾，固然辦法很多，但極其重要的一條就是要在加快發(fā)展的基礎(chǔ)上，堅持依法按章、從嚴治邵的基本方針不動搖。我們要用鐵的手腕，嚴厲打擊黑惡勢力；我們要用鐵的心腸，嚴肅整治官場腐??；我們要用鐵的意志，嚴密防范負面事件；我們要用鐵的紀律，嚴格管理所有干部。從而為邵陽市撐起一片青天，為老百姓創(chuàng)造滿堂和諧。面對積極進取、奮發(fā)有為的廣大干部，我決心和市委常委“一班人”一道，堅持實行任人唯賢的用人路線。邵陽的干部歷來以綜合素質(zhì)高和實干精神強而著稱于世。然而，由于干部積壓嚴重與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限的突出矛盾，
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