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正文內(nèi)容

醫(yī)用高值耗材管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-20 23:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程技術(shù)人員)、審計(jì)、監(jiān)察室共同參與、論證決定采購。如有可能,同類產(chǎn)品應(yīng)超過三家(品牌、供應(yīng)商)。以滿足臨床需求,性價(jià)比高為確定采購原則,所有原始資料建冊(cè)存檔。四、二級(jí)庫房工作流程手術(shù)室二級(jí)庫工作流程(1)手術(shù)室安排專人對(duì)高值耗材進(jìn)行管理。(2)設(shè)立專門庫房進(jìn)行高值耗材的存放。(3)手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前23天向手術(shù)室(二級(jí)庫)提出高值耗材準(zhǔn)備的申請(qǐng)。(4)對(duì)通用高值耗材種類、數(shù)量的變化趨勢(shì)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)定安全庫存量;合理預(yù)估下周的進(jìn)貨數(shù)量,并向器材設(shè)備管理處提出備貨申請(qǐng)。(進(jìn)貨數(shù)=預(yù)估數(shù)+安全庫存量)(5)耗材送貨到供保中心倉庫(一級(jí)庫),倉庫庫管負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字、保管、發(fā)放。(6)手術(shù)室到供保中心倉庫(一級(jí)庫)取貨,并核對(duì)品名、種類、數(shù)量。(7)每天盤點(diǎn)耗材的剩余數(shù)量,如有不足或遇特殊狀況(如急癥手術(shù))及時(shí)向器材設(shè)備管理處聯(lián)系訂貨,或通知手術(shù)醫(yī)生更換適宜的耗材。(8)在本科室內(nèi)做好高值耗材的品種、數(shù)量(到貨數(shù)、使用數(shù)、剩余數(shù))登記。(9)記錄收費(fèi)信息,確保沒有漏費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。(10)詳細(xì)記錄《濟(jì)南市中心醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,每周向器材設(shè)備管理處反饋。介入科二級(jí)庫工作流程(1)介入科安排專人對(duì)高值耗材進(jìn)行管理。(2)設(shè)立專門庫房進(jìn)行高值耗材的存放。(3)手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前23天向介入科(二級(jí)庫)提出高值耗材準(zhǔn)備的申請(qǐng)。(4)對(duì)通用高值耗材種類、數(shù)量的變化趨勢(shì)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)定安全庫存量;合理預(yù)估下周的進(jìn)貨數(shù)量,并備貨。(進(jìn)貨數(shù)=預(yù)估數(shù)+安全庫存量)(5)耗材送貨到介入科(二級(jí)庫),介入科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字、保管、發(fā)放。(6)每天盤點(diǎn)耗材的剩余數(shù)量,如有不足或遇特殊狀況(如急癥手術(shù))及時(shí)備貨,或通知手術(shù)醫(yī)生更換適宜的耗材。(7)在本科室內(nèi)做好高值耗材的品種、數(shù)量(到貨數(shù)、使用數(shù)、剩余數(shù))登記。(8)記錄收費(fèi)信息,確保沒有漏費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。(9)詳細(xì)記錄《濟(jì)南市中心醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,每周向器材設(shè)備管理處反饋。五、其他科室工作流程手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前23天向器材設(shè)備管理處提出高值耗材準(zhǔn)備的申請(qǐng)。器材設(shè)備管理處負(fù)責(zé)備貨。耗材送貨到供保中心倉庫(一級(jí)庫),倉庫庫管負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字、保管、發(fā)放。使用科室到供保中心倉庫(一級(jí)庫)取貨,并核對(duì)品名、種類、數(shù)量。使用科室記錄收費(fèi)信息,確保沒有漏費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。使用科室詳細(xì)記錄《濟(jì)南市中心醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,每月向器材設(shè)備管理處反饋。六、出入庫流程器材設(shè)備管理處根據(jù)使用科室反饋《濟(jì)南市中心醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》通知供應(yīng)商開具發(fā)票,并簽字確認(rèn)。供保中心倉庫(一級(jí)庫)庫管核對(duì)發(fā)票和《濟(jì)南市中心醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,要求票面和《濟(jì)南市中心醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》相關(guān)內(nèi)容一一對(duì)應(yīng),并簽字確認(rèn)。核對(duì)簽字后的發(fā)票和《濟(jì)南市中心醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》交會(huì)計(jì)人員辦理出入庫手續(xù)?!稘?jì)南市中心醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》由庫房統(tǒng)一存檔,每季度交器材設(shè)備管理處備案。七、再評(píng)價(jià)管理臨床使用科室、二級(jí)庫和器材設(shè)備管理處定期對(duì)產(chǎn)品資質(zhì)、質(zhì)量、使用效果、服務(wù)滿意度等進(jìn)行再評(píng)價(jià)管理,并形成記錄。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷、證件失效、資質(zhì)不全的的供應(yīng)商,予以告知,符合要求后方可再使用;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒有改進(jìn),資質(zhì)仍不完善的供應(yīng)商予以取締。器材設(shè)備管理處與供應(yīng)商簽訂誠信供貨協(xié)議。臨床使用科室、二級(jí)庫和器材設(shè)備管理處定期對(duì)供應(yīng)商的信用、履約情況、售后服務(wù)等進(jìn)行有效的管理,定期核查、評(píng)估,形成記錄。濟(jì)南市衛(wèi)生局統(tǒng)一招標(biāo)采購范圍外的產(chǎn)品進(jìn)行定期議價(jià)談判。對(duì)于不供貨、不足量供貨、不及時(shí)供貨的供應(yīng)商;提供不
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