【文章內(nèi)容簡介】 、組織保障、消防安全、廉政建設(shè)、發(fā)展觀念的“八個到位”，實(shí)現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系，為全縣信用社發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營。（十）統(tǒng)一法人試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效顯著。今年是我社發(fā)展史上最不平凡的一年，作為全省農(nóng)村信用社一級法人試點(diǎn)單位的先行者，我社肩負(fù)著我省農(nóng)村信用社體制改革排頭兵的重任，改革的成敗與否關(guān)系著我社發(fā)展的前途和命運(yùn)。為此全體員工統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動，不等不靠，按照改革實(shí)施方案，扎實(shí)工作，付出了艱辛卓絕的努力。今年3月XX省銀監(jiān)局正式批復(fù)同意籌建XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。10月初成功的召開了XX信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社會代表大會，選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了機(jī)關(guān)五部一辦的負(fù)責(zé)人，制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，目前改革已進(jìn)入開業(yè)申報(bào)階段。三、存在的問題（一）開拓創(chuàng)新力度不夠。突出表現(xiàn)在個別員工發(fā)展創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏開拓進(jìn)取的事業(yè)心和責(zé)任感，只強(qiáng)調(diào)客觀原因，不從主觀上找原因，造成了工作上的被動。（二）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。突出表現(xiàn)在貸款“三查”制度落實(shí)不到位。不良貸款清收進(jìn)展緩慢，清收措施仍不靈活，有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。（三）部份基層社管理仍然滯后，沒有真正把聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度落實(shí)到工作中，部分基層社在工作中，沒能把聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度很好的貫徹執(zhí)行，沒有把基層社的潛在活力充分激發(fā)出來?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃黨的十六屆五中全會通過了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃，是我國全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中的重要規(guī)劃，“十一五”規(guī)劃再一次把“三農(nóng)”問題和加快金融體制改革列為全黨工作的重中之重。作為XX農(nóng)村金融的主力軍，XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社如何在未來的五年內(nèi)更好地發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的職能，支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，是黨和政府賦予我社一項(xiàng)光榮而艱巨的歷史重任和政治使命。為進(jìn)一步鞏固我縣農(nóng)村信用社改革的成果，保證組建后的XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在新構(gòu)建的體制下穩(wěn)健運(yùn)行，增強(qiáng)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷壯大經(jīng)營實(shí)力，更好地服務(wù)“三農(nóng)”。結(jié)合我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃和我社實(shí)際，制定XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社“十一五”發(fā)展規(guī)劃。（一）業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)各項(xiàng)存款2005年年末余額為近億元，預(yù)計(jì)未來五年各項(xiàng)存款平均每年增長。在人民銀行和政府的支持下，合理運(yùn)用好各項(xiàng)支持政策，預(yù)計(jì)未來五年各項(xiàng)貸款純投放突破億元，其中2006年將達(dá)到純投放億元；2007年將達(dá)到純投放億元；2010年將達(dá)到純投放億元。20062010年貸款規(guī)模每年平均遞增萬元，新增農(nóng)業(yè)貸款比例達(dá)到以上，同時農(nóng)業(yè)貸款占比每年保持在以上。（二）經(jīng)營效益目標(biāo)XX聯(lián)社2005年實(shí)現(xiàn)盈利萬元。實(shí)行統(tǒng)一法人后，預(yù)計(jì)在未來五年盈利水平將不斷提高,其中2006年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長70，2007年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長120，2010年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長175。（三）資產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)XX聯(lián)社在未來的五年里,信貸質(zhì)量將得到根本好轉(zhuǎn)，2005年末—,，,。（四）改革發(fā)展目標(biāo)XX聯(lián)社目前正在實(shí)施以縣為單位統(tǒng)一法人的改革試點(diǎn)工作，目前已進(jìn)入開業(yè)申報(bào)階段。未來五年我們將嚴(yán)格按照“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營，分級核算，單獨(dú)考核”的原則，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制；進(jìn)一步完善管理體制；進(jìn)一步增強(qiáng)為三農(nóng)服務(wù)的功能。（五）綜合發(fā)展目標(biāo)未來五年，存貸款規(guī)模及客戶市場占有率要繼續(xù)保持在全縣各金融機(jī)構(gòu)之首，信貸客戶在現(xiàn)有基礎(chǔ)上每年遞增10；各項(xiàng)內(nèi)控制度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化；人事管理制度達(dá)到民主化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”；薪酬分配制度達(dá)到合理化、科學(xué)化，全員實(shí)行按勞計(jì)酬；機(jī)構(gòu)設(shè)置以鞏固高效網(wǎng)點(diǎn)，撤并虧損或低效網(wǎng)點(diǎn)的原則，合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局；安全隱患得到全面消除，全聯(lián)社安全設(shè)施和員工安全意識得到加強(qiáng)，確保五年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生?！笆晃濉笔浅星皢⒑蟮闹匾獣r期，是XX信用合作聯(lián)社快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，必須緊緊抓住機(jī)遇，我社全體員工將高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅(jiān)持黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃和全面建設(shè)和諧的小康社會的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！二○○六年工作規(guī)劃2006年，是我社全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一年，是我社實(shí)行一級法人管理后的第一年，也是全面落實(shí)十六屆五中全會精神和“十一五”工作規(guī)劃要求，深化改革、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。按照“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營，分級核算，單獨(dú)考核”的原則，我們務(wù)必緊緊抓住機(jī)遇，順應(yīng)改革，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力做好今年的各項(xiàng)工作。2006年我社工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會議精神和黨的十六屆五中全會精神，積極深化農(nóng)村信用社改革，進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，改革管理體制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)營管理，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社綜合實(shí)力明顯提高，對“三農(nóng)”的服務(wù)能力和質(zhì)量明顯增強(qiáng)，傾力推動我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。2006年工作目標(biāo)是：計(jì)劃全年各項(xiàng)存款純增億元；全年計(jì)劃貸款投放億元；不良貸款清收萬元；實(shí)現(xiàn)利潤萬元。安全保衛(wèi)工作全年無事故，新發(fā)案件為零。圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，我縣農(nóng)村信用社今年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一、樹立科學(xué)的發(fā)展觀，增強(qiáng)自治自律能力一是要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù)。要解決我縣農(nóng)村信用社目前阻礙發(fā)展的各類問題，謀求更大發(fā)展，我們就必須高舉發(fā)展的大旗，進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機(jī)遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要務(wù)，樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來解決前進(jìn)中的問題，真正把農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的合作金融機(jī)構(gòu)。二是要提高自治自律能力。各社在經(jīng)營中既要發(fā)展業(yè)務(wù)，又要防范風(fēng)險(xiǎn)；既要著手解決當(dāng)前問題，又要積極謀劃長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧。同時，各社要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務(wù)而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求發(fā)展藍(lán)圖，增強(qiáng)自治能力，擺脫經(jīng)營困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、強(qiáng)化人本管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里，各社要從“武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作”的角度全面強(qiáng)化人本管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。（一）搞好教育培訓(xùn)工作，提高員工的綜合素質(zhì)。一是抓員工教育。各社要在職工中深入開展談心活動和民主生活會，在黨員干部中廣泛開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。各社要擠出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，尤其要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。二是抓員工培訓(xùn)。06年，縣聯(lián)社要著重抓好“一線員工”的培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上要突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、電腦知識和經(jīng)營理念等內(nèi)容，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。（二）整肅社風(fēng)，增強(qiáng)主人翁意識。在全體員工中開展“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、賽實(shí)績”活動，引導(dǎo)職工始終樹立艱苦奮斗、勤儉辦社的作風(fēng)，充分調(diào)動全體員工的主觀能動性，形成“比工作、講奉獻(xiàn)、爭上游”的良好作風(fēng)。全體員工要自覺遵守勞動紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺做好考勤工作。聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員要擺正位置，明確工作職責(zé)，為基層信用社搞好服務(wù)。機(jī)關(guān)科室內(nèi)部、科室之間要相互配合，營造寬松、和諧的工作氛圍，嚴(yán)禁相互推委，拉小圈子，保證政令暢通，給基層農(nóng)村信用社做好表率作用。三、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，拓展發(fā)展空間（一）大力組織存款，夯實(shí)發(fā)展根基。存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩(wěn)步發(fā)展。一是改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。全體員工要從改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手加大組織存款的力度。二是強(qiáng)化宣傳，提高農(nóng)村信用社認(rèn)知度。各農(nóng)村信用社要結(jié)合本地實(shí)際，采取群眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度，形成強(qiáng)有力的宣傳攻勢。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長遠(yuǎn)宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)地抓好抓實(shí)。三是以農(nóng)村市場為依托，培植穩(wěn)定的客戶群體。抓好資金組織工作，積極占領(lǐng)存款市場。加強(qiáng)對資金市場的信息收集，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲公關(guān)工作,除搞好日常門柜吸儲工作外，要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，上門做好農(nóng)村專業(yè)戶、集體工商戶等存款大戶的吸儲工作，并為其提供便利的結(jié)算、匯兌等服務(wù),建立較為穩(wěn)定的客戶群。積極吸收低成本存款，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。加大對公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支持，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目單位、財(cái)政、稅務(wù)、學(xué)校、醫(yī)院等企事業(yè)單位到農(nóng)村信用社開戶存款，促進(jìn)存款快速增長。（二）突出支農(nóng)重點(diǎn)，搞好資金營運(yùn)?！耙赞r(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”是我社的服務(wù)宗旨和永恒主題。06年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題，這就要求各社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任，緊跟我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，千方百計(jì)的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整，促進(jìn)我縣和諧社會和社會主義新型農(nóng)村的建設(shè)。突出貸款營銷重點(diǎn)，加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。2006年，各社要進(jìn)一步端正經(jīng)營思想，把服務(wù)“三農(nóng)”的著力點(diǎn)放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴(kuò)大貸款營銷規(guī)模，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。一是要加大營銷宣傳力度。采用墻標(biāo)、板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的宣傳形式，廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務(wù)業(yè)務(wù)。繼續(xù)開展小額農(nóng)貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、教育儲蓄等主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷宣傳。深入開展送科技、送信息、送知識、送貸款下鄉(xiāng)活動，開展上門營銷，密切社農(nóng)關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢，讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社對市場的吸引力。二是要以農(nóng)戶為信貸營銷重點(diǎn)。堅(jiān)持以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)，全力推廣農(nóng)戶小額信用貸款，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。尤其要加大對偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)戶的信貸投入，改變新增貸款過度集中在城郊和大集鎮(zhèn)附近，貸款投放從城鎮(zhèn)到偏遠(yuǎn)農(nóng)村呈“放射狀”分布的狀況，大力支持山區(qū)農(nóng)民盡快脫貧致富，為農(nóng)村信用社培植新的收入增長點(diǎn)。三是要以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為信貸營銷重點(diǎn)。把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。各社要結(jié)合地方政府的總體規(guī)劃，盡快建立健全對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的授信評級體系，確保信貸資金使用效益。重點(diǎn)扶持農(nóng)民發(fā)展“畜牧、小家禽、種植、蔬菜、瓜果、滑子蘑”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高。增加有效信貸投放，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，完成農(nóng)戶與市場的對接，解決農(nóng)民賣難問題，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。同時，集中資金支持發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)和個體工商戶。改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。一是建立健全農(nóng)戶信用檔案，提高支農(nóng)服務(wù)水平。要進(jìn)一步提高認(rèn)識，把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加快建檔進(jìn)度，保證檔案資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是大力推進(jìn)農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設(shè)，努力打造農(nóng)村信用工程。各社要全面推進(jìn)農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設(shè)，深入開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評審活動，特別要抓好信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評審，成熟一個，評定一個。嚴(yán)格按照文件要求抓好落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。強(qiáng)化清收措施，化解信貸風(fēng)險(xiǎn)一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各社要主動采取措施，努力降低不良貸款占比。同時，各社要組建不良貸款清收領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，獎懲分明。在清非工作上要緊緊依靠聯(lián)社清非工作大隊(duì)，對不良貸款進(jìn)行分類排隊(duì)，認(rèn)真分析，通過信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實(shí)效。二是加大不良貸款考核力度。繼續(xù)實(shí)行責(zé)任清收，以每月的掛鉤工資進(jìn)行考核、獎懲。06年在各社逐步推行貸款五級分類制度，加強(qiáng)對信貸資金的跟蹤、監(jiān)測，提高信貸資金的安全性。（四）做好電腦儲蓄聯(lián)網(wǎng)工作。2006年省聯(lián)社將在全省開展信用社電腦儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的通存通兌工作，這是我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)進(jìn)程中的一件大事。歷年來，由于農(nóng)村信用社結(jié)算渠道不暢，儲蓄網(wǎng)點(diǎn)不能通存通兌等客觀因素，使我們與國有商業(yè)銀行和郵政儲蓄在競爭儲源上處于劣勢，嚴(yán)重制約了我社發(fā)展。如今，我們即將改變這一被動局面，這就要求各社要對此項(xiàng)工作給予全力支持和配合，電腦科技人員要做好聯(lián)網(wǎng)的前期準(zhǔn)備工作和儲蓄操作人員的培訓(xùn)工作，為我社順利開通儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化經(jīng)營管理，規(guī)范運(yùn)作行為（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營效益。2006年，全縣農(nóng)村信用社將繼續(xù)推行經(jīng)營目標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步加大獎懲考核力度。各社要明確經(jīng)營目標(biāo)，落實(shí)工作措施，做到“任務(wù)明確，層層落實(shí)，績效掛鉤，考核逗硬”。一是要切實(shí)抓好利息清收工作。必須采取有效措施，加大利息清收力度。在堅(jiān)持按月、按季、按年定期結(jié)息的基礎(chǔ)上，要將利息清收任務(wù)落到社、到人，對欠息戶要按時送達(dá)利息催收通知書，確定專人，跟蹤催收，千方百計(jì)做到應(yīng)收盡收。二是嚴(yán)格費(fèi)用管理，節(jié)約費(fèi)用開支。要牢固樹立勤儉辦社、過緊日子的思想，節(jié)省一切可能節(jié)省的費(fèi)用。對信用社費(fèi)用開支，06年將繼續(xù)實(shí)行逐級審批制度和維修項(xiàng)目驗(yàn)收制度，各社對費(fèi)用開支要有制約措施。聯(lián)社對各社繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制的辦法，各社對分社也要實(shí)行簡易核算，績效掛鉤，在收入分配上不能吃“大鍋飯”。好范文版權(quán)所有（二）健全內(nèi)控機(jī)制，提高管理水平。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營。要繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對全縣信用社現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、完善，最大限度地防范和規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。同時狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，各信用社主任要起好帶頭作用，自覺執(zhí)行規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營，提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識。二是建全“三會”制度，明確工作職責(zé)。進(jìn)一步明確理事會、經(jīng)營班子和監(jiān)事會的職責(zé)，形成合理分工、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離，增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化稽核工作。06年繼續(xù)推行