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正文內(nèi)容

各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法(編輯修改稿)

2024-10-20 22:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (2)無(wú)書(shū)在安全技術(shù)交底扣10分,交底針對(duì)性不強(qiáng)扣5分,交底不全面扣10分,未履行簽字手續(xù)扣10分。(3)無(wú)定期安全檢查制度扣5分,檢查無(wú)記錄扣5分,對(duì)檢查出的事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定措施扣5分,對(duì)上級(jí)安檢部門下達(dá)的隱患整改通知書(shū)所列項(xiàng)目不積極進(jìn)行整改扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(4)各種防護(hù)設(shè)施不規(guī)范、不齊全扣10分,施工用電、機(jī)械設(shè)備安裝完畢未辦理驗(yàn)收扣1015分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(5)不定期組織工人學(xué)習(xí)安全知識(shí)扣10分,新工人不經(jīng)安全教育培訓(xùn)上崗扣1015分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(6)發(fā)生工傷事故不及時(shí)上報(bào)扣5分,隱瞞不報(bào)和不保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10)(7)無(wú)安全責(zé)任目標(biāo)扣510分,目標(biāo)分解不到人扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(8)不召開(kāi)安全工作會(huì)議扣5分,不聽(tīng)取職工合理建議扣510分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(四)質(zhì)可償還員、技術(shù)員(1)不執(zhí)行安全檢查制度扣510分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(2)不組織檢查“兩標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范”執(zhí)行情況扣10分,不按時(shí)考核安全責(zé)任目標(biāo)扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(3)不認(rèn)真執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)扣10分,不及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題扣515分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(4)不仔細(xì)審查施工設(shè)計(jì)扣510分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(5)不對(duì)職工進(jìn)行安全教育扣515分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(6)不參與傷亡事故處理扣1015分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(7)不認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制考核辦法扣510分,考核無(wú)記錄扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(五)安全員、資料員(1)不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度扣510分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(2)不在工程開(kāi)前規(guī)定日期內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)扣1015分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(3)不按照安全監(jiān)督五到位管理程序及時(shí)申報(bào)扣515分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(4)不參加全公司及項(xiàng)目部的安全檢查扣5分,日常檢查無(wú)記錄扣510分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(5)不參加項(xiàng)目部及班組的安全教育活動(dòng)扣515分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(6)不參加安全技術(shù)交底扣10分,不認(rèn)真執(zhí)行簽字手續(xù)扣1015分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(7)不根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)整理安全技術(shù)資料扣5分,資料項(xiàng)目不全、內(nèi)容不真實(shí)扣510分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(8)出現(xiàn)安全事故不及時(shí)報(bào)告扣5分,不參加事故調(diào)查扣5分,無(wú)事故調(diào)查扣5分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(六)急救員(1)不及時(shí)供應(yīng)防暑降溫用品扣10分,供應(yīng)的防暑降溫用品變質(zhì)不衛(wèi)生扣120分。(標(biāo)準(zhǔn)分20分)(2)不經(jīng)常檢查食堂及宿舍的衛(wèi)生扣8分,無(wú)食堂及宿舍衛(wèi)生管理制度扣10分,冬季取暖無(wú)防煤氣中毒措施扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分20分)(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生設(shè)施的拆建工作不做部署扣510分,違章指揮扣15分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(4)發(fā)生工傷事故不組織人員搶救扣1015分,不及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)傷情扣5分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(5)不定期對(duì)職工和特種作業(yè)人員進(jìn)行體可償還扣510分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(6)不經(jīng)常檢測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度扣515分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(七)保管員(1)不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(2)不認(rèn)真履行進(jìn)出材料、不嚴(yán)格交接手續(xù)制度扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(3)不制定倉(cāng)庫(kù)材料安全防護(hù)措施扣20分,措施不全扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分30分)(4)不能正確指導(dǎo)工人使用勞動(dòng)保護(hù)用品的扣20分,不積極協(xié)助工地上做好安全生產(chǎn)工作扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分30分)(5)不及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備檢查扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(6)倉(cāng)庫(kù)不按材料分類放置扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(八)材料員(1)采購(gòu)工作中,不按工地需要隨便購(gòu)進(jìn)材料扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(2)進(jìn)貨不把質(zhì)量關(guān)扣10分,不按市建和部門推薦的合格產(chǎn)品扣20分。(標(biāo)準(zhǔn)分30分)(3)對(duì)所采購(gòu)的安全設(shè)備不辦理實(shí)行驗(yàn)收簽字的扣20分。(標(biāo)準(zhǔn)分20分)(4)不符合安全要求的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)的扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(5)出現(xiàn)安全事故不及時(shí)報(bào)告扣10分,不參加事故調(diào)查扣5分,無(wú)事故調(diào)查扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分30分)五、與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤對(duì)每月考核的書(shū)面記錄,必須整理存檔,作為年終評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)班組的重要依據(jù)。對(duì)于執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制好的單位和個(gè)人,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,年終給預(yù)一次性表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制不好的單位和個(gè)人,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)于在工作中玩忽職守造成重大損失的,依法追究刑事責(zé)任。第四篇:各級(jí)管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法各級(jí)管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為是責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法:(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)啊暖生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制訂。(2)本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。(4)各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核;作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。(6)安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日??己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行,公司每級(jí)、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行??己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。(7)每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)??己斯秩齻€(gè)等級(jí)、即:稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核由30%基本稱職,70%稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核由50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。(8)獎(jiǎng)罰1)內(nèi)每次考核
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