【文章內(nèi)容簡介】 考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，健全完善科學(xué)的考核體系，對工作表現(xiàn)突出的，及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對工作業(yè)績較差、工作能力不勝任、村民不認(rèn)可的大學(xué)生“村官”，經(jīng)嚴(yán)格考察確認(rèn)后，予以辭退。四要設(shè)計(jì)好大學(xué)生“村官”任期屆滿后的分流導(dǎo)向機(jī)制，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分落實(shí)，保證長期穩(wěn)定吸引和留住真正熱愛農(nóng)村、有能力的大學(xué)生扎根建設(shè)新農(nóng)村。大學(xué)生“村官”要努力提高自身素質(zhì)大學(xué)生投身新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮自身作用，需要在以下幾個(gè)方面提升自己：一要熱愛農(nóng)民、熱愛農(nóng)村事業(yè)，真正做到了解新農(nóng)村建設(shè)情況，掌握“三農(nóng)”工作的方針政策，扎根農(nóng)村，把農(nóng)村作為自己建功立業(yè)的舞臺。二要有吃苦耐勞、戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，在磨煉自己的同時(shí)改變農(nóng)村的落后面貌。三要提高處理具體復(fù)雜問題和矛盾的能力，要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)工作技巧，積累工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高組織管理、人際交往等各方面能力。四要充分把書本知識和實(shí)踐工作相結(jié)合，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。要為大學(xué)生“村官”的成長、成才營造良好環(huán)境首先，新聞媒體應(yīng)對大學(xué)生“村官”給予更多、更加廣泛的關(guān)注，通過大力宣傳，營造良好輿論氛圍，讓大家了解、支持這項(xiàng)工作，引導(dǎo)更多的高校畢業(yè)生到基層去，服務(wù)農(nóng)村建設(shè)。其次，企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)及有關(guān)方面要積極參與，共同努力，創(chuàng)建城鄉(xiāng)共建、城市反哺農(nóng)村的有效機(jī)制，如建立科技、法律、投資等方面的數(shù)據(jù)庫、設(shè)立大學(xué)生工作“村官”創(chuàng)業(yè)基金、舉辦新農(nóng)村建設(shè)論壇等等，實(shí)現(xiàn)資金、信息、技術(shù)的順暢流通，為大學(xué)生“村官”在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中建功立業(yè)拓展渠道。第三，各高校要對大學(xué)生“村官”工作予以支持，在智力、人力上為大學(xué)生“村官”創(chuàng)造條件，為他們提供更多的交流、學(xué)習(xí)和展示平臺，幫助推廣經(jīng)驗(yàn)，解決問題，解疑釋惑，推動大學(xué)生“村官”制度進(jìn)一步完善。第四篇：發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織在機(jī)關(guān)文化建設(shè)中的作用發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織在機(jī)關(guān)文化建設(shè)中的作用機(jī)關(guān)文化是基于管理學(xué)組織文化的概念，逐漸被引入黨政機(jī)關(guān)應(yīng)用于加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升組織績效和優(yōu)化政務(wù)形象。本文試從組織文化的特點(diǎn)、功能出發(fā)來闡述機(jī)關(guān)文化建設(shè)的意義和內(nèi)涵，探討機(jī)關(guān)文化建設(shè)的有效途徑以及機(jī)關(guān)黨組織在其中應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用。一、組織文化的特點(diǎn)、功能任何組織都必然形成其特定的文化，組織文化是特定的組織在長期發(fā)展過程中形成的組織成員共同具有的特定價(jià)值、信念、情感、態(tài)度和道德規(guī)范的總和。這種文化不僅成為組織的有機(jī)組織成部分，而且對于組織的形式、組織的活動和運(yùn)行發(fā)生著重要影響。具有如下特點(diǎn)：組織文化是作為一種精神和心理狀態(tài)而存在。深植于每個(gè)組織成員的內(nèi)心，是組織的意識靈魂、精神動力和價(jià)值導(dǎo)向。在組織活動和運(yùn)行中，組織文化具有深入作用于人的精神和心理的特點(diǎn)。組織文化具有整體性。不僅作用于其一般成員，而且同樣作用于組織的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。此外，特定的組織文化又與其所處的特定文化環(huán)境具有相互適應(yīng)和配合性，構(gòu)成了另一層意義上的與特定民族和社會文化的整體性。組織文化具有廣泛滲透性。一是作用于組織的精神和價(jià)值取向方面，是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的精神要求的體現(xiàn)。二是作用于組織的心理方面，形成組織成員的心理習(xí)慣和組織文化慣性。三是作用于組織成員的行為模式，對組織成員行為方式的規(guī)定性。四是滲透在組織的制度規(guī)范，影響著制度的制定和有效實(shí)施。五是滲透于組織的人際關(guān)系。六是集中體現(xiàn)于組織的整體形象。組織文化具有歷史發(fā)展性。組織文化是在組織的長期活動和組織成員的長期相互作用的過程中形成的，具有長期性的特點(diǎn)，不僅會影響組織的活動和運(yùn)行，而且會把已經(jīng)形成的價(jià)值信念和道德規(guī)范不斷灌輸給新的組織成員。另一方面組織發(fā)展過程中環(huán)境、階段目標(biāo)和成員構(gòu)成狀況這些因素不同程度地改變、更新和塑造著組織文化。組織文化常被稱為組織的靈魂，具有其他組織要素?zé)o法替代的重要作用。具有如下功能：使組織具有明確的價(jià)值取向。組織文化包含著人的主觀價(jià)值因素，支持著組織的明確的價(jià)值取向，不僅指明了組織和組織成員的發(fā)展方向，而且可以使組織成員具有精神和心理的寄托和支柱，調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性?？梢孕纬山M織的凝聚力。組織文化可以滿足組織成員的精神和心理需求，消除組織內(nèi)部的矛盾和分歧，凝聚組織成員的力量，形成組織活動和運(yùn)行的巨大動力，進(jìn)而提高組織的績效。對組織成員具有約束作用。組織文化中特定價(jià)值信念和道德規(guī)范，作用于組織成員的觀念并支配其行為，發(fā)揮著無形的約束作用。可以使組織調(diào)整和強(qiáng)化與社會環(huán)境的良性交流和相互作用關(guān)系。組織文化的形成和發(fā)展，必須要適應(yīng)社會文化環(huán)境和發(fā)展的要求，同樣組織文化也可以對社會文化產(chǎn)生特定的影響。機(jī)關(guān)文化作為在一定政黨組織中形成的文化，必然也具備以上一般組織文化的特點(diǎn)和功能。二、機(jī)關(guān)文化建設(shè)的意義和內(nèi)涵機(jī)關(guān)部門肩負(fù)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會的管理職能，承載著科學(xué)管理、服務(wù)人民、保障公平和促進(jìn)社會進(jìn)步的職責(zé)，處在聯(lián)系左右、貫通上下的重要位置，在貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，推進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中，負(fù)有重大責(zé)任。機(jī)關(guān)部門又是黨員集中之地，又是人才薈萃之地和大批干部成長之地，呈現(xiàn)出黨員比例高，文化水平高，領(lǐng)導(dǎo)干部比例高的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。機(jī)關(guān)組織內(nèi)的成員即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力影響著黨執(zhí)政能力的建設(shè)，機(jī)關(guān)組織的形象又代表著一級黨和政府形象。機(jī)關(guān)文化建設(shè)的重大意義：一是在于積極吸收管理學(xué)的先進(jìn)理念。用新的管理思維支持建立健全科學(xué)有效的管理制度和高效的運(yùn)行機(jī)制，充分開發(fā)人力資源潛力，最大限度調(diào)動黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，積極創(chuàng)建，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤政廉政、務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)組織形象。二是在于機(jī)關(guān)文化在社會文化中的主導(dǎo)地位。在不同的組織中，對社會影響最大的是政府組織，掌握著整合社會的政治資源，其行為和風(fēng)氣不僅為社會大眾所關(guān)注，而且滲透到社會生活的方方面面，形成巨大影響。政府組織的價(jià)值觀念和道德規(guī)范，會成為社會文化的主導(dǎo)要素，影響全社會的文化風(fēng)氣，起著社會價(jià)值規(guī)范表率示范和價(jià)值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的作用。三是體現(xiàn)倡導(dǎo)先進(jìn)文化，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求。當(dāng)前受到社會一些不良思想沖擊，少數(shù)干部不能樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。一些干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，工作敷衍應(yīng)付、推諉扯皮、效率低下。有的缺乏改革創(chuàng)新精神，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。還有的一味追求個(gè)人物質(zhì)利益，盲目攀比，只講待遇不比奉獻(xiàn)。要從根源上解決這些問題，消除不和諧因素，必須堅(jiān)持先進(jìn)文化導(dǎo)向，通過先進(jìn)文化的導(dǎo)向、約束、凝聚作用，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。機(jī)關(guān)組織不同于企業(yè)組織，因此機(jī)關(guān)文化建設(shè)應(yīng)賦于其獨(dú)特的文化內(nèi)涵。在內(nèi)容上要體現(xiàn)三個(gè)要求。一是積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、民主開放的要求。體現(xiàn)時(shí)代精神，內(nèi)在地顯示時(shí)代的本質(zhì)和歷史發(fā)展趨勢。組織面臨的形勢和任務(wù)都是不斷變化的，應(yīng)重視振奮精神、作風(fēng)養(yǎng)成，奮發(fā)有為。激發(fā)昂揚(yáng)的精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、樹立有為的志向。立足本職，銳意進(jìn)取，主動想事、干事，努力在本職崗位上有所作為。面臨復(fù)雜情況和急劇變化的情形時(shí)，不畏難、不等待，不退縮，積極主動了解情況，處理新問題，適應(yīng)新變化。解決問題和處理矛盾時(shí)，不守舊，不推諉，不扯皮，