【文章內(nèi)容簡介】 量，提高服務(wù)效率入手加大組織存款的力度。二是強化宣傳，提高農(nóng)村信用社認(rèn)知度。各農(nóng)村信用社要結(jié)合本地實際，采取群眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度，形成強有力的宣傳攻勢。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長遠(yuǎn)宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實實地抓好抓實。三是以農(nóng)村市場為依托，培植穩(wěn)定的客戶群體。抓好資金組織工作，積極占領(lǐng)存款市場。加強對資金市場的信息收集，扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,除搞好日常門柜吸儲工作外，要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，上門做好農(nóng)村專業(yè)戶、集體工商戶等存款大戶的吸儲工作，并為其提供便利的結(jié)算、匯兌等服務(wù),建立較為穩(wěn)定的客戶群。積極吸收低成本存款，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。加大對公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支持，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)、重點建設(shè)項目單位、財政、稅務(wù)、學(xué)校、醫(yī)院等企事業(yè)單位到農(nóng)村信用社開戶存款，促進(jìn)存款快速增長。（二）突出支農(nóng)重點，搞好資金營運?！耙赞r(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”是我社的服務(wù)宗旨和永恒主題。06年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題，這就要求各社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任，緊跟我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，千方百計的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整，促進(jìn)我縣和諧社會和社會主義新型農(nóng)村的建設(shè)。突出貸款營銷重點，加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。2006年，各社要進(jìn)一步端正經(jīng)營思想，把服務(wù)“三農(nóng)”的著力點放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴(kuò)大貸款營銷規(guī)模，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。一是要加大營銷宣傳力度。采用墻標(biāo)、板報、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的宣傳形式，廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務(wù)業(yè)務(wù)。繼續(xù)開展小額農(nóng)貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、教育儲蓄等主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷宣傳。深入開展送科技、送信息、送知識、送貸款下鄉(xiāng)活動，開展上門營銷，密切社農(nóng)關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢，讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強農(nóng)村信用社對市場的吸引力。二是要以農(nóng)戶為信貸營銷重點。堅持以農(nóng)民增收為出發(fā)點，全力推廣農(nóng)戶小額信用貸款，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。尤其要加大對偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)戶的信貸投入，改變新增貸款過度集中在城郊和大集鎮(zhèn)附近，貸款投放從城鎮(zhèn)到偏遠(yuǎn)農(nóng)村呈“放射狀”分布的狀況，大力支持山區(qū)農(nóng)民盡快脫貧致富，為農(nóng)村信用社培植新的收入增長點。三是要以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為信貸營銷重點。把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。各社要結(jié)合地方政府的總體規(guī)劃，盡快建立健全對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的授信評級體系，確保信貸資金使用效益。重點扶持農(nóng)民發(fā)展“畜牧、小家禽、種植、蔬菜、瓜果、滑子蘑”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高。增加有效信貸投放，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，完成農(nóng)戶與市場的對接，解決農(nóng)民賣難問題，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。同時，集中資金支持發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)和個體工商戶。改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。一是建立健全農(nóng)戶信用檔案，提高支農(nóng)服務(wù)水平。要進(jìn)一步提高認(rèn)識，把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項基礎(chǔ)工作，加快建檔進(jìn)度，保證檔案資料的真實性、準(zhǔn)確性。二是大力推進(jìn)農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設(shè)，努力打造農(nóng)村信用工程。各社要全面推進(jìn)農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設(shè)，深入開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評審活動，特別要抓好信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評審，成熟一個，評定一個。嚴(yán)格按照文件要求抓好落實，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。強化清收措施，化解信貸風(fēng)險一是加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各社要主動采取措施，努力降低不良貸款占比。同時，各社要組建不良貸款清收領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，獎懲分明。在清非工作上要緊緊依靠聯(lián)社清非工作大隊，對不良貸款進(jìn)行分類排隊，認(rèn)真分析，通過信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實效。二是加大不良貸款考核力度。繼續(xù)實行責(zé)任清收，以每月的掛鉤工資進(jìn)行考核、獎懲。06年在各社逐步推行貸款五級分類制度，加強對信貸資金的跟蹤、監(jiān)測，提高信貸資金的安全性。（四）做好電腦儲蓄聯(lián)網(wǎng)工作。2006年省聯(lián)社將在全省開展信用社電腦儲蓄網(wǎng)點的通存通兌工作，這是我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)進(jìn)程中的一件大事。歷年來，由于農(nóng)村信用社結(jié)算渠道不暢，儲蓄網(wǎng)點不能通存通兌等客觀因素，使我們與國有商業(yè)銀行和郵政儲蓄在競爭儲源上處于劣勢，嚴(yán)重制約了我社發(fā)展。如今，我們即將改變這一被動局面，這就要求各社要對此項工作給予全力支持和配合，電腦科技人員要做好聯(lián)網(wǎng)的前期準(zhǔn)備工作和儲蓄操作人員的培訓(xùn)工作，為我社順利開通儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。四、強化經(jīng)營管理，規(guī)范運作行為（一）加強財務(wù)管理，提高經(jīng)營效益。2006年，全縣農(nóng)村信用社將繼續(xù)推行經(jīng)營目標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步加大獎懲考核力度。各社要明確經(jīng)營目標(biāo)，落實工作措施，做到“任務(wù)明確，層層落實，績效掛鉤，考核逗硬”。一是要切實抓好利息清收工作。必須采取有效措施，加大利息清收力度。在堅持按月、按季、按年定期結(jié)息的基礎(chǔ)上，要將利息清收任務(wù)落到社、到人，對欠息戶要按時送達(dá)利息催收通知書，確定專人，跟蹤催收，千方百計做到應(yīng)收盡收。二是嚴(yán)格費用管理，節(jié)約費用開支。要牢固樹立勤儉辦社、過緊日子的思想，節(jié)省一切可能節(jié)省的費用。對信用社費用開支，06年將繼續(xù)實行逐級審批制度和維修項目驗收制度，各社對費用開支要有制約措施。聯(lián)社對各社繼續(xù)實行費用率和費用額雙向控制的辦法，各社對分社也要實行簡易核算，績效掛鉤，在收入分配上不能吃“大鍋飯”。好范文版權(quán)所有（二）健全內(nèi)控機制，提高管理水平。一是強化制度建設(shè)，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營。要繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，對全縣信用社現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行補充、完善，最大限度地防范和規(guī)避金融風(fēng)險。同時狠抓規(guī)章制度的落實，各信用社主任要起好帶頭作用，自覺執(zhí)行規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營，提高制度執(zhí)行力，增強全員的風(fēng)險意識。二是建全“三會”制度，明確工作職責(zé)。進(jìn)一步明確理事會、經(jīng)營班子和監(jiān)事會的職責(zé)，形成合理分工、相互制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的法人結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離，增強整體戰(zhàn)斗力。三是強化稽核工作。06年繼續(xù)推行“人盯社”管理模式，實行片區(qū)負(fù)責(zé)制?；巳藛T要認(rèn)真開展稽核檢查，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改和處理。監(jiān)事會和稽核部要加強督促，嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生，為我社業(yè)務(wù)健康發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的社會形象。在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，各社要抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。全社要以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，抓好黨性教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。保衛(wèi)監(jiān)察部要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查督導(dǎo)力度，對群眾反映的問題要及時檢查，落實責(zé)任。五是加強企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動工作開展的一項重要內(nèi)容，大力塑造企業(yè)形象和員工隊伍形象，以達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的目的，從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場競爭力。以良好的社風(fēng)、社貌樹立起嶄新的形象，營造出人心思上、令行暢通的和諧氛圍。六是加強安全防范。繼續(xù)修訂和完善“三防一保”工作責(zé)任制，實行“一把手負(fù)總責(zé)”，并逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，狠抓員工安全意識教育，合理增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高人防和技防水平，確保信用社資金、財產(chǎn)和職工人身安全，防止案件和事故發(fā)生。五、明確改革目標(biāo)，推進(jìn)改革進(jìn)程2006年，我社將繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。為確保我社改革工作順利實施，在積極向縣委、縣政府做好工作匯報的基礎(chǔ)上，一是算好改革進(jìn)度帳，每月對我社業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)行逐項分析，查找經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，明確主攻方向。二是繼續(xù)做好資本充足率的監(jiān)測工作。資本充足率是農(nóng)村信用社改革的一項重要指標(biāo)，為此，要加大宣傳力度，積極落實貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠等優(yōu)惠政策，保證資本充足率的時點數(shù)符合人民銀行的監(jiān)測要求，接受人民銀行對票據(jù)發(fā)行的按季考核?；仡欉^去，輝煌的成績使我們自豪，展望未來，新的征途使我們充滿希望和信心，2006年的目標(biāo)已經(jīng)確定，我們所面臨的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門、人民銀行的監(jiān)管指導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，為把XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社打造成現(xiàn)代化一流金融企業(yè)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。第二篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)工作規(guī)劃農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)工作規(guī)劃農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)工作規(guī)劃“十五”期間，我社工作在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十五、十六屆全會精神，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作重點，以發(fā)展為主線，以改革為動力，以減虧增效為中心，以強化管理、防范風(fēng)險為重點，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實提高做出了突出的貢獻(xiàn)，各項工作都取得了積極進(jìn)展，全面完成了上級聯(lián)社下達(dá)的各項工作目標(biāo)。一、廣拓儲源求發(fā)展 “十五”期間，我社牢固樹立“存款立社”的思想，組織動員全體員工積極搞好籌資工作，儲蓄存款快速增長。截止11月末，我社儲蓄存款余額為 萬元，比末增長 萬元。其中，活期存款萬元，比末增長 萬元；定期存款 萬元，比末增長 萬元；占全縣金融機構(gòu)存款份額從末的 %增至如今的 %。二、傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏“貸款強社”是我社始終不變的指導(dǎo)思想，只有貸款規(guī)模增大，我們的利息收入才會增多，效益才會更好?！笆濉逼陂g，我社緊緊圍繞中央農(nóng)村工作會議精神和我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方針，堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，逐年加大貸款投放額度。截止11月末，我社累計投放貸款萬元，比末增長 萬元，其中農(nóng)業(yè)貸萬元，比末增長 萬元，其他貸款 萬元，比末增長萬元，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了突出的貢獻(xiàn)。三、大力清收促盤活不良貸款是制約我社發(fā)展的一個瓶頸，“九五”期間我社不良貸款余額和占比居高不下，嚴(yán)重制約了我社的發(fā)展，“十五”期間我社把不良貸款的雙降工作作為工作的重中之重。全轄干部職工齊努力，加之縣委、縣政府和司法機關(guān)的大力支持，不良貸款的清收和保全工作取得了突破進(jìn)展。截止11月末，我社不良貸款余額為 萬元，占比為 %，比末下降 萬元，占比 %，下降了 個百分點。四、開源節(jié)流出效益 “十五”期間，我社財務(wù)工作能夠嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了財務(wù)內(nèi)控制度，強化成本意識，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。預(yù)計12月末我社實現(xiàn)總收入 萬元，比末增加 萬元；利潤 萬元，比末增盈 萬元。五、加強內(nèi)控建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營 “十五”期間我社補充、完善和修訂了各項規(guī)章制度，使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營更加規(guī)范，有章可循，比“九五”期間有了長足的進(jìn)步，為依法管理、合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。六、安全保衛(wèi)工作成果顯著“十五”期間，我社嚴(yán)抓“三防一保”工作，聯(lián)社在費用緊張的情況下，仍然抽出大量資金用來改善儲蓄所的安