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正文內(nèi)容

核電工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考題(編輯修改稿)

2025-01-09 06:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ) 結(jié)構(gòu)性; (3) 完備性; (4) 相關(guān)性; (5) 標(biāo)識(shí)性。 11. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中,通常把終端節(jié)點(diǎn)的 定為終端節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間。 (1) 最早時(shí)間; (2) 最可幾時(shí)間。 12. WBS/OBS 的每個(gè) 是項(xiàng)目管理目標(biāo)和專業(yè)部門(mén)管理相統(tǒng)一的控制點(diǎn)。 (1) 最低一級(jí)組織單元; (2) 工作包; (3) 成本賬戶矩陣元。 13. 在二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程中,各領(lǐng)域分進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整遵循 的邏輯關(guān)系。 (1) 自前向后; (2) 自后向前; (3) 自前向后與自后向前交替進(jìn)行。 14. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中, 是進(jìn)度計(jì)劃中最有價(jià)值的時(shí)間資源,是補(bǔ)償計(jì) 劃延遲的安全裕度。 (1) 總時(shí)差; (2) 獨(dú)立時(shí)差; (3) 干擾時(shí)差; (4) 自由時(shí)差。 15. 施工合同的支付方式通常是按 支付。 (1) 工程量; (2) 根據(jù)三級(jí)進(jìn)度確定的價(jià)格網(wǎng)絡(luò); (3) 里程碑; (4) 實(shí)報(bào)實(shí)銷方式。 16. 某項(xiàng)目實(shí)創(chuàng)價(jià)值的當(dāng)前值高于預(yù)算成本的計(jì)劃值,表明該項(xiàng)目處于 狀態(tài)。 (1) 贏利; (2) 進(jìn)度提前; (3) 費(fèi)用節(jié)省。 17. 在 基礎(chǔ)上得出的工程量是更符合實(shí)際的,用它測(cè)算的項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用是費(fèi)用控制的依據(jù)。 (1) 詳細(xì)設(shè)計(jì); (2) 初步設(shè)計(jì); (3) 項(xiàng)目 策劃。 18. 風(fēng)險(xiǎn)控制旨在提出規(guī)避、緩和、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法,也包括做出 的決定。 - 8 - (1) 接受風(fēng)險(xiǎn); (2) 化解風(fēng)險(xiǎn); (3) 控制風(fēng)險(xiǎn)。 19. 核電工程的設(shè)備費(fèi)在建設(shè)總投資中所占比重因各國(guó)國(guó)情和各個(gè)項(xiàng)目的差異而有較大的波動(dòng),我國(guó)國(guó)內(nèi)通常取 作為投資估算的依據(jù)。 (1) 40%左右; (2) 50~ 55%; (3) 70%左右。 20. 田灣項(xiàng)目 1 號(hào)機(jī)組進(jìn)入裝料階段后一級(jí)計(jì)劃失控的根本原因是 。 (1) 進(jìn)度計(jì)劃制訂不科學(xué); (2) 調(diào)試準(zhǔn)備工作不到位; (3) 裝料開(kāi)始前各時(shí)間節(jié)點(diǎn)頻奏凱歌的 表象下潛伏著嚴(yán)重的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 21. 在普遍的管理問(wèn)題中,管理決策的基本任務(wù)是 。 (1) 制訂計(jì)劃; (2) 確定 4W1H; (3) 建立項(xiàng)目經(jīng)理部。 22. 進(jìn)度控制體系包括:責(zé)任體制,程序體系, , ,質(zhì)保措施。 (1) 報(bào)警制度; (2) 反饋制度; (3) 監(jiān)控機(jī)制; (4) 調(diào)度系統(tǒng)。 23. 在核電工程項(xiàng)目中,核心的管理理念是 。 (1) 全局觀念; (2) 核安全文化; (3) 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 24. 從主合同生效至核島筏基第一罐混凝土澆灌通常需要 15~ 17 個(gè)月的原因,一是獲得建造許可的 需要,二是 ,三是負(fù)挖開(kāi)工準(zhǔn)備的需要。 (1) 制造周期長(zhǎng)的主設(shè)備訂貨投產(chǎn)的需要; (2) 完成 65%施工圖的需要; (3) 完成施工組織的需要。 25. 根據(jù) 的規(guī)定,只有在獲得建造許可證以后,新建核電廠工程才能澆灌第一罐混凝土。 (1) 我國(guó)現(xiàn)行基本建設(shè)程序; (2) IAEA 法規(guī); (3) 我國(guó)核安全許可證制度。 26. 比投資最低的電廠未必是最經(jīng)濟(jì)的電廠,只有降低比投資與改善電廠技術(shù)性能共同起作用而使 達(dá)到最低才是最經(jīng)濟(jì)的。 (1) 電價(jià); (2) 運(yùn)行成本; (3) 平準(zhǔn)化發(fā)電成本。 27. 核電工程項(xiàng)目管理模式是一種“規(guī)定性”,它規(guī)定了 的相互關(guān)系。 (1) 業(yè)主與承包商; (2) 主合同與分包合同; (3) 項(xiàng)目合作伙伴。 28. 學(xué)習(xí)效應(yīng)來(lái)源于 化、 化制造建造過(guò)程中承包商生產(chǎn)率的提高。 (1) 系列; (2) 批量; (3) 標(biāo)準(zhǔn); (4) 專業(yè); (5) 模塊。 29. 在核電工程項(xiàng)目中,業(yè)主責(zé)任制要解決的基本矛盾是 之間的矛盾。 (1) 項(xiàng)目的統(tǒng)一性與合作伙伴的多元性; (2) 安全性與經(jīng)濟(jì)性; - 9 - (3) 接口的多樣性與協(xié)調(diào)性。 30. 假定設(shè)備費(fèi)占工程總費(fèi)用的 50%, 并假定國(guó)產(chǎn)設(shè)備與進(jìn)口設(shè)備的價(jià)格比可以取為 1:,那么,如果國(guó)產(chǎn)化比率從 50%提高到 70%,總的設(shè)備費(fèi)將下降 ,相當(dāng)于工程比投資下降 。 (1) %; (2) %; (3) %; (4) %。 31. AE 公司的業(yè)務(wù)范圍以 為主體。 (1) 工程設(shè)計(jì)和管理服務(wù); (2) 工程咨詢; (3) EPC 管理。 32. 某核電工程總預(yù)算各分項(xiàng)支付時(shí)間的統(tǒng)計(jì)平均值若為 年,如果實(shí)際支付時(shí)間的統(tǒng)計(jì)平均值為 ,建設(shè)期間各項(xiàng)費(fèi)用的平均年上浮率按合同固定價(jià)推算達(dá) %,實(shí)際上不應(yīng) 超過(guò) 3%,那么,因上浮率高估可使上浮費(fèi)用增多 ,因提前支付可導(dǎo)致支付損失達(dá) 。 (1) %; (2) %; (3) %; (4) %。 33. 核電工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系由 牽頭。 (1) 總包商或主包商; (2) AE 公司或監(jiān)理公司; (3) 業(yè)主。 34. 按照 OECD 秘書(shū)處作為案例給出的數(shù)據(jù),已建成壓水堆核電廠費(fèi)用構(gòu)成中,直接費(fèi)用約占 ,波動(dòng)范圍約177。 4%,工程設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理約占 ,波動(dòng)范圍約177。 2%。 (1) 5%; (2) 12%; (3) 50%; (4) 80%。 35. 項(xiàng)目綜合管理的三個(gè)基本環(huán)節(jié)是 。 (1) 計(jì)劃的建立,計(jì)劃的執(zhí)行與綜合變更控制; (2) 輸入,過(guò)程控制與輸出; (3) 制訂計(jì)劃,建立程序與監(jiān)督調(diào)控。 36. AP1000 首次建造的設(shè)備費(fèi)約占總預(yù)算的 ,后續(xù)項(xiàng)目的設(shè)備費(fèi)約占總預(yù)算的 。 (1) 27%; (2) 44%; (3) 52%; (4) 70%。 37. 在 WBS 中,基本工作單元是 。 (1) 費(fèi)用控制單元; (2) 工作包; (3) 作業(yè)包。 38. 采用恰當(dāng)?shù)? 和力爭(zhēng)質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)是節(jié)約投資和確保進(jìn)度的最 佳途徑。 (1) 施工方案; (2) 制造工藝; (3) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); (4) 安全措施。 39. 贏得值是 。 - 10 - (1) 贏得的利潤(rùn); (2) 已完成工作量的預(yù)算費(fèi)用與實(shí)耗費(fèi)用的差; (3) 已完成工作量的預(yù)算成本。 40. 用于定量度量質(zhì)量保證的實(shí)施效果,由那些用于識(shí)別和監(jiān)測(cè)核安全、運(yùn)行性能以及管理過(guò)程有效性的參量和信息組成。 (1) 績(jī)效評(píng)價(jià)體系; (2) 績(jī)效報(bào)告; (3) 績(jī)效指數(shù)。 41. 風(fēng)險(xiǎn)分配的首要原則是 。 (1) 整體效益原則; (2) 公平合理,責(zé)、權(quán)、利平衡; (3) 符合慣例 。 42. 在核電工程項(xiàng)目中,眾多的合同大體上屬于三大類: ,設(shè)備采購(gòu)合同,施工建造合同。 (1) 工程設(shè)計(jì)合同; (2) 項(xiàng)目管理合同; (3) 工程服務(wù)合同。 43. EPRIURD 要求第一個(gè)改進(jìn)型先進(jìn)輕水堆核電廠與非能動(dòng)型先進(jìn)輕水堆核電廠設(shè)計(jì)成自第一罐混凝土至裝料的建造周期分別為 。 (1) 48 個(gè)月與 36 個(gè)月; (2) 54 個(gè)月與 42 個(gè)月; (3) 58 個(gè)月與 46 個(gè)月。 44. 合同變更控制應(yīng)重視以下問(wèn)題:在合同訂立中避免 為變更埋下借口;基于 的綜合分析決定變更的取舍;盡量避免決 策遲鈍與 ;及時(shí)判斷、應(yīng)對(duì)變更的 ;在 內(nèi)嚴(yán)格按變更管理程序辦事;合同變更令一旦發(fā)出,要迅速、全面落實(shí) 。 (1) 后續(xù)工作; (2) 連帶影響; (3) 不完備條款; (4) 代價(jià)-利益; (5) 晚期變更; (6) 授權(quán)范圍。 45. 通常, 可以在正態(tài)工期與極態(tài)工期所限定的范圍壓縮。 (1) 總時(shí)差; (2) 工作持續(xù)時(shí)間; (3) 總工期。 46. 我國(guó)核電工程項(xiàng)目,一般在可行性研究報(bào)告中包含 ,在可行性報(bào)告批準(zhǔn)后開(kāi)始 ,因商業(yè)化電廠在技術(shù)上已成熟和定型,因而省去 ,直接進(jìn) 行 。在此期間, 交叉進(jìn)行。 (1) 技術(shù)設(shè)計(jì); (2) 施工設(shè)計(jì) /詳細(xì)設(shè)計(jì); (3) 方案設(shè)計(jì) /概念設(shè)計(jì); (4) 設(shè)備設(shè)計(jì); (5) 初步設(shè)計(jì)。 47. 作為費(fèi)用控制的基本原則和重要策略,必須十分重視資金的 價(jià)值,嚴(yán)格控制工程進(jìn)度和支付日期。 (1) 時(shí)間; (2) 貨幣; (3) 使用。 - 11 - 48. 核電工程項(xiàng)目的接口大體上可歸納為三類:技術(shù)接口,包括 接口與 接口;管理接口,主要指合作伙伴 和 的接口;工程接口,主要指各承包商、各專業(yè)、各工程領(lǐng)域在 、 上的接口。 (1) 空間; (2) 時(shí)間; (3) 功能; (4) 實(shí)體; (5) 工作范圍; (6) 責(zé)任劃分。 49. 贏得值方法是關(guān)于 的綜合監(jiān)控方法。 (1) 進(jìn)度與質(zhì)量; (2) 進(jìn)度、質(zhì)量與費(fèi)用; (3) 范圍、進(jìn)度與費(fèi)用。 50. 從設(shè)計(jì)過(guò)程控制的角度考察,設(shè)計(jì)分析基本要求的核心是建立設(shè)計(jì)分析與設(shè)計(jì)之間的 關(guān)系。 (1) 校核與被校核; (2) 驗(yàn)證與被驗(yàn)證; (3) 反復(fù)迭代與驗(yàn)證。 51. 在工程項(xiàng)目概預(yù)算中,一般遵循總量控制、分量微調(diào)、留有一定裕度的資金分配和投入原則。在費(fèi)用顯著超出原控制目標(biāo)時(shí)不得不動(dòng)用 預(yù)備費(fèi)。在一些核電工程項(xiàng)目中將預(yù)備費(fèi)分為 3 個(gè)檔次,分別規(guī)定其動(dòng)用條件和審批程序。 (1) 補(bǔ)差預(yù)備費(fèi),基本預(yù)備費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備費(fèi); (2) 一級(jí),二級(jí)和三級(jí); (3) 總經(jīng)理審批,董事會(huì)核準(zhǔn)和上報(bào)國(guó)家發(fā)改委及主管部門(mén)備案。 52. 秦山一期與恰?,旐?xiàng)目的設(shè)備國(guó)產(chǎn)化策略主要是 ,嶺澳項(xiàng)目主要是 ,秦山二期的經(jīng)驗(yàn)可歸納為 。 (1) 國(guó)外返包國(guó)內(nèi),部分加工總裝; (2) 國(guó)外技術(shù)轉(zhuǎn)讓,國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)生產(chǎn); (3) 國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)生產(chǎn),進(jìn)口關(guān)鍵部件; (4) 自主科研開(kāi)發(fā),自主設(shè)計(jì)研制。 53. 在 QA、 QC 與 QS 三類質(zhì)量管理活動(dòng)中, 主要是針對(duì)過(guò)程質(zhì)量或活動(dòng)質(zhì)量的。 (1) QS; (2) QC; (3) QA。 54. 設(shè)備采購(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的 與全過(guò)程監(jiān)控對(duì)于確保供貨質(zhì)量是具有決定性意義的,任何僥幸心理都將招至風(fēng)險(xiǎn)概率的懲罰。 (1) 早期診斷; (2) 及時(shí)轉(zhuǎn)移; (3) 后果評(píng)估。 55. 作為質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的驗(yàn)證與控制手段,通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)保體系、社會(huì)化建設(shè)監(jiān)理體系和政府監(jiān)管體系三個(gè)相互協(xié)調(diào)的體系實(shí)施。 (1) 質(zhì)量計(jì)劃; (2) 質(zhì)量檢驗(yàn); (3) 質(zhì)量監(jiān)督。 56. 在設(shè)備制造領(lǐng)域的實(shí)際操作中, 是質(zhì)量計(jì)劃的補(bǔ)充與細(xì)化。 (1) 檢查與試驗(yàn)計(jì)劃; (2) 驗(yàn)收與交貨計(jì)劃; (3) 運(yùn)輸與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 - 12 - 57. 核安全文化的力量體現(xiàn)在把人們關(guān)于核安全的 轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí),把自覺(jué)的意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行動(dòng)。 (1) 潛意識(shí); (2) 法制意識(shí)。 58. 是指導(dǎo)監(jiān)造人員對(duì)設(shè)備制造各階段的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督的綱領(lǐng)性文件,它可以包括 、制造工藝及相關(guān)檢查導(dǎo)則、檢驗(yàn)方法導(dǎo)則、出廠驗(yàn)收檢查導(dǎo)則、年度檢查導(dǎo)則等。 (1) 監(jiān)督大綱; (2) 監(jiān)造導(dǎo)則; (3) 評(píng)定導(dǎo)則; (4) 檢查 方法; (5) 驗(yàn)收準(zhǔn)則。 59. 從最一般的意義上講,業(yè)主從外部獲得項(xiàng)目所需的一切物項(xiàng)和服務(wù)的活動(dòng),可以統(tǒng)稱為 。 (1) 招標(biāo)活動(dòng); (2) 采購(gòu)活動(dòng); (3) 資金運(yùn)作活動(dòng)。 60. 監(jiān)造導(dǎo)則按照質(zhì)量計(jì)劃對(duì)每一個(gè)見(jiàn)證點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,逐條寫(xiě)出檢查見(jiàn)證的內(nèi)容、檢查方法及標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收準(zhǔn)則和依據(jù),并盡可能 。 (1) 量化; (2) 格式化; (3) 程序化。 61. 在核電工程項(xiàng)目中,合同變更的種類和數(shù)量都很多,大小不等,因此,為了有效控制合同變更,業(yè)主應(yīng)建立 。 (1) 合同變更管理程序; (2) 合同變更管理機(jī)構(gòu); (3) 分級(jí)授權(quán)制度。 62. 施工組織設(shè)計(jì)是業(yè)主與承包商開(kāi)展施工活動(dòng)的基本依據(jù)。業(yè)主的施工組織大綱是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)在項(xiàng)目的 階段編制。 (1) 方案設(shè)計(jì); (2) 初步設(shè)計(jì); (3) 施工設(shè)計(jì)。 63. 在索賠與反索賠活動(dòng)中,業(yè)主在收到承包商的索賠要求書(shū)后應(yīng)作分析和評(píng)審,向承包商提出 ,在承包商作出圓滿答復(fù)后,才能通過(guò)雙方談判作出處理決定。 (1) 分析與評(píng)審報(bào)告; (2) 可供選擇的處理方案; (3) 質(zhì)疑。 64. 承包商的施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工組織大綱的展開(kāi)和細(xì)化。 承包商的施工組織設(shè)計(jì)文件要在 編制完成,提交業(yè)主審評(píng)。 (1) 施工合同簽訂前; (2) 開(kāi)工前; (3) 業(yè)主提出要求后。 65. 核電廠設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)選擇的基礎(chǔ)是 。 (1) 安全等級(jí),抗震類別與質(zhì)保等級(jí); (2) 規(guī)范等級(jí); (3) 物項(xiàng)分級(jí)。 66. 由于工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)、接口關(guān)鍵復(fù)雜,又是多個(gè)承包商分別承建,合理布置 ,按批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍統(tǒng)籌安排各承包商的 與 ,統(tǒng)一協(xié)調(diào) 的 - 13 - 分配與使用,對(duì)于施工、安裝、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)的順利開(kāi)展十分重要。 (1) 現(xiàn)場(chǎng)水、電、氣、路、通信等; (2) 生產(chǎn)施工場(chǎng)地; (3) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面; (4) 生活臨建場(chǎng)地。 67. 在秦山二期的采購(gòu)活動(dòng)中,采取了“ RCCM+附加要求” ASME 的辦法,在技術(shù)規(guī)格書(shū)中作出規(guī)定,處理了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的相容性與一致性問(wèn)題。 (1) 等效于; (2) 等同于。 68. 一個(gè)核電工程項(xiàng)目從施工建造到投入生產(chǎn)運(yùn)行要經(jīng)歷兩個(gè)階段的移交。從移交確認(rèn)的角度,工程尾項(xiàng)可分為兩類。一類是在相應(yīng)階段的 簽字前必須清除的尾項(xiàng),因而成為移交先決條件。 (1) 土建完工報(bào)告; (2) 安裝完工報(bào)告; (3) 廠房移交證書(shū); (4) 完工 移交證書(shū)。 69. 在大亞灣與嶺澳項(xiàng)目中,為了有效控制核島、常規(guī)島以及 BOP 供應(yīng)商之間的設(shè)計(jì)接口,制訂了 ,作為主合同附件。 (1) 接口控制手冊(cè); (2) 接口管理程序; (3) 接口協(xié)調(diào)準(zhǔn)則。 70. 土建、安裝工程結(jié)束后,系統(tǒng)、廠房從施工單位向調(diào)試單位的移交作為中間驗(yàn)收和移交。以 和 的簽署為主要標(biāo)志。 (1) 完工移交證書(shū); (2) 廠房移交證書(shū); (3) 安裝完工報(bào)告; (4) 土建完工報(bào)告。 71. 業(yè)主組織的設(shè)計(jì)審查是對(duì) 所進(jìn)行的關(guān)鍵性審查,以保證設(shè)計(jì)輸出文件是正確的、滿足所有設(shè)計(jì)要 求的。 (1) 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)方法; (2) 設(shè)計(jì)文件與設(shè)計(jì)活動(dòng); (3) 設(shè)計(jì)輸出。 72. 按照核安全法規(guī) HAF001/01 的規(guī)定,核電廠業(yè)主必須在首次裝料前 個(gè)月向國(guó)家核安全局提交“核電廠調(diào)試大綱”,作為“核電廠首次裝料申請(qǐng)書(shū)”的附件。 (1) 6; (2) 12; (3) 18。 73. 秦山一期反應(yīng)堆壓力容器的監(jiān)造實(shí)際上是一種 。 (1) 駐廠監(jiān)造; (2) 巡回監(jiān)造; (3) 出廠驗(yàn)收監(jiān)造。 74. 試驗(yàn)程序的內(nèi)容包括:引言,試驗(yàn)?zāi)康暮头椒ǎ? ,先決條件和初始條件,試驗(yàn)條件和步驟, ,儀器和專用試驗(yàn)設(shè)備,人員要求、資格和職務(wù)、責(zé)任, ,關(guān)于試驗(yàn)完成的條款,永久性記錄,標(biāo)志、參考目錄和分發(fā)。 (1) 適用標(biāo)準(zhǔn); (2) 限值準(zhǔn)則; (3) 驗(yàn)收步驟; (4) 驗(yàn)收準(zhǔn)則; (5) 專門(mén)的事故處理措施; (6) 專門(mén)的預(yù)防措施。 - 14 - 75. 根據(jù)核安全法規(guī),可以基于 ,采取不同的設(shè)備驗(yàn)收方式:源地驗(yàn)證驗(yàn)收 (即出廠驗(yàn)收 ),到貨檢查驗(yàn)收,查看供方合格證驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)安裝后試驗(yàn)驗(yàn)收。 (1) 合同規(guī)定; (2) 工程慣例; (3) 設(shè)備的重要性及設(shè)計(jì)、制造的難易程度等因素。 76. 前,必須進(jìn) 行應(yīng)急演習(xí)以驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃。 (1) 水壓試驗(yàn); (2) 首次裝料; (3) 提升功率。 77. 當(dāng)總的施工管理部門(mén)提出要求時(shí),施工承包商必須制定專門(mén)的、更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,例如 ,以便應(yīng)對(duì)特定的協(xié)調(diào)問(wèn)題。 (1) 專項(xiàng)計(jì)劃; (2) 趕工計(jì)劃; (3) 協(xié)調(diào)計(jì)劃。 78. 系統(tǒng)性的驗(yàn)證通常分為三個(gè)層次,即針對(duì)產(chǎn)品與結(jié)果的 ,針對(duì)過(guò)程與體系的 ,以及高層次的 。 (1) 管理審查、評(píng)審與評(píng)價(jià); (2) 審查與監(jiān)查或監(jiān)督; (3) 檢查、審查和試驗(yàn)。 79. 監(jiān)理單位必須具有 。 (1) 國(guó)家批準(zhǔn) 的監(jiān)理資質(zhì); (2) 國(guó)家認(rèn)可的監(jiān)理大綱; (3) 業(yè)主認(rèn)可的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。 80. 為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)隔離,首先必須準(zhǔn)確劃分調(diào)試和安裝的交接邊界,精確定義邊界設(shè)備,通常為 。 (1) 隔間或通道; (2) 儀表與開(kāi)關(guān); (3) 開(kāi)關(guān)或閥門(mén)。 81. 核輔助管道(包括支架)的預(yù)制和安裝工程量約占安裝總工程量的 ,其施工特點(diǎn)是不僅工程量大,而且施工邏輯性強(qiáng),與土建的接口關(guān)系復(fù)雜。 (1) 30%; (2) 45%; (3) 60%。 82. 信息空間任何特定的點(diǎn)都是唯一的,這是項(xiàng)目的 特點(diǎn)在信息空間中的 表現(xiàn)。信息空間的時(shí)間流動(dòng)性使它成為一個(gè)四維問(wèn)題,并由此決定了信息的 ,這與項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)。信息空間每個(gè)座標(biāo)軸的細(xì)化導(dǎo)致它的空間點(diǎn)的細(xì)化,這正是項(xiàng)目 特點(diǎn)在信息空間中的表現(xiàn)。 (1) 臨時(shí)性; (2) 唯一性; (3) 時(shí)效性; (4) 精細(xì)化; (5) 漸進(jìn)精細(xì)。 83. 調(diào)試的二級(jí)、三級(jí)與四級(jí)計(jì)劃通常應(yīng)采用 。 (1) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃; (2) 橫道圖計(jì)劃; (3) 綜合計(jì)劃。 84. 信息空間三個(gè)空間座標(biāo)軸的任意兩個(gè)組合生成的三組二維矩陣可以成為 分類系統(tǒng)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)。 (1) 文 檔; (2) 信息; (3) 程序。 - 15 - 85. 調(diào)試的功率試驗(yàn)階段,應(yīng)逐步提升功率,通常在滿功率的 水平下穩(wěn)定運(yùn)行一段時(shí)間。 (1) 10%, 25%, 50%, 75%, 100%; (2) 5%, 20%, 50%, 80%, 100%。 86. 在核電工程項(xiàng)目中,記錄的保管期分類是以記錄 為基礎(chǔ)的。 (1) 與相應(yīng)物項(xiàng)的壽期相一致; (2) 對(duì)核安全的重要性; (3) 在管理領(lǐng)域的質(zhì)保分級(jí)。 87. 在整個(gè)調(diào)試階段,國(guó)家核安全局將為核電廠規(guī)定通常包括首次裝料,初次臨界以及 額定熱功率批準(zhǔn)書(shū)等幾個(gè)分階段安全許 可證。 (1) 5%、 50%和 100%; (2) 10%、 50%和 100%。 88. 把諸如 等三維工廠設(shè)計(jì)系統(tǒng)、諸如 等項(xiàng)目管理軟件與 等適當(dāng)?shù)慕换ナ綄彶?、分析平臺(tái)組合在一起,可以形成設(shè)計(jì)與建造一體化的四維虛擬工作環(huán)境。 (1) P3; (2) SPR; (3) PDS。 89. 我國(guó)核電工程項(xiàng)目的調(diào)試組織機(jī)構(gòu)大體上已形成兩種主要模式,一種以專業(yè)劃分為基礎(chǔ),一種以系統(tǒng)劃分為基礎(chǔ),但共同的基礎(chǔ)是 。 (1) 調(diào)試運(yùn)行一體化; (2) 生產(chǎn)系統(tǒng)與工程系統(tǒng)一體化。 90. 軟件的配置管理為核電工 程項(xiàng)目提供了一個(gè)鑒別、控制、追蹤、檢索以及維護(hù)所有被使用軟件版本的機(jī)制,包括記錄 狀態(tài)的變更。必須按相應(yīng)的 來(lái)校核軟件配置,保證配置集成系統(tǒng)是內(nèi)在相容的。 (1) 硬件配置; (2) 文檔系統(tǒng); (3) 軟件配置; (4) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。 91. 由于接口的復(fù)雜性,核電工程項(xiàng)目接口管理的基本原則是 。 (1) 分級(jí)管理; (2) 分口管理; (3) 分級(jí)管理與分口管理相結(jié)合。 92. 可靠性是軟件產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性,它的子特性包括 、容錯(cuò)性、易恢復(fù)性。 (1) 適應(yīng)性; (2) 穩(wěn)定性; (3) 準(zhǔn)確 性; (4) 成熟性。 93. 各承包商之間的接口很多,且較復(fù)雜,可歸納為:關(guān)于責(zé)任劃分的接口,時(shí)間接口和 。 (1) 技術(shù)接口與管理接口; (2) 硬接口與軟接口; (3) 順序接口。 94. 對(duì)項(xiàng)目管理程序的基本要求包括:確保質(zhì)量,及時(shí)出臺(tái),覆蓋項(xiàng)目全過(guò)程,不斷充實(shí)、完善,形成文件,對(duì) 作出規(guī)定。 (1) 生效; (2) 培訓(xùn); (3) 績(jī)效評(píng)估。 - 16 - 95. 是法國(guó)電力公司為大亞灣核電站的工程文件設(shè)計(jì)的,恰?,敼こ桃策x用了這套編碼方法。 (1) 19 位編碼; (2) 5 字段編碼; (3) 14 位編碼 。 96. 當(dāng)物項(xiàng)或服務(wù)在管理領(lǐng)域的質(zhì)量保證級(jí)別定為 II 級(jí)時(shí),質(zhì)保大綱程序的制定的質(zhì)保要求等次應(yīng)定為 。 (1) 2 等; (2) 1 等; (3) 3 等。 97. EPRIURD 要求電廠設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過(guò)程中適當(dāng)?shù)乩糜?jì)算機(jī)的硬件和軟件,建立、管理和運(yùn)行一個(gè) ,并將它移交給電廠業(yè)主以供建造和運(yùn)行之用。 (1) 信息管理系統(tǒng); (2) 文件管理系統(tǒng); (3) 工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)。 98. 通用核電工程項(xiàng)目管理程序的特點(diǎn)是: , ,統(tǒng)一規(guī)劃、格式一致,中性文本,兩類三字母系統(tǒng)代碼供選擇。 (1) 通用性; (2) 與國(guó)際通行的程序接軌; (3) 普適性; (4) 適用于“以我為主,中外合作”的項(xiàng)目。 99. EDF 專家到大亞灣核電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的第一項(xiàng)大型活動(dòng)是展示他們編制的 ,并對(duì)全員進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的程序培訓(xùn)。 (1) 400 多個(gè)核電項(xiàng)目管理程序; (2) 50 多個(gè)核電站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。 ,應(yīng)貫徹“ ,重體系; ,重規(guī)則; ,重經(jīng)驗(yàn); ,重技能; ,重道德”的 30 字方針。 (1) 重體制; (2) 重規(guī)律; (3) 重程序; (4) 重法制; (5) 重操作; (6) 重實(shí)踐; (7) 重工具; (8) 重方法; (9) 重關(guān)系; (10) 重文化。 四、中期研討會(huì)論題 1. “九五 ”核電工程項(xiàng)目管理模式述評(píng) 2. 核電工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序與許可證制度 3. 核電工程建設(shè)中項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的關(guān)系 4. 核電工程項(xiàng)目管理的特殊性 5. 核電工程項(xiàng)目管理中的業(yè)主責(zé)任制 6. 核電工程項(xiàng)目管理的大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 7. 我國(guó)核電 AE 公司發(fā)展探討 8. 核電工程項(xiàng)目中的綜合管理--原理與方法 9. 范圍、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)在核電工程項(xiàng)目管理中的辯證關(guān)系 - 17 - 10. 管理文化的內(nèi)涵以及核安全文化的價(jià)值 五、簡(jiǎn)答題(參考題型) 1. 核電工程項(xiàng)目管 理模式的基本問(wèn)題涉及哪幾個(gè)方
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