【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 試驗(yàn)員、測(cè)量員、資料員等。 6) 承包單位使用分包隊(duì)伍應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)核準(zhǔn) a、承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》報(bào)審。 b、審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書及專業(yè)許可證書、外地企業(yè)登錄手續(xù)等。 c、審查分包單位的業(yè)績(jī)以確定其是否具有 完成分包內(nèi)容并保證質(zhì)量技術(shù)能力及管理 水平。 d、審查合格則簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。 7) 查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線 a、查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程）。 b、查驗(yàn)施工軸線控制樁位臵（樁位及高程）。 c、查驗(yàn)軸線位臵及高程控制標(biāo)志，并確定其得以有效保護(hù)。 d、簽認(rèn)承包單位的《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。 8) 簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn) a、承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠證明等資料及擬用部位等隨《材料報(bào)驗(yàn)單》報(bào)審。 b、承包單位應(yīng)于施工伊始，規(guī)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、留足 報(bào)驗(yàn)時(shí)間，并根據(jù)需要提供材料樣品。 c、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查及抽樣復(fù)試，必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。 d、監(jiān)理工程師審查瀝青、水穩(wěn)、石灰土、砼、砂漿配合比并進(jìn)行簽認(rèn)，應(yīng)注意： I. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查。 II. 對(duì)瀝青砼、水穩(wěn)、石灰土材料生產(chǎn)廠的生產(chǎn)能力、質(zhì)量進(jìn)行考查。 III. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砂、石等材料含水率進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)調(diào)整應(yīng)有配合比。 e、不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)查驗(yàn)材料不得使用。監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位限期將不合格材料清出現(xiàn)場(chǎng)。 f、簽認(rèn)建筑構(gòu)配 件。 9) 查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備 a、承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并經(jīng)調(diào)試合格后，填報(bào)《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)審。 b、監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工設(shè)備規(guī)格、型號(hào)是否滿足要求，是否有保養(yǎng)、檢定證明。 c、不允許施工作業(yè)機(jī)械帶病工作，不合格設(shè)備及時(shí)撤出現(xiàn)場(chǎng)。 10) 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施及證明材料，組織專題論證，經(jīng)審查后予以簽認(rèn)。 11) 對(duì)承包單位報(bào)審的試驗(yàn)室或其它試驗(yàn)檢測(cè)部門進(jìn)行考核 a、試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍，法定計(jì)量部門 相關(guān)計(jì)量檢定證明。 b、試驗(yàn)室管理制度及試驗(yàn)人員的資格證書。 c、近一年試驗(yàn)室工作情況及其社會(huì)信譽(yù)。 d、能否滿足本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 12) 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 a、承包單位在工程開(kāi)工前將經(jīng)內(nèi)部審查后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，隨《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》報(bào)審。 b、施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》并提交有關(guān)變動(dòng)內(nèi)容。 c、監(jiān)理工程師可要求承包單位對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或季節(jié)性施工進(jìn)行專項(xiàng)施工組織，編寫專項(xiàng)施 工方案并報(bào)審。 d、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案由監(jiān)理工程師審定后，報(bào)總監(jiān)審核簽發(fā)。 施工質(zhì)量過(guò)程控制（事中控制） 1) 對(duì)施工作業(yè)每道工序進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序施工 a、監(jiān)理工程師將工序質(zhì)量控制流程（見(jiàn)監(jiān)理細(xì)則）對(duì)承包單位交底。 b、當(dāng)承包單位工序施工完成后，應(yīng)按要求進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)《工序報(bào)驗(yàn)單》。 c、監(jiān)理工程師對(duì)待驗(yàn)工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查，并根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求對(duì)保證資料進(jìn)行檢查，查驗(yàn)合格簽認(rèn)進(jìn)入下道工序施工，工序查驗(yàn)不合格則責(zé)令承包單位返工。 2) 隱蔽工程完成后，承包單位 自檢合格后，填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》，并隨同《隱蔽工程檢查記錄》報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位會(huì)同有關(guān)單位查驗(yàn)合格后簽認(rèn)進(jìn)行隱蔽，否則責(zé)令承包單位返工。 3) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢查。 a、監(jiān)理人員在施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行巡視以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。 b、對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序應(yīng)有監(jiān)理人員進(jìn)行旁站檢查。 c、按有關(guān)規(guī)范規(guī)定，對(duì)施工中的砼塌落度、強(qiáng)度，鋼筋焊接及強(qiáng)度等進(jìn)行平行檢驗(yàn)。 d、對(duì)石灰土的含水率、含灰量、壓實(shí)度；水穩(wěn)的灰含量、含水率、石子級(jí)配、含泥量、壓實(shí)度；瀝青砼的穩(wěn) 定度、流值、密度、空隙率、瀝青含量、礦料級(jí)配、壓實(shí)度進(jìn)行平行檢驗(yàn)。 4) 對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械及計(jì)量器具進(jìn)行定期檢查，對(duì)不合格檢查項(xiàng)應(yīng)追溯其使用過(guò)程涉及工序的質(zhì)量情況并予以檢測(cè)控制。 5) 完善不合格項(xiàng)的處理程序 a、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的有關(guān)問(wèn)題口頭通知承包單位整改，隨后 應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》。 b、承包單位對(duì)所出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改并書面回復(fù)整改結(jié)果，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，直至合格簽認(rèn)。 c、監(jiān)理人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通知總監(jiān)理工程師，及時(shí)下達(dá) 工程暫停令，要求承包單位停工整改，整改完畢后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。 d、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 6) 規(guī)范行為主體，理順質(zhì)量檢查 運(yùn)作程序 a、監(jiān)理人員應(yīng)樹(shù)立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量查驗(yàn)的“威信”，不允許承包單位無(wú)視監(jiān)理人員的口頭或書面指令野蠻施工，對(duì)施工中承包單位無(wú)視監(jiān)理指令的一切行為，監(jiān)理單位可以按建設(shè)單位授權(quán)給予停工整改，延遲支付工程款乃至建議建設(shè)單位調(diào)整承包單位等處臵。 b、監(jiān)理單位對(duì)所發(fā)出的已被承包單位執(zhí)行的任何監(jiān)理行為負(fù)責(zé)，承包單位對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理行為的任何意見(jiàn)通過(guò)正常途徑反饋。 c、監(jiān)理工程師對(duì)已完項(xiàng)目有疑問(wèn)而要求承包單位復(fù)測(cè)時(shí)，承包單位應(yīng)積極配合，如檢測(cè)合格，所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由監(jiān)理單位承擔(dān)，反之承包單位應(yīng)承擔(dān)檢測(cè) 費(fèi)用及其返工損失。 工程驗(yàn)收（事后質(zhì)量控制） 1) 分部工程驗(yàn)收 承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)（工序）質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫《工程報(bào)驗(yàn)單》并附《分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。 2) 單位工程初驗(yàn) 當(dāng)工程完工，承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，應(yīng)整理竣工資料和竣工圖，填寫《單位工程驗(yàn)收記錄》，將全部竣工資料隨《單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理方申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理部組織進(jìn)行竣工初驗(yàn)。 a、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)竣工資料進(jìn)行核查，并督 促承包單位整改完善。 b、總監(jiān)組織竣工初驗(yàn)，對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量和外觀檢查評(píng)估，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的需要整改的項(xiàng)目應(yīng)在承包單位整改完善后再驗(yàn)，直至達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)。 c、總監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)竣工圖進(jìn)行核查，必須保證施工過(guò)程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工地洽商記錄已整合進(jìn)入竣工圖中，竣工圖簽章完整。 3) 竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估 a、監(jiān)理方對(duì)竣工初驗(yàn)整理質(zhì)保資料、外觀檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量三方面有關(guān)檢查、評(píng)定結(jié)果。 b、監(jiān)理方整理監(jiān)理資料，應(yīng)對(duì)照檢查承包單位相關(guān)資料，做到兩套資料統(tǒng)一、完整。 c、監(jiān)理單位對(duì) 工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估，提出《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》上報(bào)建設(shè)單位。 d、監(jiān)理單位應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，由監(jiān)理單位組織承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)會(huì)同參 加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 e、竣工驗(yàn)收完成后，監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同簽章《竣工移交證書》，工程進(jìn)入保修階段。 4) 工程保修 a、工程保修期內(nèi)至少組織一次對(duì)工程實(shí)物的質(zhì)量檢查，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題鑒定責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助建設(shè)單位督促承包單位保修。 b、 協(xié)助建設(shè)單位配合質(zhì)量監(jiān)督部門 對(duì)工程保修期的復(fù)查。 C、 監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。 D、 監(jiān)理單位整理工程保修監(jiān)理資料。 工程進(jìn)度控制 對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)的控制，實(shí)行分級(jí)管理的辦法，即實(shí)施工程總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃、周（旬）作業(yè)計(jì)劃，應(yīng)保證工程總計(jì)劃能嚴(yán)格得以實(shí)施，月度計(jì)劃可以調(diào)整，周（旬）作業(yè)計(jì)劃因主客觀原因有時(shí)會(huì)有大調(diào)整。進(jìn)度控制在于合理計(jì)劃、及時(shí)調(diào)整（糾偏）。 審批總進(jìn)度計(jì)劃 1) 承包單位應(yīng)按施工合同規(guī)定及建設(shè)單位 、監(jiān)理單位的要求，及時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃申請(qǐng)表》呈報(bào)監(jiān)理部審批，分包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由總承包單位初審認(rèn)可后報(bào)監(jiān)理部審批。 2) 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)伊始應(yīng)詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌，分析施工全過(guò)程、施工特點(diǎn)、社會(huì)環(huán)境、氣候因素，細(xì)致、全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃是否合理 可行，提出監(jiān)理意見(jiàn)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。 3) 施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可，即成為施工合同的附件，承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的任何修改必須呈報(bào)總監(jiān)進(jìn)行認(rèn)可，但并不能免除承包單位的責(zé)任。 審批月度施工計(jì)劃 1) 承包單 位按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月度施工計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》附主要資源進(jìn)場(chǎng)安排計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部審批。 2) 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)下月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，在《進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》中簽署認(rèn)可意見(jiàn)或指示，承包單位修改補(bǔ)充后重新申報(bào)，重點(diǎn)審查內(nèi)容包括： a、總計(jì)劃的分級(jí)實(shí)施是否正常 b、月度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是否合理 c、上月未完工程的本月糾偏措施 d、人力機(jī)械、材料等資源安排 審查每周（旬）作業(yè)計(jì)劃 1) 承包單位每周（旬）作業(yè)計(jì)劃按周（旬）監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間編制。 2) 監(jiān)理部召開(kāi)周（旬）監(jiān)理例會(huì)，檢查上周（旬）計(jì)劃完成情況， 分析、調(diào)查、協(xié)調(diào)、落實(shí)下周計(jì)劃安排。 3) 周（旬）作業(yè)計(jì)劃作為進(jìn)度計(jì)劃控制的基本單元，其計(jì)劃、執(zhí)行、糾偏成為進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及監(jiān)督 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 1) 每月承包單位提交月計(jì)劃完成情況報(bào)表，監(jiān)理人員通過(guò)檢查分析簽發(fā)審批意見(jiàn)，落實(shí)控制措施。 2) 每周（旬）承包單位提交上周（旬）工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況報(bào)表及《工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)周報(bào)》，監(jiān)理人員進(jìn)行對(duì)比分析，提出糾偏措施。 3) 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況通過(guò)圖表予以形象表示。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 1) 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重 偏離應(yīng)以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令承包單位整改并督促實(shí)施。 2) 承包單位因自身原因難以實(shí)施進(jìn)度管理、滿足施工合同規(guī)定，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位專題協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不果可建議中止施工合同。 3) 必須延長(zhǎng)工期時(shí)，對(duì)承包單位申報(bào)的《延長(zhǎng)工期申報(bào)表》簽署意見(jiàn)并對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整。 10． 1． 3 工程投資控制 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)易突破的部分、易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位，制定防范性對(duì)策。 按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作 1) 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收 合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。 2) 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。 監(jiān)理部按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)劃和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支 付。 總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量和計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，在監(jiān)理月報(bào)中向建 設(shè)單位報(bào)告。 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。 10． 1． 4 合同管理 本項(xiàng)目標(biāo)段劃分涉及的施工合同數(shù)量較多，監(jiān)理部在準(zhǔn)備階段將對(duì)各相關(guān)合同整理、登記，認(rèn)真分析并掌握本工程各相關(guān)合同的結(jié)構(gòu)、條款，制定現(xiàn)場(chǎng)合同管理制度，設(shè)專人對(duì)各相關(guān)合同在監(jiān)理職責(zé)范圍進(jìn)行跟蹤管理，檢查合同各方執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛。本工程中應(yīng)特別注意整理工程施工有關(guān)工程數(shù)據(jù)以作為合同履行及工程決算的依據(jù)。 設(shè)計(jì)變更及工程 洽商記錄的管理 1) 設(shè)計(jì)變更、工程變更、工程洽商的確定 設(shè)計(jì)變更是指由設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在缺陷自行提出的工程變更，或是由建設(shè)單位或承包單位提出的工程洽商記錄等文件經(jīng)設(shè)計(jì)單位核查提出的工程變更。 工程變更包括設(shè)計(jì)變更，也包括建設(shè)單位或監(jiān)理單位直接簽發(fā)給承包單位的工程變更文件。 工程洽商記錄是指承包單位報(bào)監(jiān)理單位或由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位的工程洽商文件。 2) 設(shè)計(jì)變更及工程洽商的管理 a、承包單位對(duì)工程施工有關(guān)問(wèn)題向監(jiān)理提交工程洽商記錄，并附工程變更費(fèi)用及